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Employer Branding - die Arbeitgebermarke als strategischer Erfolgsfaktor
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Termine dieser Eventreihe
| 25.4.2012 | Stuttgart | ||
| 29.6.2012 | Frankfurt a. M. | ||
| 28.9.2012 | Köln |
Beschreibung
Attraktiv, authentisch, besonders: Nur mit einer starken Arbeitgebermarke können Sie im gerade erst beginnenden „Wettstreit um die Talente” bestehen. Das wissen Sie und nun wollen Sie handeln. Mit diesem Seminar unterstützen wir Sie dabei. Sie erhalten das Rüstzeug, um Ihre Arbeitgebermarke Schritt für Schritt aufzubauen und nachhaltig zur Wirkung zu bringen.
Inhalte
Employer Branding als strategischer Wettbewerbsvorteil
Weshalb eine Arbeitgebermarke?
Veränderung der Arbeitsmärkte und die Folgen.
Trends und Beispiele aus der Praxis.
Der Start: Wie schaffen Sie die besten Voraussetzungen?
Die Geschäftsführung überzeugen.
Die Brand-Verantwortlichen mit ins Boot holen.
Die Vorbereitung: Wen binde ich ein, was muss ich beachten?
Zusammenstellung des Projektteams.
Auswahl externer Dienstleister — worauf müssen wir achten?
Welche Zielgruppen wollen wir ansprechen?
Die Analyse: Wer sind wir?
Wie ist unser aktuelles Arbeitgeberimage?
Wie sehen uns die Mitarbeiter und Bewerber?
Wie positioniert sich unser Wettbewerb?
Von der Konzeption zur Umsetzung
Die Employer Value Proposition.
Umgang mit den Schwächen.
Das Kreativkonzept: Slogan, Kernbotschaften und Bilder.
Kommunikation der Arbeitgebermarke nach außen und innen.
Arbeitgeberattraktivität optimieren statt nur kommunizieren.
Erfolgsfaktoren der Arbeitgebermarke
Kommunikation der Arbeitgebermarke nach außen und innen.
Mitarbeiter als Botschafter der Arbeitgebermarke.
Arbeitgeberattraktivität optimieren statt nur kommunizieren.
Besonderheiten
Employer Branding für Hidden Champions, Unternehmen mit „problematischen” Marken oder Branchen, Unternehmen mit starken Marken.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und kennen die wichtigsten Schritte, um Ihr Projekt Employer Branding professionell aufzusetzen.
- Sie profitieren vom Experten Know-how und vielen Best-Practice-Beispielen.
Zielgruppe Vertreter des Managements, Personaler in leitender und gestaltender Funktion.
Dozenten: Michael Eger, Sören Frickenschmidt
Dialog
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