milch & zucker

eRecruiting Solutions Candidate Management Matching Technologie Recruiting eRecruiting Solutions Karriere Websites Onboarding Anwerben, Sammeln und Selektieren. Die Suche nach den Right Potentials: vielseitig und doch passgenau. Zahlreiche Bewerbungen auf der einen Seite, Verknappung von High Potentials auf der anderen, das sind die aktuellen Trends, die Ihr Recruiting zu lösen hat. BeeSite® erhöht die Passgenauigkeit von Bewerbern auf Ihre Stellen und erleichtert Ihren Workflow. Global Job milch & zucker nutzt die Stärke von Standards, wie z. B. hr-XML, für den Aggregation Datenaustausch in einer flexiblen Systemlandschaft, mit unterschied- lichen Software Lösungen in Divisionen und Niederlassungen. Alle BeeSite® Recruiting Lösungen ermöglichen durch völlige Gestaltungsfreiheit im Frontend eine hundertprozentige Darstellung aller Inhalte und Funktionen gemäß dem unternehmenseigenen Corporate Design. Recruiting Software Human Resource Marketing Wo Personalmarketing und eRecruiting in „eine Tasse” passen. Warum sollten HR Projekte mit milch & zucker besser schmecken? Alle kochen mit Wasser. Aber nicht alle nehmen milch & zucker. Nun: Human Resource Marketing Spezialisten sind auf viele „Anbau- Sie fragen sich, was das mit Marketing oder Software-Entwicklung zu tun gebiete” verteilt. Wenn ein HRM Projekt nach Erfolg schmecken soll, hat? Milch? Zucker? Eines flüssig – das andere kristallin? Beide Zutaten müssen viele Spezialisten verschiedener Disziplinen zusammen kommen: alleine haben wenig Spannendes zu bieten. Aber wir empfehlen Ihnen, beispielsweise Unternehmensberater, Werbe- und Internetagenturen, sich beides in einem Cappuccino vorzustellen: Frisch gebrühter Espresso, Softwareanbieter und Systemhäuser. Prozesse müssen koordiniert und dazu heiße, aufgeschäumte Milch, ein oder zwei Löffel brauner Zucker, Ergebnisse abgestimmt werden. ... Und schon beim Umrühren ist die erste Erkenntnis gewonnen: Die richtige Da ist es nicht einfach, die besten rauszufiltern und zu einem harmo- Mischung der Zutaten macht’s. Bohnen, Röstung, Temperatur des Wassers nischen Ganzen zu vereinen. Wer dafür Zeit und Budget hat, wissen oder die spätere Menge an Milch und Zucker. Bei Human Resources Pro- wir nicht. Aber wir wissen, dass vieles einfacher sein könnte: mit jekten ist das übrigens genau so – das mit der Mischung. milch & zucker. Seit 1998 vereint milch & zucker Marketing & Software-Entwicklung unter milch & zucker steht bei der Kommunikation mit Bewerbern und Mit- einem Dach, spezialisiert auf den Human Resources Bereich. Natürlich arbeitern für eine ausgewogene Mischung aus Konzeption, Kreation und sehen auch wir durchaus Unterschiede zwischen Arbeitgebermarken Umsetzung auf Marketing- und sogar IT-Ebene. Das ist recht einzigartig und eRecruiting Prozessen auf der einen Seite und einem italienischen in dieser Kombination und führt zu anregenden HRM Lösungen mit erwie- Heißgetränk in weißem Porzellan auf der anderen. sener Bekömmlichkeit. Aber mehr noch sehen wir die Gemeinsamkeiten. Gemeinsamkeiten, die wir dank individuell dosierten Marketings & entsprechender Software- Entwicklung in integrierte Recruiting Strategien einfließen lassen. Talent Relationship Management Eingehende Bewerbungen landen punktgenau. Matching vs. Searching. Egal ob 2.000 oder 220.000 Online Bewerbungen pro Jahr. Die Effizienz im Bei herkömmlichen Suchen in Jobboards oder auf Ihrer Karriere Website Candidate Management hängt an einem optimierten Abwicklungsprozess, muss jedes Kriterium exakt getroffen werden, um ein Suchergebnis an- der bestimmte Komponenten im Prozess automatisiert und bei der Personal- zuzeigen. Es ist keine Unschärfe möglich. Beim Matching hingegen kann auswahl Entscheidungshilfen liefert. milch & zucker bietet diesbezüglich die Suche vielfältige Kriterien heranziehen, jedes mit einem unterschied- umfangreiche Matching-, Selection- und Hiring-Funktionen auf Basis einer lichen Grad an Wichtigkeit. Von dieser unscharfen Suche profitieren nicht Service-Oriented-Architecture (SOA). Die von milch & zucker entwickelten nur