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Beschreibung
Die zyklische Anpassung der Personalkapazitäten an den Konjunkturverlauf, der mittelfristige Ausgleich von Unter- oder Überbesetzung, Qualitätsprobleme durch mangelnde Qualifikationen, Abfindungszahlungen bei Stellenabbau, ungeplante Abgänge durch Headhunting oder fehlende Bindungen der Mitarbeiter – all das verursacht hohe Kosten. Die entscheidende Frage lautet: Wie viele Mitarbeiter mit welchen Qualifikationen werden für welchen Zeitraum benötigt? Die frühzeitige Beantwortung dieser Frage kann erhebliche Finanzmittel einsparen. Unternehmen benötigen deshalb eine effiziente Planung ihres Personalbedarfs.
Auch kurzfristige Schwankungen des Personalbedarfs auf Saison-, Monats-, Wochen-, Tages- und sogar Stundenebene stellen immer wieder neue Herausforderungen an die HR-Profis. Hier gilt es, die verfügbaren Personalressourcen durch eine effiziente Arbeitszeitorganisation mittels Personaleinsatzplanung entsprechend dem jeweils aktuellen Arbeitsvolumen zu verteilen. Dabei ist die Arbeitszeit der Mitarbeiter also bedarfsgerecht und gleichzeitig kostenoptimiert zu planen.
Auch kurzfristige Schwankungen des Personalbedarfs auf Saison-, Monats-, Wochen-, Tages- und sogar Stundenebene stellen immer wieder neue Herausforderungen an die HR-Profis. Hier gilt es, die verfügbaren Personalressourcen durch eine effiziente Arbeitszeitorganisation mittels Personaleinsatzplanung entsprechend dem jeweils aktuellen Arbeitsvolumen zu verteilen. Dabei ist die Arbeitszeit der Mitarbeiter also bedarfsgerecht und gleichzeitig kostenoptimiert zu planen.
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