Produktmanager sind strategisch versiert, fachlich kompetent, nah am Kunden und verfügen über ausgezeichnete Marketingexpertise. Sie sind Träger mehrerer Rollen und die Aufgaben übersteigen nicht selten die Möglichkeiten des Einzelnen. Wie wird diesen Anforderungen aktuell in der Praxis Rechnung getragen? Was bedeutet die Einführung von Produktmanagement aus ...

Join other product leaders in this 3rd PIPELINE event that brings together thought leaders and expert innovators who will share their experience and knowledge through presentations, chats and on-demand breakout sessions.

... Studie zum Portfoliomanagement geht hervor, dass die jüngste Rezession Unternehmen dazu zwingt, ihre Produktentwicklungsprozesse auszuarbeiten und nach Mitteln zu suchen, mit denen sie die größtmögliche Wertschöpfung aus ihren Produkt-Pipelines ziehen können.

Oracle defines Enterprise PLM as a strategic approach to managing the lifecycle of a product throughout its full value chain: from initial requirements gathering through to design, prototyping, obtaining certification, production, customization, service and retirement.

Das Product Lifecycle Management (PLM) beschränkt sich dabei nicht nur auf Produktion und Entwicklung, sondern beginnt schon mit der Phase der Ideenfindung, Produktentwicklung ( mechanisch, elektronisch, Software...) über Fertigung bis hin zur Produktdegeneration oder Wiederaufbereitung.

Wie stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ressourcen in die richtigen Vorhaben investieren und diese termin und budgetgerecht zum Abschluss bringen? Wenn Sie sich fragen, ob und wie das möglich ist, sollten Sie SAP® Portfolio and Project Management kennen lernen – die SAP-Anwendung für das strategische und operative Portfolio- und Projektmanagement.

Schon einige Jahre sind Right Hemisphere und SAP in gewissem Sinne ein Paar. Eine enge, strategische Partnerschaft machte es möglich, die 3D-Visualisierung innerhalb der AP-Software anzubieten. Aber SAP wollte mehr: eine Integrationstiefe, die ausreicht, um das strategisch anvisierte Visual Enterprise zu realisieren.

Erfahren Sie, wie Sie mithilfe dieser Anwendung Ihr Portfolio- und Projektmanagement auf Ihre Unternehmensstrategie abstimmen und Leistung und Kosten unter Kontrolle behalten können. So investieren Sie die richtigen Ressourcen in die richtigen Projekte und halten Termin- und Budgetvorgaben zuverlässig ein

In der aktuellen wirtschaftlichen Situation versuchen Unternehmen, möglichst schnell neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen. Dabei sehen sie sich einem gemeinsamen Problem gegenüber: Wie können wir unsere begrenzten Ressourcen bestmöglich einsetzen und uns auf das konzentrieren, was letztendlich wichtig ist? Für viele Unternehmen ist das...

Liebe Leserinnen und liebe Leser, Um ein Projekt erfolgreich abschließen zu können, ist es für das Projektmanagement von essentieller Bedeutung unklare Zielsetzungen, fehlendes Risiko-Management und eine fehlgeschlagene Ressourcenallokation zu vermeiden. Unternehmen, die bei einem Projekt nicht sorgfältig bei Planung und Vorbereitung vorgehen, müssen mit dem...