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Personalplanung - Qualitative Planung kommt zu kurz

Elke Knorr
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Beschreibung
Vorausschauende und strategiekonforme Personalplanung ist gerade in Zeiten des demografischen Wandels ein entscheidendes Erfolgskriterium – so wird es in der Theorie gelehrt und von vielen Praktikern als Notwendigkeit postuliert. Aber handeln die Unternehmen auch nach dieser Erkenntnis? Oder ist stets das Tagesgeschäft wichtiger und es bleiben keine Zeit und keine Ressourcen für eine sinnvolle und umfassende Personalplanung? Stehen bei der Planung die Anzahl der Mitarbeiter sowie Kostengesichtspunkte im Vordergrund oder wird auch unter qualitativen Aspekten, also hinsichtlich der zukünftig notwendigen Kompetenzen der Mitarbeiter, geplant? Und wenn geplant wird, welche Methoden kommen zum Einsatz?


Dieser Beitrag erschien im personalmagazin 11/2009, mit freundlicher Genehmigung des Rudolf Haufe Verlags. Das Personalmagazin können Sie hier bestellen.

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