HRMarketing Solutions

HR Marketing Solutions Recruiting Software Human Resource Marketing Wo Personalmarketing und eRecruiting in „eine Tasse” passen. Warum sollten HR Projekte mit milch & zucker besser schmecken? Alle kochen mit Wasser. Aber nicht alle nehmen milch & zucker. Nun: Human Resource Marketing Spezialisten sind auf viele „Anbau- Sie fragen sich, was das mit Marketing oder Software-Entwicklung zu gebiete” verteilt. Wenn ein HRM Projekt nach Erfolg schmecken soll, tun hat? Milch? Zucker? Eines flüssig – das andere kristallin? Beide müssen viele Spezialisten verschiedener Disziplinen zusammen kommen: Zutaten alleine haben wenig Spannendes zu bieten. Aber wir empfehlen beispielsweise Unternehmensberater, Werbe- und Internetagenturen, Ihnen, sich beides in einem Cappuccino vorzustellen: Frisch gebrühter Softwareanbieter und Systemhäuser. Prozesse müssen koordiniert und Espresso, dazu heiße, aufgeschäumte Milch, ein oder zwei Löffel brauner Ergebnisse abgestimmt werden. Zucker, ... Und schon beim Umrühren ist die erste Erkenntnis gewonnen: Die richtige Da ist es nicht einfach, die besten rauszufiltern und zu einem harmo- Mischung der Zutaten macht’s. Bohnen, Röstung, Temperatur des Wassers nischen Ganzen zu vereinen. Wer dafür Zeit und Budget hat, wissen oder die spätere Menge an Milch und Zucker. Bei Human Resources Pro- wir nicht. Aber wir wissen, dass vieles einfacher sein kann: mit jekten ist das übrigens genau so – das mit der Mischung. milch & zucker. Seit 1998 vereint milch & zucker Marketing & Software-Entwicklung unter milch & zucker steht bei der Kommunikation mit Bewerbern und Mit- einem Dach, spezialisiert auf den Human Resources Bereich. Natürlich arbeitern für eine ausgewogene Mischung aus Konzeption, Kreation und sehen auch wir durchaus Unterschiede zwischen Arbeitgebermarken Umsetzung auf Marketing- und sogar IT-Ebene. Das ist recht einzigartig und eRecruiting Prozessen auf der einen Seite und einem italienischen in dieser Kombination und führt zu anregenden HRM Lösungen mit erwie- Heißgetränk in weißem Porzellan auf der anderen. sener Bekömmlichkeit. Aber mehr noch sehen wir die Gemeinsamkeiten. Gemeinsamkeiten, die wir dank individuell dosierten Marketings & entsprechender Software- Entwicklung in integrierte Recruiting Strategien einfließen lassen. Employer Branding Viral Marketing Retainment Employee Branding Hochschul Marketing Externes Marketing Internes Marketing TRM Karriere Websites Aufbauen auf der Marke & Ausbauen auf Dauer. HR Marketing Erfolgreiches HR Marketing basiert auf strategischem Employer Branding, Solutions effizientem und effektivem Mitteleinsatz und kontinuierlicher Marktbear- beitung. Sowohl nach außen als auch nach innen. Die Arbeitgebermarke mit ihren Werten und Zielen gibt wertvolle Orien- tierung für das gesamte HR Marketing. Wie muss nun der Marketing-Mix und die Marktbearbeitung aussehen, um eine Marke nicht nur bekannt, sondern auch so erfolgreich zu machen, dass die richtigen Bewerber rekrutiert werden? Von der klassischen Kampagne über Stellenanzeigen in Online- und Printmedien, über die Karriere Website bis hin zu Hochschul- und Viral Marketing. Employer Branding. Internes Personalmarketing. Aller Anfang ist die Marke. Auch wenn HR Marketing – aus welchen Mitarbeiter sind das eigentliche Kapital und es lohnt sich, in sie zu inve- Gründen auch immer – nur extensiv betrieben werden soll oder kann: stieren. Zu diesen Investitionen gehört auch die gezielte Kommunikation eine Position und ein Gesicht braucht jeder Arbeitgeber! Um Talente gegenüber bzw. mit den Mitarbeitern. retainment Marketing & Talent und Kandidaten zu gewinnen, sollte die Arbeit am eigenen Image eine relationship Management zum Beispiel. Sie prägen nachhaltig das Selbstverständlichkeit sein. Um Bewerber und Mitarbeiter zu gewinnen Arbeitgeberimage, festigen Beziehungen und informieren umfassend und zu halten, gilt das oft längst noch nicht. Dabei liegt im Employer über wichtige Aspekte der gemeinsamen täglichen Arbeit wie auch der Branding eine große Chance: Attraktive Arbeitgebermarken haben eine persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Anziehungs- und Bindungskraft, die einen klaren Wettbewerbsvorteil darstellen. Auf dem Absatz- und dem Arbeitsmarkt. Externes Personalmarketing. Der erste Schritt zum erfolgreichen Employer Branding ist stets die Employer Value Proposition. Eine Analyse, die Markenwerte definiert Der geeignete Maßnahmen Mix für Ihre Aufgabenstellung sollte so indivi- und die Richtung für alle weiteren Kommunikationsmaßnahmen vorgibt. duell sein wie Ihr Unternehmen. Weder zu schematisch noch zu statisch. Grundlage hierfür sind unter anderem Primär- und Sekundärforschung Unterschiedliche Zielgruppen haben unterschiedliche Bedürfnisse, die – aufgrund aktueller, renommierter Studien – und einem fundierten sich über die Jahre ändern. Ebenso wenig kann man von starren Unter- Benchmarking. milch & zucker setzt zur Erarbeitung ein bewährtes, stan- nehmens- oder Marktbedingungen ausgehen. dardisiertes Prinzip mit drei Projektstufen ein (siehe gegenüberliegende Seite). Diese enden dann in Stufe vier: der Marktbearbeitung. Ob nun klassische Kommunikationsmedien wie eine anzeigenkampagne, Broschüren, Stellenanzeigen, Ihre karriere website oder ein give away auf einer Hochschulmesse – in jedem Fall sollte der für Sie entwickelte Maßgeschneiderte Marktbearbeitung. Mix Ihre Zielgruppen erreichen, emotional berühren und nachhaltig wirken. Wenn es das Ziel ist, Attraktivität und Imagewerte einer Arbeitgeber- marke zu steigern, kommt es auf eine überzeugende Kommunikation und die Auswahl geeigneter Kommunikations- und Recruiting Kanäle an. Es gilt herauszufiltern, mit welchen Medien, Mitteln und Maßnahmen geeignete Bewerber erreicht werden können. Projektstufe 1 Zielgruppeninsights Wettbewerber ■ Mit welchen kritischen ZG ist in ■ Gegen welche Wettbewerber muß den nächsten Jahren zu rechnen? sich das Unternehmen behaupten ■ Anhand welcher (wahrgenommener) und wie kommunizieren und posi- Attribute identifizieren und wählen tionieren diese sich? Brand vs.