Das Mitarbeiterjahresgespräch – Konzepterstellung, Pilotprojekt, Evaluierung und Einführung in der Erzdiözese München und Freising

Die Erzdiözese München und Freising beschäftigt ca. 16.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Kennzeichnend aus der Sicht des Personalers ist vor allen Dingen die besondere Vielfalt an Berufsgruppen. Sie beginnt bei den Priestern und den weiteren pastoralen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und ebenso beinhaltet sie Verwaltungs-mitarbeiter/-innen, Pädagogisches Personal in Schulen und Kindertagesstätten, Kirchenmusiker/-innen und vielfältige aufgabenbezogene Spezialisierungen.

Für die Einführung von Führungsinstrumenten ist aber auch die Vielgestaltigkeit der betrieblichen Aufbauorganisation bedeutsam. Das bedeutet, dass das Mitarbeiterjahresgespräch seine positive Wirkung sowohl im Erzbischöflichen Ordinariat als der Verwaltung der Diözese entfalten können muss, als auch in den Pfarreien und Seelsorgestellen, in der kategorialen Seelsorge und ebenso auch in den nachgeordneten Einrichtungen.

Die Personalentwicklungen erhielten den Auftrag, für diese anspruchsvolle betriebliche Landschaft ein Mitarbeitergespräch zu entwickeln und dessen Bedeutung und Nutzen für die Besonderheiten eines Tendenzbetriebes festzustellen. Die Teilnehmer erhalten im Vortrag einen Einblick zu folgenden Themen:

• Organisation des Arbeitgebers Erzdiözese München-Freising

• Konzeptionierung eines Mitarbeiterjahresgesprächs

• Organisation eines Pilotprojektes und Evaluierung anhand einer wissenschaftlich fundierten Befragung

• Durchführung der Schulungsmaßnahmen