Bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung in der Logistik

Seminar S M enk o e ko nat n S st e n ie en I in um hre w e P n 5 % m in e r s ig e n o ! des na t e l- ns Be da r fsor ie n t ie r t e Pe r son a le in sa t zpla n u n g in de r Logist ik Mit effektivem Personaleinsatz Kosten senken und Service verbessern! Die Themen Wie kann in einem volatilen Geschäft der Personalbedarf prognostiziert wer- den? Welche Werkzeuge sind dafür in der Praxis verwendbar? Welche Formen flexiblen Personaleinsatzes sind rechtlich möglich und wo lie- gen die Grenzen? Was sollte eine Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeitgestaltung regeln? Wie können Schichtpläne flexibel und bedarfsorientiert gestaltet werden? Was ist langfristig planbar und welche kurzfristigen Reaktionsmöglichkeiten werden benötigt? Wie kann ein stabiler und effizienter Prozess der Personaleinsatzplanung ge- staltet werden? Welche Software-Lösungen zur Personaleinsatzplanung können in Logistik- Organisationen sinnvoll eingesetzt werden? Ihr Referent Guido Zander Geschäftsführender Partner Dr. Scherf Schütt & Zander, Feldkirchen Guido Zander studierte Wirtschaftinformatik an der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg und arbeitet seit 1995 in den Themen Arbeitszeitberatung, Perso- naleinsatzplanung und Projektmanagement. Die Rollen als Berater, Team- und Bereichsleiter, Mitglied des Management-Boards in einem börsennotierten Softwareunternehmen gaben ihm dabei Gelegenheit, die Themen sowohl ope- rativ als auch strategisch zu durchdringen. Guido Zander bringt Praxiserfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten in das Seminar mit ein. 29.- 30. März 2011 in München www.ssz-beratung.de Bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung in der Logistik Seminaragenda Hintergrund & Ziele W ir t sch a ft lich e N u t ze n pot e n t ia le der bedarfsorientierten Personalkosten machen im Durchschnitt Personaleinsatzplanung in der Logistik ca. 40% der Gesamtkosten eines operati- Konstruktion eines stabilen Planungsprozesses ven Logistikbetriebs aus. Der größte Hebel für eine wettbewerbsfähige Kostenposition Gestaltungskriterien für Personaleinsatzplanungs- einer Logistik-Organisation liegt also bei prozesse den Personalkosten. Die Senkung von Praxisbeispiel: Optimierung eines Prozesses aus Stundenlöhnen ist dabei nicht das Mittel dem Teilnehmerkreis der Wahl, wenn Qualität und Produktivität Fallbeispiele gewährleistet bleiben sollen. Ein weitge- Bestandteile der bedarfsorientierten Personaleinsatzpla- hend unerschlossenes Potential liegt aber nung noch in der bedarfsorientierten Steuerung Personalbedarfsermittlung in einem volatilen Um- des Personaleinsatzes. Erfolgreiche Pro- feld jektbeispiele beweisen, dass eine Redukti- Arbeitszeit bzw. Schichtplangestaltung on der Personalkosten von mindestens 5% Praxisbeispiel: Aufbau eines flexiblen Schichtplans innerhalb eines Jahres erreicht werden können. Dieses Seminar vermittelt die an einem Beispiel aus dem Teilnehmerkreis Grundkenntnisse und praktisch verwertba- Vom Schicht- zum Einsatzplan re Vorgehensweisen für die bedarfsorien- Controlling und Feinsteuerung tierte Personaleinsatzplanung in Logistik- Softwareunterstützung für eine Personaleinsatzplanung Organisationen. Leistungsanreize in Verbindung mit flexibler Einsatzpla- nung Vor a u sse t zu n g fü r die Um se t zu n g einer bedarfsorien- tierten Personaleinsatzplanung Teilnehmerkreis Führung und Kommunikation Geschäftsführer, Personalmitarbeiter, Füh- Projekt und Veränderungsmanagement rungskräfte und Planungsverantwortliche Controlling & Transparenz aus Logistik-Organisationen, die konkrete Lösungen für einen optimierten Personal- einsatz in ihrer Organisation suchen oder Das Seminar verbindet Vorträge zu methodischen Grundlagen ihr Wissen über Verfahren und Techniken und Praxisübungen anhand von Aufgabenstellungen aus dem der Personaleinsatzplanung auf den neues- Teilnehmerkreis. ten Stand bringen möchten. Anmeldung Fax 089/437 37 260 seminar@szz- beratung.de Ja, ich nehme am Seminar teil Telefonische Anmeldung: 089/437 37 259 Ja, ich möchte weitere Informationen zu einem Inhaus-Seminar Termin: 29. März 2011, 09:00 - 17:00 Uhr 30. März 2011, 09:00 - 13:00 Uhr ________________________________________ Name, Vorname Veranstaltungsort: München (Seminarhotel wird noch bekannt gegeben) ________________________________________ Funktion / Abteilung Seminargebühr 960,- (für Frühbucher bis 22.07.10 890,-) inkl. ________________________________________ Seminardokumentation, Mittagessen an beiden Ta- Firma gen, Erfrischungsgetränke und Kaffeepausen; 10% Rabatt ab dem zweiten, 20% ab dem dritten Teilneh- ________________________________________ mer je Unternehmen. Preise zzgl. MwSt. Straße Übernachtung ________________________________________ Für das Seminar wird ein Zimmerkontingent im Semi- PLZ, Ort narhotel reserviert. Buchung bis mind. 4 Wochen vor Seminar erforderlich. Bei Zimmerreservierung im Ho- ________________________________________ tel bitte auf die Veranstaltung Bezug nehmen. Telefon AGB Gebühren bei Stornierung: 4 Wochen vor Seminartermin: kostenlos, bis ________________________________________ eine Woche vor Seminarbeginn: 50% der Seminargebühr, unter einer E-Mail Woche vor Seminarbeginn: volle Gebühr (jeweils zzgl. MwSt.). Kosten- lose Stellung eines Ersatzteilnehmers möglich. Bei Absage durch Veran- stalter volle Erstattung der Gebühr, weitere Ansprüche sind ausge- ________________________________________ schlossen. Gerichtsstand ist München. Datum, Unterschrift Dr. Scherf Schütt & Zander GmbH Olympiastraße 2a 85622 Feldkirchen Tel.+49 89 43737259 Fax +49 89 43737260 Mail: info@ssz- beratung.de www.ssz-beratung.de 2