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 | Allgemein |
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|  | Anforderungen an Optimierungssysteme
Peter Bollenbeck, InVision Software AG, 06/2005
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| | Arbeitsrecht
DATAKONTEXT-FACHVERLAG GmbH, DATAKONTEXT-FACHVERLAG GmbH, 2005
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| | Automatische Personaleinsatzplanung
Brit Gebhardt, Hoffmann Datentechnik GmbH, 2004
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| | Bedarfsorientierte Personaleinsatzplannung was ist das
eigentlich und wofür benötigt man das?
Dr. Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Zander, 2006
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| | Change-Management in Personaleinsatzplanungsprojekten
Hans-Joachim Schütt, Dr. Scherf Schütt & Zander, 09/ 2007
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| | Die Chancen der Personaleinsatzplanung - Die 3 Todsünden in
der Zeitwirtschaft vermeiden!
Karl-Adolf Gerstenecker, PEP Software GmbH, 04/2005
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| | Effektiver Personaleinsatz im Krankenhaus - Steuerung und
Controlling der Personalkosten
Dr. Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Partner, 08/2005
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| | Ein Vorgehensmodell zur bedarfsorientierten
Personaleinsatzplanung
Dr. Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Partner, 05/2005
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| | Emergence of Workforce Development: Definition, Conceptual
Boundaries, and Implications
Ronald L. Jacobs and Joshua D. Hawley, Ohio State University
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| | Entscheidende Stellschraube in der Logistikbranche für
punktgenaue Personaleinsatzplanung
Jürgen Wintzen, ATOSS Software AG, 07/2005
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| | Fahrpersonalrecht
Marcus Menster, Gimmler & Kollegen, 08/2006
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| | Fertigung und Personal im Einklang
GFOS mbH, 2006
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| | Kennzahlen als Basis für eine optimierte
Personaleinsatzplanung
Dr.Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Zander, 09/2007
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| | Kosten senken durch effizienten Personaleinsatz
Dr. Burkhard Scherf , Dr. Scherf Schütt & Zander
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| | Managementtrend oder ernstzunehmende Herausforderung
Margot Kohn-Schleßing, Dr. Scherf Schütt & Zander, 09/ 2007
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| | Nutzung von Langzeitkonten in der betrieblichen Praxis
Dr. Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Zander, 12/2006
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| | Optimierung der Personalkapazitäten mit ”PEPO”
Prof. Dr. Winfried Brecht, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur
Leipzig
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| | Optimierungsverfahren im Workforce Management
Peter Bollenbeck, InVision Software AG, 06/2005
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| | Reporting im HR
Ewald Brochhausen, Jürgen Kielisch, Jürgen Schnerring, Jens Staeck, 01/2003
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| | Veränderungsprozesse im Personalwesen mit PEP
Michael Fichtner, Freudenberg IT KG, 08/2007
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| | Vom Kostenfaktor zum Humankapital
Jürgen Wintzen, ATOSS Software AG, 03/2005
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| | Warum Arbeitszeitflexibilisierung oder eine
Personaleinsatzplanung alleine nicht reicht.
Guido Zander, Dr. Scherf Schütt & Zander, 2006
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| | Warum Optimierung?
Peter Bollenbeck, InVision Software AG, 06/2005
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| | Wie können Personaleinsätze optimal geplant werden?
Prof. Dr. Winfried Brecht, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur
Leipzig
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| | Workforce Management
Brit Gebhardt, Hoffmann Datentechnik GmbH, 2004
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| Arbeitsrecht |
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| | Gekündigter Mitarbeiter muss Freistellung akzeptieren
Günter Stein, Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG, 2006
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| Arbeitszeitmanagement |
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| | Arbeitszeitflexibilisierung und Altersvorsorge: Zwei
Ziele-ein Weg!
o. V., Datakontext Fachverlag, 05/2005
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| | Arbeitszeitmodell verbindet Personal- und Qualitätselemente
Christiane Appel, Stadt Maintal, 11/2004
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| | Integrierte Zeiterfassung setzt personelle Kapazitäten frei
o. V. , Gabler Verlag, 02/2005
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| Call Center |
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| | Die Balance finden: Personaleinsatz im Call Center
Markus Wieser, ATOSS Software AG, 03/ 2008
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| | Erfolgszielorientierte Agentenallokation in Inbound Call
Centern
Prof. Dr. Stefan Helber, Raik Stolletz, Sophie Hermann, Technische
Universität Clausthal, Institut für Wirtschaftswissenschaft, 09/2002
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| | Grundlagen und Probleme der Personalbedarfsermittlung in
Inbound-Call Centern
Dr. Stefan Helber, Raik Stolletz, Technische Universität Clausthal, 10/2001
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| | Inbound vs. Outbound - Was passiert eigentlich im Call
Center?
Stefan Helber, Raik Stolletz, 2003
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| | Kosten sparen und planen mit System
Michaela Niß, Gabler Verlag, 08/2005
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| | May the Workforce be with you!
Klaus und Nicolai Jereb, Gabler Verlag, 04/2005
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| | Wie viel Return on Investment darf es sein?
Muriel Justaume, Gabler Verlag, 05/2005
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| | Wie viel Return on Investment darf es sein? - Workforce
Management im Kontext einer ganzheitlichen ...
Bill Durr, Witness Systems, 02/2007
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| | Workforce Management als strategisches Führungsinstrument
Bill Durr, Witness Systems, 02/2007
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| Employee Self Service |
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| | Employee Self Services: Lösungen für eine effizientere
Personalwirtschaft
Alexander Spitzer, ATOSS Software AG, 03/ 2008
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| Facilitating Change |
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| | Facilitating Change nach dem U Modell
Dr. Thomas Koditek, Monika Guhs, Bildungswerk der Baden-Württembergischen
Wirtschaft e.V., 05/2007
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| Human Capital Management |
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| | Aussagekräftige Analyse von HR-Daten mittels intelligenter
Organigramme
Marcus Reinhard, HumanConcepts Ltd. Deutschland, 08/2007
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| Logistik |
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| | Personalmanagement in der Logistik - durchgängige Prozesse
steigern die Wirtschaftlichkeit
Prof. Dr. Michael Nagy, 11/2006
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| Personalbedarf |
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| | Best Practice: Mitarbeiterorientierte Planung
Daniela Büch, Universität des Saarlandes, 09/2007
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| Personalcontrolling |
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| | Mit intelligentem Personal-Controlling Kosten und
Wettbewerbsvorteile realisieren
Marcus Reinhard, HumanConcepts Ltd. Deutschland, 08/ 2008
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| Personaleinsatzplanungssoftware |
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| | Herausforderungen softwaregestützter Personaleinsatzplanung
im Versandhaus
Christian Kastl, Axxom Software AG, 04/2008
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| | Kostenminimierung durch bedarfsorientierte
Arbeitseinsatzplanung mit OOPUS WEB
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier, Daniel Brüggemann (Fraunhofer ALB Paderborn),
Tobias Rust und Benjamin Klöpper (Heinz Nixdorf Institut, Paderborn)
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| | Software flexibilisiert den Personaleinsatz
Dr. Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Zander, 2. Oktober 2006
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| Wissenswertes |
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| | Personaleinsatzplanung als Prozess
Dr. Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Partner, 2006
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| | Was ist eigentlich... J2EE?
Dr. Boris Baginski, ATOSS Software AG, 09/2005
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| Workforce Management-Systeme |
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| | Mobile Workforce Management @ E.ON
Dr. Thomas Gerick, USU AG
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