Die Konsequenzen des 6. Kondratieff für das Management der "Human Resources"

Skript zum Vortrag „Die Konsequenzen des 6. Kondratieff für das Management der „Human Resources“ AKADalumni Regionaltreffen Süd, 12.10.2002 Schwäbisch Hall AKADalumni Regionaltreffen Süd, 12.10.2002, Schwäbisch Hall Skript zum Vortrag: DIE KONSEQUENZEN DES 6. KONDRATIEFF FÜR DAS MANAGEMENT DER „HUMAN RESOURCES“ I. DER 6. KONDRATIEFF1 Der russische Wissenschaftler Nikolai Kondratieff fand bei seinen Konjunkturforschungen heraus, dass die wirtschaftliche Entwicklung der kapitalistischen Länder nicht nur durch das Auftreten kurzer und mittlerer Konjunkturschwankungen gekennzeichnet ist, sondern dass es auch lange Konjunkturwellen mit einer Dauer von 40-60 Jahren gibt. 1926 veröffentlichte er seine Erkenntnisse und gab damit den Anstoß für eine neue Forschungsrichtung, die inzwischen weltweit unter der Bezeichnung „Theorie der langen Wellen“ bekannt ist. Ihm zu Ehren werden die langen Wellen auch „Kondratieffzyklen“ genannt. Ursache der langen Wellen ist die Dynamik, die der Marktwirtschaft innewohnt: Jede Produktionsweise stößt einmal an ihre Grenzen; irgendwann ist ein Faktor so knapp, dass weiteres Wachstum zu teuer ist und sich ökonomisch nicht mehr rentiert. Dann setzt ein Suchprozess nach Innovationen ein, um die bestehenden Wachstumsbarrieren zu überwinden. Von einer neuen Basisinnovation ausgelöst, entwickelt sich sodann eine Wertschöpfungskette, die über mehrere Jahrzehnte das Wirtschaftswachstum entscheidend bestimmt und nahezu alle Bereiche der Gesellschaft umfasst. Kondratieffzyklen sind also lang anhaltende Innovationsschübe, die von bahn brechenden Basisinnovationen ausgelöst werden. Die marktwirtschaftlichen Nationen durchlaufen demzufolge in einem Abstand von 40-60 Jahren tief greifende Reorganisationsprozesse. Wer dieses Muster frühzeitig erkennt und entsprechend handelt, profitiert am meisten vom Schwung der langen Welle. Derzeit befinden wir uns im 5. Kondratieff, der seine Antriebsenergie aus der Entwicklung und Anwendung der Informationstechnik bezieht. Die langen Wellen der Konjunktur und ihre Basisinnovationen Basisinnovation Dampf- Stahl Elektrotechnik Petrochemie Informations- ? Maschine technik Bedarf Bekleidung Transport Massenkonsum Individuelle Information / ? Mobilität Kommunikation Zeitraum ~ 1800 ~ 1850 ~ 1900 ~ 1950 ~ 1990 ~ 20XX Kondratieffzyklus 1. Kondratieff 2. Kondratieff 3. Kondratieff 4. Kondratieff 5. Kondratieff 6. Kondratieff Industriegesellschaft (Energie) Informationsges. (Information) Die Kondratieffzyklen überlappen sich teilweise. Sie sind immer verbunden mit Produktivitätsschüben. Am Anfang eines Zyklus steht immer die „Hardware“ im Vordergrund, am Ende die Dienstleistung. In der Informationsgesellschaft gewinnen die immateriellen Faktoren bzw. die „weichen Phänomene“ mehr und mehr an Bedeutung: Der Wert eines Buches kann nicht aus seinem Gewicht erschlossen werden. Das Betriebsklima eines Unternehmens kann man nicht anfassen, dennoch ist es da. In der Spätphase des 5. Kondratieff arbeiten mehr als 80% der Menschen vorwiegend mit Menschen zusammen; die Schnittstelle Mensch - Mensch wird daher zur wichtigsten Quelle für Produktivität und Wachstum. 1 Der erste Teil des Vortrags ist eine Zusammenfassung des Vortrags von Leo Nefiodow im Rahmen der Open Space Konferenz von StrategieForum, GABAL und BDVT am 6. Juni 2002 in München. Leo Nefiodow ist einer der bekanntesten Vertreter der Theorie der langen Wellen. Er ist seit 1965 in der Forschung, Entwicklung und Anwendung der Informationstechnologie tätig. Seit 1974 arbeitet er am GMD-Forschungszentrum Informationstechnik / Fraunhofer Gesellschaft in Sankt Augustin. silvia richter-kaupp - success@work - luisenstraße 50 - 76137 karlsruhe 1 www.successatwork.de Skript zum Vortrag „Die Konsequenzen des 6. Kondratieff für das Management der „Human Resources“ AKADalumni Regionaltreffen Süd, 12.10.2002 Schwäbisch Hall Wie entsteht Wachstum in der Informationsgesellschaft? Grundsätzlich kann wirtschaftliches Wachstum über drei Wege beeinflusst werden: (1) Arbeit (= Zunahme der Erwerbstätigen): es wird mehr erzeugt, verkauft, konsumiert (Erwerbstätige sind zugleich auch Verbraucher). (2) Kapital (=Zunahme des Sachkapitals): dadurch erhöhte Produktion, die allerdings auch nachgefragt werden muss! (3) Produktivitätsfortschritte (= Ausbildung, neue Führungs-/Managementkonzepte, politische Rahmenbedingungen etc.): Freisetzung von Ressourcen durch erhöhte Leistung pro eingesetztem Faktor, die genutzt werden können um mehr zu produzieren, zu investieren und