DEKRA HR Outplacement

Perspektiven. Schaffen. Outplacement Perspektiven. Schaffen. 2 In jeder Krise steckt eine riesige Chance für jeden Einzelnen Die Globalisierung nimmt zu, die Märkte unterliegen einem stetigen Wandel, Mergers und Downsizings sind an der Tagesordnung. Ereignisse wie diese zwingen Unternehmen, die Strukturen neu zu ordnen und die Mitarbeiter mit Veränderungen bis hin zum Verlust des Arbeitsplatzes zu konfrontieren. DEKRA Personaldienste ist seit jeher darauf spezialisiert, alle Outplacementprozesse mit integrierten Lösungsansätzen zielgerichtet und professio- nell zu begleiten. Umstrukturierungen und Personalanpassungen werfen viele DEKRA Personaldienste bietet Support in Form von Schulun- Fragen auf. Sie planen eine Betriebsänderung und müssen be- gen, Beratung, Coaching und der professionellen Begleitung triebsbedingt Personal abbauen, möchten dies aber möglichst aller Beteiligten bei Veränderungsprozessen. Ob für Arbeitneh- sozialverträglich tun? Oder Mitarbeiter sollen Ihr Unterneh- mer, Berater, Betriebsrat oder Geschäftsführung. men verlassen, ohne dass eine Kündigung ausgesprochen wird? Dabei wollen Sie Ihren Mitarbeitern einen nahtlosen Über- DEKRA Outplacement – verlassen Sie sich auf einen erfahre- gang in eine neue Beschäftigung ermöglichen? Dann sind die nen Partner. DEKRA Outplacementprojekte die richtige Wahl. Sie ersparen Ihren Mitarbeitern die Arbeitslosigkeit und eröffnen ihnen neue berufliche Perspektiven. 3 DEKRA HR Outplacement im Überblick. Was wir bei DEKRA unter Transferdienstleistungen verstehen? Als Experten für alle HR Fragen, sowohl bei internationalen Unternehmen als auch bei kleinen und mittelständischen Betrieben aller Branchen, werden wir für Sie im Outplace- ment tätig. Von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung bieten wir maßge- schneiderte Lösungen und begleiten Ihren gesamten Outplacementprozess. Denn wenn es um betriebsbedingte Umstrukturierungen, sozialverträglichen Personalabbau und Transfer- lösungen geht, ist besonders viel Fingerspitzengefühl und Erfahrung gefragt. Schließlich geht es dabei vor allem darum, Ihren Mitarbeitern einen nahtlosen Übergang in eine neue Beschäftigung zu ermöglichen. // Outplacement. Karriereberatung. Als erfahrener Partner begleitet und berät DEKRA Personal- erschienen sind oder erscheinen. Verdeckte Stellen werden uns dienste Sie bei allen erforderlichen Schritten und sorgt dafür, von mittlerweile mehr als 100 Kooperationspartnern exklusiv dass Förder- und Zuschussmöglichkeiten in vollem Umfang und bundesweit zur Verfügung gestellt. Aktuell stehen uns täg- ausgeschöpft werden. Ein Outplacement bietet immer die lich über 175.000 Stellenangebote zur Verfügung. Möglichkeit einer Karriereberatung. Wir beraten Ihre Mitar- beiter und vermitteln sie vom ersten Tag an in einen neuen Ar- beitsplatz, unabhängig davon, ob bereits eine Kündigung aus- // Erfahrungen. Einbringen. gesprochen wurde oder ob geförderte Transferprojekte wie Als erfahrener und sensibilisierter Outplacement-Partner un- eine Transferagentur nach § 216 a SGB III bzw. eine Trans- terstützt DEKRA Personaldienste Sie bei allen erforderlichen fergesellschaft nach § 216 b SGB III, oder die Kombination aus Aktivitäten. Wir bieten unseren Kunden maximale Qualität und beiden, in Anspruch genommen wird. Sicherheit – denn Qualitätsmanagement ist bei uns Führungs- aufgabe und stellt die Grundlage unserer Geschäftsprozesse dar. DEKRA Personaldienste arbeitet nach Qualitätsstandards, // Netzwerke. Nutzen. die auf einem geprüften Qualitätsmanagementsystem beru- Das webbasierte DEKRA Personal- und Stellennetzwerk hen und nach DIN EN ISO 9001:2000 durch LRQA (Lloyd‘s (DEPuS) hilft dabei, Ihre Mitarbeiter schnellstmöglich in den Register Quality Assurance) bundesweit zertifiziert sind. ersten Arbeitsmarkt zu