Ihre Bewerber – sondern auch Ihre Recruiter. Bewerber können nicht BeeSite® Komponenten können bei Bedarf in vorhandene eRecruiting nur nach offenen Stellen suchen, sondern ihre Suchkriterien auch gewich- Lösungen integriert werden. Alternativ bietet die Gesamtlösung „BeeSite® ten. Die Recruiter hingegen legen Kriterien, deren Affinitäten, Gliding recruiting edition“ alle Features in einer Plattform. Die Anbindung Scales und Gewichtungen pro Stellenausschreibung fest und erhalten an die Organisationsmodule von ERP Systemen wie SAP®, PeopleSoft® äußerst passgenaue Bewerber. Für Stellenausschreibungen und Kandidaten- oder anderen Herstellern (auch ASP) ist möglich, um z. B. Stamm- und profile setzt BeeSite® die führende Matching-engine „eLiSe“ von WCC Vakanzdaten auszutauschen oder eine Employer Branding gerechte Fron- Smart Search & Match ein. tend Gestaltung zum Internet hin dem ERP System vorzulagern. Harmonisierung ohne Einförmigkeit. Hausbesuch bei Ihrer Zielgruppe. Oft sind in Teilkonzernen oder Standorten anderer Länder unterschied- Im Rahmen eines gut funktionierenden recruitings und dort vor allem liche Software Systeme für das Recruiting und Bewerbermanagement im im „Kampf“ um High Potentials sollten nicht nur die „richtigen“ Bewerber Einsatz. Dennoch wünschen sich Bewerber, auf einer zentralen Webseite zu den eigenen Stellen, sondern mehr noch, die passenden Stellen zu den alle offenen Stellen des Konzerns – nicht nur der Zentrale oder Holding – Bewerbern gebracht werden. Das bedeutet eine modifizierte Multichannel zu finden, sie durchsuchen und sich darauf bewerben zu können. Strategie für Ihr Jobposting: Nicht die Stellen selbst, sondern ein Webservice BeeComeone® ermöglicht als Integrations Plattform die aggregation mit der Suchfunktion nach Stellen Ihres Unternehmens kann auf solchen aller Stellenausschreibungen aus verschiedensten recruiting Systemen Webseiten angeboten werden, die Ihre Kandidaten frequentieren (z. B. BWL- zu einer zentralen Stellenbörse – im „Look & Feel“ Ihres Unternehmens. Portale, Hochschul Webseiten, etc.). Aber natürlich funktioniert auch der herkömmliche Weg komfortabel: das BeeSite® Jobposting ermöglicht auf Knopfdruck das Posting von offenen Stellen in interne und externe Kanäle. Hege und Pflege Ihrer Favoriten. BeeSite® Recruiting Edition. Das Potenzial guter Talente, die nicht sofort eingestellt werden können, Vom umfassenden eRecruiting bis zur attraktiven Karriere Website: Die sollte nicht leichtfertig verspielt werden. Kann ein attraktiver Bewerber BeeSite® recruiting edition bietet umfangreiche Matching-, Selection- nicht für eine konkrete Ausschreibung übernommen werden, wird der und Hiring-Funktionen auf Basis einer Service Oriented Architecture (SOA) Datensatz in einen Talent relationship Management pool (TrM pool) an. Diese Web Services lassen sich ideal in Ihre Geschäftsprozesse und überführt, wo er zur weiteren Kontaktpflege zur Verfügung steht. Bei- vorhandenen Systeminfrastrukturen integrieren. spiele für Talent Pools sind Initiativbewerbungs-, Fach- und Führungs- BeeSite® Recruiting Edition ist die Lösung, wenn es um Online Recruiting kräfte- oder auch ein Mitarbeiterpool. Nach den entsprechend festgelegten mit Kriterien werden Bewerberprofile automatisch zugeordnet. So er- und a) Fokussierung auf Talent Pools sowie unterhält das Unternehmen Kontakte zu „High-Quality“ Bewerbern. Der b) Frontendgestaltung gemäß der Corporate Identity des Unternehmens geht. Betrieb eines Bewerberpools kann auch zur Verkürzung des Recruiting Prozesses beitragen. Eine neu zu besetzende Stelle wird zunächst auto- matisch mit den bestehenden Talent Pools abgeglichen. Das spart – BeeComeOne®. bei geeigneten Kandidaten – die externe Veröffentlichung einer Stellen- anzeige mit den damit verbundenen Mediakosten komplett ein. So gibt man heterogenen Systemlandschaften ein Dach. BeeComeone® ermöglicht als Integrationsplattform die Aggregation aller Stellenaus- schreibungen aus verschiedenen Recruiting Systemen zu einer zentralen Identifikation mit dem Arbeitgeber – noch vor dem ersten Tag.