zu konsumieren. Ca. 2/3 des Wachstums (und damit auch neue Arbeitsplätze!) werden durch Innovationen / Produktivitätsfortschritte geschaffen. Diese bedürfen aber vorheriger Investitionen. Zwischen Investitionen und Arbeitslosigkeit besteht daher ein direkter Zusammenhang. Um Arbeitslosigkeit zu reduzieren, genügt es jedoch nicht, einfach irgendwie / irgendwo zu investieren. Investitionen in stagnierenden oder schrumpfenden Märkten schaffen keine zusätzlichen Arbeitsplätze. Um das Arbeitsvolumen zu vergrößern, müssen Investitionen vor allem in Wachstumsmärkte gelenkt werden. Die USA hatten deshalb ein so phänomenales Wachstum in den 80er / 90er Jahren, weil der Anteil des Wachstumsmarktes Informationstechnologie am Bruttoinlandsprodukt sehr hoch war – viel höher als in Europa, wo die Wirtschaft im Vergleich mit den USA stärker von den alten, wachstumsschwächeren (da stärker durchrationalisierten) Industrien geprägt war. Insbesondere in Deutschland und Japan wurde in den 90er Jahren zu wenig in Basisinnovationen investiert. Der größte Teil der Investitionen wurde für Verbesserungen bestehender Produkte / Verfahren verwendet. Daher kann es nicht überraschen, dass die Arbeitslosigkeit in diesen Ländern stetig angestiegen ist. Aus der Informationstechnik werden jedoch aufgrund des erreichten hohen Reifegrades schon bald keine entscheidenden Wachstumsimpulse mehr kommen. Die gute Beherrschung dieser Technologie führt inzwischen dazu, dass die neuen Arbeitsplätze, die sie im IT-Sektor schafft, von den Rationalisierungseffekten, die sie in der Gesamtwirtschaft auslöst, weitgehend aufgezehrt werden. So ermöglicht z.B. der elektronische Handel über das Internet den direkten Kontakt zwischen Hersteller / Anbieter und Endkunden und vernichtet dadurch Arbeitsplätze der Zwischenebene. Dies bedeutet, dass die wirtschaftlichen und sozialen Probleme der Zukunft nicht mehr vorrangig mit Hilfe der Informationstechnik zu lösen sind. Um die Massenarbeitslosigkeit zu verringern und die Krise zu entschärfen, die üblicherweise am Ende eine Kondratieffzyklus auftritt, müsste jetzt kräftig in den 6. Kondratieff investiert werden. Welche Innovationen kommen aber als Träger des nächsten Langzyklus in Frage? Welches sind die Bedarfsfelder der Gesellschaft, die das Potenzial besitzen, einen neuen, langen Aufschwung zu ermöglichen? Die Kernfrage auf der Suche nach dem 6. Kondratieff lautet: Wo in der Gesellschaft schlummern heute noch große Produktivitätsreserven? Wo werden Innovationspotenziale ungenügend genutzt? Auf der Suche nach neuen Innovationen, die voraussichtlich einen Lebenszyklus von 40-60 Jahren und ein Volumen von mindestens 2.000 Mrd. US $ haben, kristallisierten sich die folgenden Kandidaten heraus: Information, Umwelt, Biotechnologie, Solartechnik und optische Technologien, Gesundheit. silvia richter-kaupp - success@work - luisenstraße 50 - 76137 karlsruhe 2 www.successatwork.de Skript zum Vortrag „Die Konsequenzen des 6. Kondratieff für das Management der „Human Resources“ AKADalumni Regionaltreffen Süd, 12.10.2002 Schwäbisch Hall 1. Kandidat: Information Information wird auch im 6. Kondratieff entscheidende Wachstumsimpulse geben. Aber der Informationsmarkt des 6. Kondratieff wird sich deutlich von dem des 5. unterscheiden. Im 5. Kondratieff begann der Einstieg in die Informationsgesellschaft mit dem Einsatz der Informationstechnik zur Rationalisierung existierender Arbeitsabläufe (Finanzbuchhaltung, Fertigungssteuerung etc.). Das Wachstum basierte auf dem Absatz von Hardware. Diese erste Phase lief Anfang der 80er Jahre aus als sich das Nutzungspotenzial des Universalrechners weitgehend erschöpft hatte. Die zweite Phase wurde durch den PC geprägt. Die Inkompatibilitäten, die einer Massenvermarktung des Universalrechners zuvor entgegengestanden hatten, wurden nun beseitigt; allgemeine Standards setzten sich durch. Durch gesunkene Preise und leichtere Bedienbarkeit stieg die Zahl der Nutzer erheblich. Mit der Verbreitung des PCs stieg die Nachfrage nach geeigneter Software. Seit den 90er Jahren ist jedoch auch hier das Wachstumspotenzial weitgehend erschöpft. Einen erneuten Aufschwung brachte jedoch die dritte Phase, die durch die Verschmelzung von Informationsverarbeitung, Telekommunikation, Unterhaltungselektronik und Medien geprägt ist (Multimedia, Internet, Intranets). Das Wachstum des Informationssektors stützt sich in der dritten Phase überwiegend auf den Umsatz mit Informationsdienstleistungen und Inhalten; das Bild als Träger von Informationen setzt sich mehr und mehr durch. Diese dritte und letzte Phase des 5.