vermitteln. DEPuS ermittelt stets tages- aktuell den Arbeitsmarkt in Deutschland und liefert Informa- tionen über freie Positionen. Berücksichtigung finden dabei sowohl vakante Stellen aus dem Internet und der Tagespresse als auch sogenannte „verdeckte Stellen“, also Stellen, die nicht öffentlich sind – d.h. weder bei der Bundesagentur gemeldet, noch als Stellenanzeige in den Printmedien oder im Internet 4 Die Modelle und Module im Überblick: l Outplacement und Karriereberatung l Vorfeldberatung l Kombimodell (Transferagentur/Transfergesellschaft) l Projektmanagement l Profiling l Beratung/Coaching l Bewerbertraining l Qualifzierungen & Praktika l Existenzgründungsberatung l Vermittlung l Reporting l DEPuS (DEKRA Personal- und Stellennetzwerk) 5 Aus der Praxis Fallbeispiel: Karriereberatung Sie haben die Aufgabe, Personal abzubauen, wollen oder dürfen aber keine Kündigun- gen aussprechen? Wir beraten Ihre Mitarbeiter bei der Änderung der beruflichen Pers- pektive und der Vermittlung in einen neuen Arbeitsplatz – Sie erreichen die gesteckten Unternehmensziele. Die Herausforderung: Die Lösung: Ein großer deutscher Konzern musste dauerhaft die An- DEKRA Personaldienste hat als erfahrener, neutraler zahl der fest angestellten Mitarbeiter senken und stand Experte für Personallösungen die Mitarbeiter des Unter- vor der Aufgabe, kurzfristig eine sozialverträgliche Lösung nehmens durch professionelle Karriereberatung in ihrer für die Freisetzung der Mitarbeiter zu finden. Bundesweit Veränderungsbereitschaft wirkungsvoll unterstützt. waren von dieser Entscheidung ca. 8.500 Menschen an Im Mittelpunkt der Aktivitäten stand die Förderung des 17 Standorten betroffen. Betriebsbedingte Kündigungen Trennungswillens. Dafür setzte DEKRA Personaldienste waren nicht vorgesehen, das Angebot des Unternehmens bundesweit täglich rund 150 Berater ein. Um den an die Mitarbeiter beruhte auf rein freiwilliger Basis Erfolg des Stellenabbaus zu verstärken, wurden an allen (doppelte Freiwilligkeit). Ziel des Projektes war es, eine Standorten Beratungscenter eingerichtet. Im Mittelpunkt möglichste hohe Anzahl an Aufhebungsverträgen abzu- der Placementberatung standen Motivationsgespräche schließen. Eine echte Herausforderung für die Spezialisten sowie die schnellstmögliche Vermittlung der betroffenen von DEKRA Personaldienste. Mitarbeiter in ein neues Arbeitsverhältnis oder die Unter- stützung bei einer erfolgreichen Existenzgründung. Bis heute haben 1.200 Mitarbeiter das Angebot der DEKRA Karriereberatung genutzt. DEKRA Personaldienste hat 1.005 Mitarbeiter in ein neues, unbefristetes Arbeits- verhältnis vermittelt oder bei der Existenzgründung un- terstützt, der Kunde hat sein Ziel innerhalb eines halben Jahres erreicht. 6 Aus der Praxis Fallbeispiel: Transfer-Kombimodell gemäß § 216 a/§ 216 b SGB III Sie planen eine Betriebsänderung nach § 1 1 Betriebsverfassungsgesetz und müssen be- 1 triebsbedingt und sozialverträglich Personal abbauen? Mit der Transferagentur und an- schließender Transfergesellschaft bzw. dem Kombimodell sorgen wir dafür, dass Ihre Mit- arbeiter nahtlos von Arbeit in Arbeit vermittelt werden können. Die Herausforderung: Die Lösung: Die Gestaltung eines sozialverträglichen Outplacements DEKRA Personaldienste führte ein öffentlich gefördertes für eine hohe Anzahl von Mitarbeitern sollte sich an den Outplacement in Form eines Kombimodelles aus individuellen Anforderungen unseres Kunden orientieren. Transferagentur (216 a SGB III) und Transfergesellschaft Denn die Mitarbeiter mussten zur Abwicklung bestehen- (216 b SGB III) durch. In der Transferagentur standen die der Aufträge und unter Wahrung des Betriebsfriedens Mitarbeiter dem Unternehmen weiterhin zur Verfügung dem Unternehmen noch zeitweise zur Verfügung stehen. und wurden für die Vermittlungsberatung freigestellt.