Managementseminar MSC (Manufacturing Scorecard) in Nürnberg
Vom unkontrollierten Zahlenchaos zum prozessorientierten Kennzahlensystem-
0.54 MB
Zielgruppe
Geschäftsführer und Werksleiter sowie Führungskräfte aus Produktion, Controlling und IT
Inhalt
Im Seminar wird die Bedeutung prozessorientierter Kennzahlen dargestellt, bevor der systematische Aufbau einer Manufacturing Scorecard beschrieben wird. Darüber hinaus werden Maßnahmen vorgestellt, mit denen sich diese Kennzahlen systematisch verbessern lassen.
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.







