Ausgehend von drei Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis resultiert ein Kommunikationsproblem für die Unternehmen:
Die Einstellung des Mitarbeiters entscheidet über die Produktivität.
Es bestehen unterschiedliche Auffassungen über Ziele und Visionen.
Die ständige Weiterentwicklung des Mitarbeiters bestimmt den Unternehmenserfolg.
Zur Bekämpfung dieses Problemens hat das auf Mitarbeiterbindung und Know-How-Transfer spezialisierte Unternehmen bicini einen ungewöhnlichen Prozess zur Mitarbeiterbindung entwickelt, der auf spielerischem Lernen beruht.
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Herr Dorsheimer ist Gründer von bicini. bicini hat einen modularen Prozess für Mitarbeiterbindung und Know-how-Transfer entwickelt. Schwerpunkt ist spielerisches Lernen. Im Anschluß an das Studium der Elektrotechnik startete Herr Dorsheimer als Technischer Redakteur in der Automobilindustrie bei der Rücker GmbH, Wiesbaden. Parallel zu seiner hauptberuflichen...
Herr Dorsheimer ist Gründer von bicini. bicini hat einen modularen Prozess für Mitarbeiterbindung und Know-how-Transfer entwickelt. Schwerpunkt ist spielerisches Lernen. Im Anschluß an das Studium der Elektrotechnik startete Herr Dorsheimer als Technischer Redakteur in der Automobilindustrie bei der Rücker GmbH, Wiesbaden. Parallel zu seiner hauptberuflichen...