Wiedereinstieg nach der Elternzeit

Personalpraxis Das aktuelle Interview Wiedereinstieg nach der Elternzeit Im Rahmen der Initiative „Familienbe- wusste Arbeitszeiten“ lud das Bundes- familienministerium Personalverant- wortliche aus Unternehmen unter- schiedlicher Branchen und Größen zum Dialogkreis „Wiedereinstieg nach der Elternzeit“ nach Berlin. Mit dabei waren auch Barbara David und Lydia Schmitz-Schunken. Im Doppelinterview berichten sie von den Ergebnissen der Diskussionsrunde und aus der eigenen Unternehmenspraxis. Mit Blick auf die Diskussionsergebnisse des Dialogkreises „Wiedereinstieg nach der Elternzeit“: Was sind branchen- übergreifend die größten Herausforde- rungen beim Thema Wiedereinstieg? Schmitz-Schunken: Die Flexibilität ist eine Barbara David, Lydia Schmitz-Schunken, sehr große Herausforderung für Unternehmen. Leiterin des Diversity-Managements, Referentin Work-Life-Konzepte, Dies betrifft vor allem die Arbeitszeiten. Denn Commerzbank AG, Frankfurt a. M. B. Braun Melsungen AG, Melsungen nicht für jede Mutter und jeden Vater ist es hilf- reich, frühmorgens mit der Arbeit zu beginnen, wir die besten Talente rekrutieren wollen, dann arbeiten. Das Besondere an der Familienteilzeit sondern vielleicht erst im Laufe des Vormittags müssen wir im Personalmanagement auch die ist, dass die Arbeitszeit auf 50 % reduziert wird oder gar erst am Nachmittag. Deshalb bietet unterschiedlichen Lebensphasen von Arbeitneh- und wir finanziell mit einem Zuschlag von 15 % B. Braun flexible Arbeitszeitmodelle, die sich am mern ernst nehmen. Es ist wichtig, Verbindlich- der Vergütung beim ersten Kind und 25 % beim Bedarf der Beschäftigten orientieren. Gleichzei- keit herzustellen sowie passende Maßnahmen zweiten unterstützen. Um die Familienteilzeit tig spielt die Flexibilität bei den Öffnungszeiten anzubieten, die es den Mitarbeitern überhaupt nutzen zu können, müssen die Beschäftigten der Kinderbetreuungseinrichtungen eine ent- ermöglichen, rasch wiedereinzusteigen. ein Jahr nach Ablauf des Mutterschutzes wieder scheidende Rolle beim Gelingen des Wiederein- einsteigen. Das Modell stellt einen großen An- stiegs. Welche Maßnahmen praktizieren Sie in reiz dar und wird von den Rückkehrerinnen und David: Ich glaube, dass es nur einen Weg gibt, Ihren Unternehmen, um Müttern und Vä- Rückkehrern gerne genutzt. das Thema wirklich gut anzupacken. Man tern einen schnellen und reibungslosen Im Laufe der Elternzeit können unsere Mütter braucht die Unterstützung des Topmanage- Wiedereinstieg zu ermöglichen? und Väter zusätzlich an Schulungen teilnehmen ments und klare Regeln. Denn dort, wo Füh- und auf diese Weise ihr Wissen aktuell halten. Schmitz-Schunken: Seit 2007 gibt es das von rungskräfte ein Vorbild sind und familien- Kontakt zu halten mit den Elternzeitlern ist für uns entwickelte Angebot der „Familienteilzeit“. bewusste Personalpolitik leben, funktioniert es. uns selbstverständlich. Dies geschieht durch ge- Alle Beschäftigten haben die Möglichkeit, bspw. Dieser Meinung waren alle anwesenden Per- meinsame Gespräche vor dem tatsächlichen im Rahmen der Kindererziehung, in Teilzeit zu sonalverantwortlichen beim Dialogkreis. Wenn Wiedereinstieg, den regelmäßigen Versand un- serer Mitarbeiterzeitschrift und durch Informati- onsveranstaltungen, die wir zweimal pro Jahr Info anbieten. Hintergrund David: Wir setzen seit 1989 auf Angebote, die Um Arbeitgebern die Vorteile einer familienbewussten Arbeitszeitgestaltung aufzuzeigen und sie bei den Wiedereinstieg erleichtern und fördern. Vie- der Umsetzung zu unterstützen, hat das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend le der damals entwickelten Angebote werden im Herbst 2010 gemeinsam mit dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag die Initiative „Fami- heute noch genutzt. Z. B. die Informations- lienbewusste Arbeitszeiten“ gestartet. Im Rahmen dieser Initiative tritt das Ministerium seit März 2011 schrift „Comeback Info“ mit aktuellen Unter- regelmäßig in den direkten Dialog mit der Wirtschaft. Dabei werden praxistaugliche Lösungen für die nehmensnachrichten. Früher haben wir sie in Umsetzung familienbewusster Arbeitszeiten im betrieblichen Alltag diskutiert. Zudem zeigt eine Online- Printform an unsere Eltern verschickt, heute ist datenbank mit mehr als 100 „Guten Beispielen“ die Bandbreite flexibler Arbeitszeitmodelle auf, die viele Arbeitgeber und Beschäftigte heute bereits nutzen. sie online abrufbar. 1990 wurde die erste Be- triebsvereinbarung zum Thema Wiedereinglie- Weitere Informationen unter www.erfolgsfaktor-familie.de derung geschlossen. 602 Arbeit und Arbeitsrecht ∙ 10/11 Personalpraxis Unternehmen: Gutes Beispiel aus der Praxis ConSol* Software GmbH Ort: München „Unsere Unternehmenskultur Branche: IT Mitarbeiterzahl: 180 wirkt sich positiv auf die Arbeitsqualität aus“ Seit 2010 bieten wir in einem Pilotprojekt Müt- Welche Arbeitszeitmodelle bieten Sie tern und Vätern, die in Elternzeit gehen, die Ihren Beschäftigten? Maßnahme „keep in touch“ an. Die Eltern er- Nach der Geburt eines Kindes können Eltern bei halten während der Elternzeit einen 10-%-Ar- uns in Teilzeit wiedereinsteigen, sich einen Job tei- beitszeitvertrag. Die Zeit wird jedoch nicht zum len und bei Bedarf auch einen Teil der Arbeit von Arbeiten, sondern ausschließlich zum Kontakt- zuhause aus erledigen. Alle Mitarbeiter bekom- halten und für Weiterbildungen genutzt. Für men klare Ziele, aber auf dem Weg dorthin haben den Austausch gibt es eine eigene Onlineplatt- sie sehr weit gehende Gestaltungsmöglichkeiten. form, über die wir aktuelle Informationen, Wei- Hierzu zählt auch die Arbeitszeit.