||| meta | five | gmbh

(openPR) Die meta | five gmbh hat eine umfangreiche Studie zur Entwicklung der Talent Managment-Aktivitäten in deutschsprachigen Unternehmen veröffentlicht. Die Untersuchung verfolgt einen umfassenden Ansatz, der den Prozess eines ganzheitlichen, in die Organisationsstrategie verankerten Talent Managements in den Mittelpunkt stellt. Über 300...

Im Rahmen des INNOVATIONSPREIS-IT 2010 erhielt die meta | five gmbh die Sonderauszeichnung ‚Landessieg Nordrhein-Westfalen’ für das eigenständig entwickelte Online-Tool meta | 360.

(openPR) meta | five unterstützt TECTRION 2010 bei der Personaldiagnostik basierend auf der Assessment Center Methode. Durch die externe Begleitung sollen Personalentscheidungen objektiviert und die kundenorientierte Ausrichtung begleitet werden. TECTRION ist einer der führenden Industriedienstleister an den CHEMPARK-Standorten Leverkusen, Dormagen und...

(openPR) Durch die Zusammenarbeit mit SIG berät meta | five nun einen weiteren Kunden bei der Konzeption, Implementierung und Durchführung von 360° Feedbacks. SIG Combibloc ist einer der weltweit führenden Hersteller und Lieferanten von Kartonverpackungen und Füllmaschinen für Getränke und Lebensmittel und beschäftigt mehr als 4.000 Mitarbeiter....

(openPR) Auch in Zeiten der Krise ist das Talent Management für viele Unternehmen ein Schwerpunktthema, da Wissen, Fachkenntnisse, Innovationsfähigkeit und hohe soziale (Führungs-)Kompetenz zunehmend zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren werden. In der Regel soll das Talent Management dazu führen, dass sich Talente im Sinne der Organisationsziele optimal...

Viele Unternehmen müssen verstärkt in Recruiting und Personalmarketing investieren, um vakante Stellen erfolgreich zu besetzen. Ist es nach großen Anstrengungen gelungen, den geeigneten Kandidaten zu gewinnen, folgt die nächste herausfordernde Aufgabe: Die Integration und Bindung des Mitarbeiters in das für ihn neue Unternehmen – das sogenannte „Onboarding“.

Es gibt fast genauso viele Definition des „Management Audit“ wie Personen, die den Begriff verwenden. Diese Mehrdeutigkeit kann neben Missverständnissen auch zur Folge haben, dass die Möglichkeiten, die ein Management Audit bietet, nicht voll ausgeschöpft werden.

360-Grad-Feedback ist eine etablierte Methodik, die seit Jahren erfolgreich im Personalbereich u.a. zur Eignungsdiagnostik und Organisationsentwicklung eingesetzt wird.

Diplom-Psychologin / Master of Science; Université René Descartes (Sorbonne, Paris V) Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie Seit 2009 Consultant bei der ||| meta | five | gmbh Schwerpunkt: Personaldiagnostik und -entwicklung

Fachlicher Berater und Projektleiter für Firmen in Deutschland, Österreich und England.

Beraterin und Coach für verschiedene Firmen in Deutschland, Österreich und England. Schwerpunkt ist das Human Resource Management