Online Assessments sind nichts „exotisches“

Insbesondere Auswahl- und Entwicklungsfragen werden zunehmend standortübergreifend beantwortet. Damit ist klar, dass die Linienvorgesetzten, die bisher die Hauptlast tragen wirkungsvoll entlastet werden müssen. Die Globalisierung und die demographische Entwicklung verlangen eine hohe räumliche und zeitliche Entkopplung, wenn man diese Prozesse wirtschaftlich gestalten will.
Online Assessments erlauben die Erfassung von berufsbezogenen Eignungskriterien und schaffen zunächst einmal eine objektive Basis für eine fundierte Erfolgsprognose. Man muss dabei berücksichtigen, dass diese Verfahren meist einen Wert für eine Verhaltensbeschreibung liefern, die Mitarbeiter aber eine Bandbreite an Verhaltensweisen zeigen können. Nur in guten Verfahren mit vielen Dimensionen und Facetten kann dieser Umstand bereits aus dem Online Assessment heraus erkannt und vorqualifiziert  werden.
Wichtig ist, dass bei den Verfahren nicht nur die Werte beim Kandidaten erfasst werden, sondern dass sie gefiltert für den Kontext der Beurteilungsfrage (z.B. das Stellenanforderungsprofil) dargestellt werden können. Nur so kann der Nutzen für das Unternehmen erreicht werden. Die Anforderungsprofile sind heute vielfach aber noch sehr viel grober und unstrukturierter, als viele Instrumente messen können. Mit genaueren Anforderungen lassen sich bessere Resultate erzielen. Feiner zu differenzieren war bisher eine Aufwands- und Kostenfrage. Das hört mit Online Assessments einfach auf.
Online Assessments sind nichts „exotisches“, sondern sie sind wirkungsvolle
Werkzeuge, die zu wenig verbreitet sind.