Die Themen des Seminars:
- Wie kann in einem volatilen Geschäft der Personalbedarf prognostiziert werden?
- Welche Werkzeuge sind dafür in der Praxis verwendbar?
- Welche Formen flexiblen Personaleinsatzes sind rechtlich möglich und wo liegen die Grenzen?
- Was sollte eine Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeitgestaltung regeln?
- Wie können Schichtpläne flexibel und bedarfsorientiert gestaltet werden?
- Was ist langfristig planbar und welche kurzfristigen Reaktionsmöglichkeiten werden benötigt?
- Wie kann ein stabiler und effizienter Prozess der Personaleinsatzplanung gestaltet werden?
- Welche Software-Lösungen zur Personaleinsatzplanung können in Logistik-Organisationen sinnvoll eingesetzt werden?
- Wie kann ich das Einsparpotential durch eine bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung für unsere Organisation einschätzen?
Diese Themen werden anhand vorbereiteter Fallbeispiele und konkreter Anwendungsfälle der Teilnehmer diskutiert und exemplarisch gelöst.
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Führungskräfte und Planungsverantwortliche aus Logistik-Organisationen, die konkrete Lösungen für einen optimierten Personaleinsatz in ihrer Organsiation suchen oder ihr Wissen über Verfahren und Techniken der Personaleinsatzplanung auf den neuesten Stand bringen möchten.
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.