HR Marketing Solutions Recruiting Software Human Resource Marketing Wo Personalmarketing und eRecruiting in „eine Tasse” passen. Warum sollten HR Projekte mit milch & zucker besser schmecken? Alle kochen mit Wasser. Aber nicht alle nehmen milch & zucker. Nun: Human Resource Marketing Spezialisten sind auf viele „Anbau- Sie fragen sich, was das mit Marketing oder Software-Entwicklung zu gebiete” verteilt. Wenn ein HRM Projekt nach Erfolg schmecken soll, tun hat? Milch? Zucker? Eines flüssig – das andere kristallin? Beide müssen viele Spezialisten verschiedener Disziplinen zusammen kommen: Zutaten alleine haben wenig Spannendes zu bieten. Aber wir empfehlen beispielsweise Unternehmensberater, Werbe- und Internetagenturen, Ihnen, sich beides in einem Cappuccino vorzustellen: Frisch gebrühter Softwareanbieter und Systemhäuser. Prozesse müssen koordiniert und Espresso, dazu heiße, aufgeschäumte Milch, ein oder zwei Löffel brauner Ergebnisse abgestimmt werden. Zucker, ... Und schon beim Umrühren ist die erste Erkenntnis gewonnen: Die richtige Da ist es nicht einfach, die besten rauszufiltern und zu einem harmo- Mischung der Zutaten macht’s. Bohnen, Röstung, Temperatur des Wassers nischen Ganzen zu vereinen. Wer dafür Zeit und Budget hat, wissen oder die spätere Menge an Milch und Zucker. Bei Human Resources Pro- wir nicht. Aber wir wissen, dass vieles einfacher sein kann: mit jekten ist das übrigens genau so – das mit der Mischung. milch & zucker. Seit 1998 vereint milch & zucker Marketing & Software-Entwicklung unter milch & zucker steht bei der Kommunikation mit Bewerbern und Mit- einem Dach, spezialisiert auf den Human Resources Bereich. Natürlich arbeitern für eine ausgewogene Mischung aus Konzeption, Kreation und sehen auch wir durchaus Unterschiede zwischen Arbeitgebermarken Umsetzung auf Marketing- und sogar IT-Ebene. Das ist recht einzigartig und eRecruiting Prozessen auf der einen Seite und einem italienischen in dieser Kombination und führt zu anregenden HRM Lösungen mit erwie- Heißgetränk in weißem Porzellan auf der anderen. sener Bekömmlichkeit. Aber mehr noch sehen wir die Gemeinsamkeiten. Gemeinsamkeiten, die wir dank individuell dosierten Marketings & entsprechender Software- Entwicklung in integrierte Recruiting Strategien einfließen lassen. Employer Branding Viral Marketing Retainment Employee Branding Hochschul Marketing Externes Marketing Internes Marketing TRM Karriere Websites Aufbauen auf der Marke & Ausbauen auf Dauer. HR Marketing Erfolgreiches HR Marketing basiert auf strategischem Employer Branding, Solutions effizientem und effektivem Mitteleinsatz und kontinuierlicher Marktbear- beitung. Sowohl nach außen als auch nach innen. Die Arbeitgebermarke mit ihren Werten und Zielen gibt wertvolle Orien- tierung für das gesamte HR Marketing. Wie muss nun der Marketing-Mix und die Marktbearbeitung aussehen, um eine Marke nicht nur bekannt, sondern auch so erfolgreich zu machen, dass die richtigen Bewerber rekrutiert werden? Von der klassischen Kampagne über Stellenanzeigen