Wir setzen Online Assessments in vier Bereichen erfolgreich ein

Wir setzen Online Assessments in vier Bereichen erfolgreich ein:
1. Personalauswahl
Es werden internationale Suchen durchgeführt und die Kandidaten werden über Online Assessments für die Stelle vorqualifiziert. Dadurch dass in den Anforderungsprofilen nur die benötigten Kompetenzen auftauchen wird vermieden, dass sich Entscheider auf vermeintliche Schwächen in Form von niedrig ausgeprägten Kompetenzen kaprizieren. Diese Nutzungsart ist in allen Unternehmensgrößen und Branchen verbreitet.
2. Personalentwicklung
Wenn gute Anforderungsprofile erstellt wurden, kann auf der Basis der festgestellten Kompetenzen ein Performance Management initiiert werden, das sehr viel weniger auf ein generelles Kurssystem angewiesen ist. Die Bedürfnisse der Mitarbeiter können sehr viel spezifischer adressiert werden. Dies spart Kosten und Zeit. Diese Nutzungsart ist vor allem in international agierenden mittelständischen Unternehmen zu finden.
3. Führungskräfte Entwicklung
in den von uns verwendeten Tools sind Modelle zur Beschreibung von Leadership hinterlegt. Insbesondere über WAVE kann die effektivste Führungskultur z.B. in der Situation eines Mergers bestimmt und transparent gemacht werden. Die Profile der einzelnen Manager dienen dann als  Grundlage für das Coaching oder eine moderierte Eigenentwicklung.
Wir stehen in Deutschland mit den Erfahrungen noch sehr am Anfang, insbesondere wenn wir über neue e-Assessments und Online Assessments sprechen. Ich würde mir in den Unternehmen etwas mehr Neugier und Experimentierfreude wünschen, verschiedene Verfahren einfach mal auszuprobieren um das für das Unternehmen am besten passende Tool zu identifizieren. Auf Erfahrungen anderer zu warten ist vor dem Hintergrund  des breiten Angebots nicht opportun. Als Anbieter von WAVE und HARRISON ASSESSMENTS freuen wir uns über jede neugierige Nachfrage aus den Unternehmen.