G-MARS ‑ Aufbau eines globalen Reporting Systems bei der Deutschen Bank PBC

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Autor Michael Gschwendtner

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Beschreibung

Die gegenwärtige Entwicklung im Retail Banking erfordert eine zunehmende Produktfokussierung und eine verstärkte Transparenz über die Leistungsfähigkeit globaler Produkte.

Der Ausbau der regional ausgerichteten Organisation des Privatkundenbereichs der Deutschen Bank zu einer Matrixorganisation mit globalen Produktbereichen führt zu neuen Anforderungen an das Steuerungssystem.

Im Projekt G-MARS wird ein globales Reporting System aufgebaut, das die zielgerichtete und effiziente Steuerung in der neuen Matrixorganisation ermöglicht.

Dieser Beitrag wurde in userer Buchempfehlung "Management Reporting: Grundlagen, Praxisbeispiele und Perspektiven" veröffentlicht.

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Michael Gschwendtner
Horváth & Partners Management Consultants | Principal - Head of Competence Team CIO & Project Advisory

Nach dem Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität München stieg Diplom-Informatiker (Univ.) und Master of Computer Science (Rice Univ.) Michael Gschwendtner 1998 als Berater bei der KPMG Consulting (heute BearingPoint) ein. Bis 2006 war er dort in unterschiedlichsten IT-Beratungsthemen tätig, zuletzt als Senior...

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