Mitarbeiterbefragungen erfolgreich gestalten

Gesellschaft für Evaluation und Analyse in der Organisationsentwicklung Neue Perspektiven für die Organisationsentwicklung Mitarbeiterbefragungen erfolgreich gestalten ep tion Pla nu nz ng Ko Umfassende jekterfahrung Pro Folge Durchführung w is s e ns c h a ftli prozesse mpetenz Meth ches s ko e ch zu chnis od ng h- isc K T e no t w- se h ow Um Re po e r ti n l ys g A na Das Beratungs- und Dienstleistungsportfolio von tivian: ein ganzheitlicher Ansatz Viele Gründe sprechen für tivian tivian ist als Beratungsunternehmen auf die Mitarbeiterbefragungsprojekte begleiten wir ganzheitliche Entwicklung und Umsetzung ganzheitlich über Konzeption und Evaluation von unternehmensindividuellen Mitarbeiterbe- hinaus – bis hin zur effizienten Organisation fragungen spezialisiert. Dafür kombinieren wir und Umsetzung von Folgemaßnahmen. Wir wissenschaftliches Know-how und langjährige verfügen über eines der größten Beraterteams praktische Erfahrung mit hoher technischer für Mitarbeiterbefragungen in Deutschland, Umsetzungskompetenz. das auch Projekte mit komplexen methodi- schen und organisatorischen Anforderungen Anhand einer umfassenden Bedarfsanalyse umsetzt. entwickeln wir eine unternehmensspezifische Konzeption für das Mitarbeiterbefragungspro- Viele Gründe dafür, dass wir für namhafte jekt. Diese setzen wir dann in einem transpa- Unternehmen in In- und Ausland als Partner renten Evaluationsprozess um. für die Begleitung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen tätig sind. 2 Die Befragungskonzeption – Umsetzung strategischer Ziele in genauer, operativer Planung Eine belastbare und umfassende Konzeption kationsplanung eine ebenso wichtige Rolle wie ist für den Erfolg eines Mitarbeiterbefragungs- die Einrichtung zuverlässiger Datenschutzmaß- projekts entscheidend. Daher messen wir dieser nahmen. Projektphase besondere Bedeutung bei. Unsere Berater verfügen über langjährige Basis für eine umfassende Projektplanung sind Erfahrung in der Positionierung von Mitarbei- die strategischen Ziele des befragenden Un- terbefragungen. Sie stehen bei der Entwicklung ternehmens. Darauf aufbauend definieren und einer wirkungsvollen Kommunikationsstrategie gestalten wir Inhalte und Methodik, Auswer- zur Bekanntmachung der Befragung bei der tungskonzept und Folgeprozesse. Außerdem Belegschaft und der Vermittlung ihrer Ziele analysieren wir die organisationalen Voraus- ebenso zur Seite wie bei notwendigen Abspra- setzungen, betten die Erhebung in bestehende chen mit Führungsgremien und Betriebsrat. HR- und Unternehmensstrategien ein und geben eine konkrete Empfehlung für Zeitpunkt Außerdem entwickeln wir eine Konzeption und Ausgestaltung des Erhebungsprozesses. für zuverlässigen und durchgängigen Schutz Auf dieser Basis planen wir die technische der Mitarbeiterdaten und ihre technische Umsetzung und stellen ein interdisziplinäres Umsetzung. Projektteam zusammen. Dabei gewährleisten wir, dass das Projekt auch mit vielen Beteiligten Aufbauend auf diesen konzeptionellen Ent- in großen und dezentral organisierten Teams scheidungen erstellen unsere Berater einen reibungslos verläuft. Projektplan und eine genaue Zeitplanung mit konkreten Meilensteinen – so gewährleisten Um die Akzeptanz der Befragung in der Beleg- wir eine zuverlässige und termingerechte schaft und damit die Beteiligungsbereitschaft Abwicklung des Gesamtprojekts. zu sichern, spielt eine umfassende Kommuni- 3 Hohe Prozess- transparenz Ko sric neh run Au nte rde ro te & ns ht m gen ep en e U nfo eq un en lg zi m e Fo effi ksa ue g a s- a ss r ze nt n ir e W Konzeption einer Hohe Valide Mitarbeiterbefragung Datenschutz- Befragungs- standards anhand der tivian- inhalte Erfolgsfaktoren hm tio e Ve Erg epo en ns- na ika tet rs eb rts aß n h tä n m mu eric nd is- m lg r lic Ko Zie he Schnelle Ergebnis- bereitstellung Stabile Befragungsinhalte – die Basis für aussagekräftige Ergebnisse Die Gründe für die Durchführung einer Mit- die Befragungsinhalte wissenschaftlich fundiert arbeiterbefragung und ihre strategischen sind und aussagekräftige Ergebnisse liefern. Ziele unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen. Wir wissen, dass standardisierte Aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir Mitarbeiterbefragungen dabei schnell an ihre aber auch um die praktischen Stolpersteine von Grenzen stoßen. Daher entwickeln wir die Befragungskonzeptionen. Deswegen sorgen Befragungsinhalte spezifisch für Ihr Unterneh- wir dafür, dass alle Fragen eindeutig formu- men – und mit Ihnen zusammen.