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Grundlagen der Personalplanung

Prozesse — Organisation — Instrumente
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
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Basisdaten
Start
17.1.2012
Ende
18.10.2012
Adresse

 Berlin

Veranstalter

Termine dieser Eventreihe

17.1.2012-18.1.2012Berlin
8.3.2012-9.3.2012Köln
21.5.2012-22.5.2012München
2.8.2012-3.8.2012Windhagen/Nähe Bonn
17.9.2012-18.9.2012Berlin
17.10.2012-18.10.2012Stuttgart
Beschreibung

Für die professionelle Steuerung Ihrer Belegschaft sind Personalplanung und -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwerben Sie einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfahren Sie, wie Sie den Personalbedarf und die Personalkosten planen und wie Sie Forecast- und Budgetierungsdaten erheben. So können Sie den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.

Inhalte
Grundlagen der Personalplanung
Definition und Bedeutung der Personalplanung.
Zusammenhang zwischen Personalplanung und Unternehmens-/Personalstrategie.
Ziele und Aufgaben der Personalplanung.
Rechtlicher Handlungsrahmen.
Abgrenzung zum Personalcontrolling.
Planung der Personalarbeit in der Personalabteilung.
Funktionsbereiche der Personalplanung
Personalbedarfsplanung:
Wie ermitteln Sie den quantitativen und qualitativen Personalbedarf?
Personalkostenplanung:
Wie bekommen Sie die Personalkosten in den Griff? Controlling der Personalkosten, Budgetsteuerung und Kennzahlen.
Personelle Maßnahmenplanung
Wie sieht die ideale Personalbeschaffungsplanung aus?
Was ist bei der Einsatzplanung zu beachten?
In welchem Rahmen bewegt sich die Personalentwicklungsplanung?
Wie kann eine Freistellung geplant werden?
Beteiligungsrechte des Betriebsrats
Einführung und Durchführung der Personalplanung.
Erhebung von Leistungs- und Verhaltensdaten.
Instrumente, Methoden, Tools der Personalplanung
Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile.
Aufgaben-/Funktionsmatrix.
Nachfolgeplanung.
Kompetenzprofile/-modelle.
Personalportfolios.


Ihr Nutzen
- Sie lernen, Ihren Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
- Sie sind in der Lage, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.
- Sie werden im Seminar unterstützt, passende Personalkennzahlen für Ihr Unternehmen zu ermitteln.
- Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.

Zielgruppe Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement, Personalleiter, Personalreferenten und Entgeltabrechner, die die Personalplanung in ihrem Unternehmen systematisieren und weiterentwickeln wollen.
Dozenten: Uwe Machwirth, Peter Speck, Silke Wickel-Kirsch
Dialog
 
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Weitere Informationen im Internet
Veranstalter
  • Haufe Akademie GmbH & Co. KG
    Haufe Akademie GmbH & Co. KG

    Die Haufe Akademie gehört zu den führenden Instituten für berufliche Bildung im deutschsprachigen Raum. Seit 1978 hat sie sich dem klaren Ziel verpflichtet: einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen zu leisten. Das Weiterbildungsangebot der Haufe Akademie ist auf den Qualifizierungsbedarf von Unternehmen aller Branchen und Größenordnung...