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Beschreibung
Die professionelle Abwicklung von Projekten entscheidet über Erfolg oder Misserfolg von Orga nisationen, gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Deshalb stellt sich häufig die Frage: Wie reif ist eine Organisation in der Projektabwicklung bzw. im Management von Projekten, Programmen und Projektportfolios? Mithilfe eines Assessments kann diese Frage beantwortet werden. Das Management trifft seine Entscheidungen dann auf einer verlässlichen Basis. Dazu muss ein Assessment auch alle relevanten Aspekte im Projektmanagement beleuchten. Dies gewährleisten aber nicht alle Assessmentmodelle. Der Beitrag be handelt grundlegende Fragen zu PM-Assessments. Er zeigt mit dem neuen Modell von GPM und IPMA einen ganzheitlichen Ansatz zur Analyse von projektorientierten Organisationen.
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