Entwicklung des internationalen Potenzialanalyseverfahrens PoLAR bei GKN

Projekt: GKN develop + Entwicklung des internationalen Potenzialanalyseverfahrens PoLAR bei GKN Zielsetzung sichtigt werden, das über die Länder- keitsorientierten Testskalen. Mithilfe Die starke internationale Ausrichtung und Kulturgrenzen hinweg die Orien- des situativen Testformates ist es und Präsenz machte es für den tierung für die Mitarbeiter, insbe- möglich, die in allen Ländern einheitlich Automobilzulieferer GKN Driveline sondere die Führungskräfte, darstellt. definierten Anforderungen des Kompe- notwendig und wünschenswert, ein von tenzmodells unternehmensspezifisch Anfang an international ausgerichtetes zu erfassen. Neben der unternehmens- Instrument zur Potenzialanalyse als Die Kombination von Situationen und spezifischen Passung spielen aber auch Grundlage einer differenzierten, Testskalen Hinweise zu generellen Tendenzen und individuellen Personalentwicklung zu PoLAR (Potential Leadership Assess- Persönlichkeitsneigungen für die gestalten. Als allgemeiner Bezugs- ment Report) basiert auf der Kombi- Auswahl sinnvoller Personalent- rahmen sollte dabei das Kompetenz- nation eines situativen Test-ansatzes wicklungsmaßnahmen eine wichtige modell des Unternehmens berück- mit zusätzlichen allgemein persönlich- Rolle. Quelle: PhotoCase.de www.eligo.de + + develop Projekt: GKN Umsetzung des Kompetenzmodells in Situationen Für den situativen Teil von PoLAR (Potential Leadership Assessment Report) definierte ein international besetztes Team berufliche Situationen aus dem Alltag des Unternehmens, in d e n e n d i e vo m U n te r n e h m e n geforderten Kompetenzen gezeigt werden müssen. Im zweiten Schritt w u rd e n H a n d l u n g s a l te r n a t i ve n formuliert, die eine wünschenswerte Vorgehensweise als positives Beispiel für die jeweilige Kompetenz darstellen, Der PoLAR Report meist sehr abstrakt formulierten bzw. auch Handlungsmöglichkeiten Die Bearbeitung von PoLAR erfolgt Kompetenzen auf die Verhaltensebene skizziert, die der gewünschten über das Internet. Die Auswertung wird noch sehr ungewohnt ist, aber die Vorgehensweise zuwider laufen. Neben automatisiert erzeugt und der Chance bietet, einen allgemeinen den unternehmensspezifischen Test- Personalentwicklung per E-Mail zur “Kanon” von gewünschten Verhaltens- skalen wurden ebenfalls allgemeine Verfügung gestellt. Sie enthält neben weisen im Unternehmen zu implemen- Testskalen für die Vorgabe in den den Ergebnissen auf den Testskalen tieren, der zumindest bei Mitarbeitern jeweiligen Sprachen ausgewählt, um die Darstellung auffällig beantworteter und Führungskräften, die sich im zusätzliche, eher persönlichkeits- Items aus dem Kompetenzteil, die dann internationalen Kontext bewegen, o r i e n t i e r te I nfo r m a t i o n e n zu r im Feedback mit dem Teilnehmer Grundorientierung liefern kann. Es Verfügung zu stellen. diskutiert werden können. bleibt noch abzuwarten, inwieweit kulturspezifische Unterschiede bei der Nach der Übersetzung aller Testskalen In diesem Rückmeldegespräch können Bewer tung der Unternehmens- zur Vorgabe in insgesamt sechs die Personalentwickler und Teilnehmer kompetenzen einbezogen werden Sprachen bearbeite eine Pilotgruppe gemeinsam individuelle Personal- müssen oder ob eine Homogenisierung die Situationen und die beigefügten entwicklungsmaßnahmen definieren, auf Basis der Unternehmenskultur Testskalen. Aufgrund der Daten wurden bei denen auch die weiteren Informa- möglich ist. Testskalen zu den einzelnen Unter- tionen und Interessen des Teilnehmers, nehmenskompetenzen konzipiert und des Vorgesetzten und des Unter- normiert. In den Analysen zeigten sich nehmens einbezogen werden. Ansprechpartner: in einigen Kompetenzen deutliche Unterschiede zwischen den Kulturen, + Alexandra Guggenberger, in vielen Kompetenzen waren aber auch Fazit Beraterin eligo GmbH keine kulturellen Unterschiede bei der Es zeigte sich in diesem Prozess + Susanne Rahming, Beantwortung nachweisbar. deutlich, dass die Übertragung der Divisional HR Development GKN Driveline +D + PL + GB PoLAR Sprachen + eligo GmbH +I +E Universitätsstraße 142 44799 Bochum + Fon 02 34.43 821 -00 +F Fax 02 34.43 821-01 + e-mail service@eligo.de Internet www.eligo.de + www.eligo.de