Change Management für Personaler

Als Personaler sind Sie regelmäßig gefordert, Prozesse und Veränderungen zu begleiten und zu gestalten. Sie müssen verstehen, wer sich warum wie verhält und wie Sie die einzelnen Beteiligten ins Boot holen können. Ihre Manager und Mitarbeiter erwarten von Ihnen die entsprechende Kompetenz sowie konkrete Lösungshilfen. In diesem Training erlernen Sie grundlegende systemische Beratungsmethoden und zielführende Gesprächstechniken. So überzeugen Sie auch bei betrieblichen Veränderungen als qualifizierter Ansprechpartner.

Inhalte
Basis und Stolpersteine für Change Management
Ableitung aus der Unternehmensstrategie.
Notwendigkeit von Veränderungen.
Warum Veränderungen oft abgelehnt werden.
Veränderungsmanagement im Betrieb
Strategie, Strukturen, Kultur und Mitarbeiter unter einen Hut bringen.
Prozesssicherheit entwickeln.
Kommunikation ist der Anfang von allem.
Mentale Modelle/Landkarten der Mitarbeiter verstehen
Psychologische Aspekte.
Welche konkreten Hilfestellungen bietet der systemische Ansatz?
Techniken und Tools für Personaler bei Change-Projekten
Umfeld- und Kraftfeldanalyse.
Auftragsklärung mit dem Kontextmodell.
Systemische Frage- und Interventionstechniken.
Ressourcen- und lösungsorientierte Hypothesenbildung.
Gezieltes Feedback.
Grundlagen für erfolgreiche Beratungsgespräche
Warum verhält sich wer wie bei betrieblichen Veränderungen?
Erwartungen an Sie und Ihre Rolle.
Alle Betroffenen ins Boot holen.
Widerstände wahrnehmen und nutzen.
Beratungsgespräche zielgerichtet gestalten
Aufmerksamkeit auf die Lösung fokussieren.
Die Kunst des zirkulären Fragens.
Stärkung Ihrer Beratungskompetenz.
Üben Sie an (eigenen) Echtfällen
Sie können eigene Beispiele und Fragen im Rahmen von betrieblichen Veränderungen mitbringen.
Erarbeitung von Lösungen mit dem Fachtrainer und der Gruppe.
Konkrete Ansätze für Ihre Analysen, Interventionen und Beratungsgespräche.


Ihr Nutzen
Durch die Teilnahme an diesem handlungsorientierten Training
- wissen Sie mehr über Schwierigkeiten und Lösungsansätze bei betrieblichen Veränderungen,
- werden Sie professioneller bei der Analyse einer Organisationseinheit und ihrer Veränderungsnotwendigkeit,
- erkennen und nutzen Sie als Personaler besser die bestehenden Antriebskräfte und Widerstände,
- können Sie Standpunkte Ihrer Gesprächspartner besser verstehen und beeinflussen,
- beherrschen Sie die Grundformen systemischer Frage- und Interventionstechnik,
- bekommen Sie konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen,
- überzeugen Sie in Beratungsgesprächen kompetenter.
Sie können eigene Praxisfälle zur Bearbeitung einbringen.

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalbereichs, Projektleiter, Verantwortungsträger und Berater, die betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten und gestalten wollen.
Dozenten: Andreas Peteranderl