in Online- und Printmedien, über die Karriere Website bis hin zu Hochschul- und Viral Marketing. Employer Branding. Internes Personalmarketing. Aller Anfang ist die Marke. Auch wenn HR Marketing – aus welchen Mitarbeiter sind das eigentliche Kapital und es lohnt sich, in sie zu inve- Gründen auch immer – nur extensiv betrieben werden soll oder kann: stieren. Zu diesen Investitionen gehört auch die gezielte Kommunikation eine Position und ein Gesicht braucht jeder Arbeitgeber! Um Talente gegenüber bzw. mit den Mitarbeitern. retainment Marketing & Talent und Kandidaten zu gewinnen, sollte die Arbeit am eigenen Image eine relationship Management zum Beispiel. Sie prägen nachhaltig das Selbstverständlichkeit sein. Um Bewerber und Mitarbeiter zu gewinnen Arbeitgeberimage, festigen Beziehungen und informieren umfassend und zu halten, gilt das oft längst noch nicht. Dabei liegt im Employer über wichtige Aspekte der gemeinsamen täglichen Arbeit wie auch der Branding eine große Chance: Attraktive Arbeitgebermarken haben eine persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Anziehungs- und Bindungskraft, die einen klaren Wettbewerbsvorteil darstellen. Auf dem Absatz- und dem Arbeitsmarkt. Externes Personalmarketing. Der erste Schritt zum erfolgreichen Employer Branding ist stets die Employer Value Proposition. Eine Analyse, die Markenwerte definiert Der geeignete Maßnahmen Mix für Ihre Aufgabenstellung sollte so indivi- und die Richtung für alle weiteren Kommunikationsmaßnahmen vorgibt. duell sein wie Ihr Unternehmen. Weder zu schematisch noch zu statisch. Grundlage hierfür sind unter anderem Primär- und Sekundärforschung Unterschiedliche Zielgruppen haben unterschiedliche Bedürfnisse, die – aufgrund aktueller, renommierter Studien – und einem fundierten sich über die Jahre ändern. Ebenso wenig kann man von starren Unter- Benchmarking. milch & zucker setzt zur Erarbeitung ein bewährtes, stan- nehmens- oder Marktbedingungen ausgehen. dardisiertes Prinzip mit drei Projektstufen ein (siehe gegenüberliegende Seite). Diese enden dann in Stufe vier: der Marktbearbeitung. Ob nun klassische Kommunikationsmedien wie eine anzeigenkampagne, Broschüren, Stellenanzeigen, Ihre karriere website oder ein give away auf einer Hochschulmesse – in jedem Fall sollte der für Sie entwickelte Maßgeschneiderte Marktbearbeitung. Mix Ihre Zielgruppen erreichen, emotional berühren und nachhaltig wirken. Wenn es das Ziel ist, Attraktivität und Imagewerte einer Arbeitgeber- marke zu steigern, kommt es auf eine überzeugende Kommunikation und die Auswahl geeigneter Kommunikations- und Recruiting Kanäle an. Es gilt herauszufiltern, mit welchen Medien, Mitteln und Maßnahmen geeignete Bewerber erreicht werden können. Projektstufe 1 Zielgruppeninsights Wettbewerber ■ Mit welchen kritischen ZG ist in ■ Gegen welche Wettbewerber muß den nächsten Jahren zu rechnen? sich das Unternehmen behaupten ■ Anhand welcher (wahrgenommener) und wie kommunizieren und posi- Attribute identifizieren und wählen tionieren diese sich? Brand vs.