Strategische Planungen im Handel sind komplex und benötigen für sichere Entscheidungen eine Aufbereitung von Daten in aussagekräftigen Reports. Investitionen in kartenbasierte Analyse- und Planungsumgebungen lohnen sich.
Die operative Planung in Handelsunternehmen kümmert sich um die Umsatz- und Absatzplanung für das jeweils nächste Geschäftsjahr. Bei integrierten Systemen bieten die Ist- Zahlen aus dem Controlling eine recht sichere Planungsbasis für die kommende Periode. Das Geschäft kann erfolgreich auf dem erreichten Level weiterbetrieben werden.
Bei Fragen wie neuen Filialstandorten, der optimalen Filialgröße und den angebotenen Sortimenten kommt der strategischen Geschäftsplanung die entscheidende Bedeutung zu. Die Aufgabenstellungen sind komplexer und hängen von erheblich mehr Faktoren ab als denen, die die operative Planung beeinflussen.
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