Horváth & Partner GmbH - Managementberatung

Horváth & Partners ist eine unabhängige, international tätige Managementberatung mit mehr als 340 hochqualifizierten Mitarbeitern und einem Gesamtumsatz von über 60 Mio. Euro. Mit Büros in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Rumänien, Ungarn, Spanien und USA ist Horváth & Partners in sieben Ländern vor Ort präsent. Darüber hinaus begleiten wir unsere Kunden weltweit.

Unser spezieller Beratungsansatz gewährleistet, dass sich Lösungen aus den Feldern Strategisches Management und Innovation, Prozessmanagement und Organisation sowie Controlling zur Steigerung der Gesamtperformance ineinander fügen. Dabei begleiten wir unsere Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur Realisierung und maßgeschneidertem Training.

Durch unsere Branchenexperten erarbeiten wir branchenspezifische Lösungen und sind zugleich in der Lage, kreativ querzudenken und Erfolgskonzepte branchenübergreifend zu transferieren. Unser wissenschaftlicher Ursprung, unsere innovationsfördernde Kultur und soziale Kompetenz sind die Grundlage für außergewöhnliche und trendsetzende Lösungen, die unseren Kunden echte Wettbewerbsvorteile verschaffen.

Beratungsschwerpunkte

Strategisches Management und Innovation:

Strategieprozessgestaltung und –moderation
Entwicklung und Bewertung von Strategieoptionen
Sicherstellung der Strategieimplementierung mit Strategy Maps/Balanced Scorecards
Messung von immateriellem Vermögen
Einführung Wertmanagement
Gestaltung von Anreizsystemen und Zielvereinbarungen
Management von Veränderungsprozessen
Marktorientiertes Innovationsmanagement/Target Costing

Prozessmanagement und Organisation:

Restrukturierung und Kostenmanagement
Geschäftsprozessoptimierung
Shared Services/Outsourcing
Reorganisation
Beschaffung und Supply Chain Management
Vertriebsmanagement
Prozess Performance Management und Prozesscontrolling
Prozesskostenrechnung/Time-Driven ABC
Post Merger Integration
Benchmarking

Controlling:

Steuerungskonzepte
Kennzahlensysteme
Konzerncontrolling
Leistungssteigerung und Benchmarking des Controllings
Finance Excellence
Controlling- und Finanz-organisation
IFRS und Harmonisierung
Working Capital Management
Advanced Budgeting
Kosten- und Ergebnisrechnung
Reporting
Risikomanagement
Value Chain Controlling

IT-Kompetenz

Was wäre die Beratungsleistung ohne die Integration in das Unternehmen? Was wären die maßgeschneiderten Managementkonzepte ohne die Umsetzung in passende IT-Systeme? Eben! Aus diesem Grund befassen wir uns mit den Informationstechnologien in Ihrem Unternehmen, schlagen Ihnen geeignete Strategien und Lösungen vor, suchen die besten IT-Systeme und IT-Implementierungsspezialisten aus und managen die kostenbewusste und punktgenaue Einrichtung.

IT-Strategie
IT-Projektmanagement
Corporate Performance Management Solutions

Horváth Akademie

Die Horváth Akademie versteht sich als Center of Excellence in der Gestaltung von Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in den Kompetenzfeldern von Horváth & Partners, konkret für Strategisches Management und Innovation, Prozessmanagement und Organisation sowie Controlling. Hierzu bieten wir ein umfassendes Spektrum an Veranstaltungsformaten, Methoden und Tools. Wir unterstützen unsere Kunden bei Veränderungsprozessen und bei der Entwicklung spezieller Kompetenzen. Außerdem führen wir eine Vielzahl von Kollegs, Seminaren und Konferenzen durch – als offene Veranstaltungen oder als individuelle Inhouse-Trainings – und realisieren entsprechende elektronische Lernformen. Was uns einzigartig macht, ist unser wegweisender Lernansatz aus

Best-Practice-Wissen
Innovativen Lernmethoden
Managementorientierung

Hier haben Sie die Möglichkeit, verschiedene Broschüren und einige Ausgaben unserer Kundenzeitschrift "The Performance Architect" herunterzuladen.