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Tipps für den Umgang mit Störern in Projektteams Heute: der Clown

Martin Maly
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Der Clown (wienerisch: Kasperl) bringt zu jedem Beitrag eines Teammitglieds und natürlich am liebsten zu Ihren Beiträgen als Projektmanager einen -aus seiner Sicht- lustigen Kommentar (wienerisch: er schiebt eine Wuchtel). Im Unterschied zu den bisher behandelten Störern, wie den Nörgler, den Choleriker oder den Besserwisser macht der Clown meist die Stimmung nicht schlechter, sondern besser, manchmal leider auch zu gut: Wenn das Team sich nur mehr lachend am Boden wälzt, dann ist es nicht mehr ganz so einfach die Agenda des Meetings im Auge zu behalten und die Tagesordnungspunkte einen nach dem anderen geordnet abzuarbeiten. Ebenfalls störend kann es wirken, wenn die Witze auf Kosten anderer Teammitglieder gehen, einfach nur geschmacklos oder unter der Gürtellinie sind. Besonders in sehr interkulturellen Teams wie zB. einem Team aus nord- und süddeutschen Kollegen kann die Art des Humors eine völlig andere sein!

Folgende 10 Top-Tipps helfen Ihnen sicher beim Umgang mit Clowns:

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Autor
  • Martin Maly
    DSA Martin Maly

    Sekretär, Tennislehrer, Hilfsarbeiter, Konfliktregler und Bewährungshelfer beim Verein für Bewährungshilfe und Soziale Arbeit (VBSA/Neustart seit 1988), ea. Sachwalter, Erlebnispädagoge, Teamentwicklung im Social Profit & Profit Bereich, Coach, Trainer und Berater PM, next level consulting (seit 4/2001)

Herausgebende Organisation
  • next level consulting GmbH
    next level consulting GmbH

    Wir sind Spezialisten im Projektmanagement und der Entwicklung von projekt- und prozessorientierten Organisationen. Mit mehr als 45.000 trainierten ProjektmanagerInnen, 1.000 Kunden weltweit und über 1.500 gecoachten Projekten sind Marktführer im deutschsprachigen Raum und bieten15 Jahre Erfahrung in Projektmanagement Beratung und Training.