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Autor
Frank Braun
Beschreibung
J&M Management Consulting ist erstmals in der Lünendonkliste der zehn führenden deutschen mittelständischen Managementberatungen vertreten. Nachdem J&M in der Hidden Champions Studie 2009 von Prof. Dr. Fink als beste Managementberatung für Supply Chain Prozesse ausgezeichnet wurde, ist die Aufnahme in die Lünendonkliste eine weitere Bestätigung für den Erfolgskurs von J&M.
„Das stetige Wachstum der vergangenen Jahre von rund 30 Prozent und die hohe Zufriedenheit unserer Kunden bestätigen, dass wir mit unserer Strategie richtig liegen“, so die Vorstandssprecher der J&M Management Consulting AG Dr.-Ing. Frank Jenner und Dr. Andreas Müller über die Aufnahme von J&M in die Lünendonkliste der zehn führenden deutschen mittelständischen Managementberatungen. „J&M verbindet Management- und IT-Consulting. Wir beraten Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Durch den integrativen Ansatz sind unsere Beratungsprojekte in der Umsetzung deutlich erfolgreicher als andere.“ Dass dieser Ansatz in der Tat auch großes Potenzial für Unternehmen bietet, bestätigt eine Studie von David Simchi-Levi, Professor am Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA. Nach seinen Untersuchungen sind Unternehmen um bis zu 75% leistungsfähiger, wenn sie ihre Prozesse und IT-Landschaft kontinuierlich verbessern. J&M ist in der Lage, hier schnell und effizient die Umstellung von Unternehmenssoftware auf optimierte Prozesse zu managen. „Wir ersparen dem Kunden rund 30% der Projektkosten und viel wertvolle Zeit“, erklärt Jenner.
Die Supply Chain Management Beratung bildet die Kernkompetenz von J&M. Die von Prof. Dr. Dietmar Fink durchgeführte Hidden Champions Studie zeichnete J&M als beste Managementberatung für „Supply Chain Management – Interne Lieferketten und Prozesse“ noch vor bekannten Namen wie Roland Berger oder McKinsey aus. Ferner zählt J&M auch im Bereich „SCM – Distributionslogistik und After Market Services“ zu den besten drei Beratungsunternehmen. J&M sieht SCM als ganzheitliche Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette an – also vom Lieferanten bis zum Kunden, von der Beschaffung bis zum Vertrieb. Durch diese funktionsübergreifende Sicht sind heute die größten Verbesserungen zu erzielen. Zu den Kunden von J&M zählen renommierte Unternehmen wie Audi, Bayer, Johnson & Johnson, Heidelberger Druck, OMV und Siemens.
Über die Lünendonk-Studie
Die Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, legt jetzt zum vierten Mal ein Ranking der zehn führenden deutschen mittelständischen Beratungsunternehmen vor. Darin werden die zehn umsatzstärksten Unternehmen gelistet, die mehr als 60 Prozent ihrer Gesamtumsätze mit klassischer Unternehmensberatung, wie zum Beispiel Strategie, Organisation, Führung, Marketing erwirtschaften, ihren Hauptsitz in Deutschland haben und jeweils unter 500 Millionen Gesamtumsatz erzielen sowie keinem Konzern angehören. J&M erreichte hier mit einem Umsatzvolumen von 28,1 Millionen Euro in 2008 den 10. Platz. Verglichen mit den großen internationalen Beratungskonzern-Töchtern ist das Leistungsspektrum innerhalb der Top 10 der mittelständischen Managementberatungen wesentlich breiter gefächert, da in dieser Größenklasse das Spezialistentum eine wichtige Rolle spielt. Hohe Wettbewerbsfähigkeit ihrer Leistungen und unternehmerische Qualität spielt ebenfalls eine große Rolle.
„Das stetige Wachstum der vergangenen Jahre von rund 30 Prozent und die hohe Zufriedenheit unserer Kunden bestätigen, dass wir mit unserer Strategie richtig liegen“, so die Vorstandssprecher der J&M Management Consulting AG Dr.-Ing. Frank Jenner und Dr. Andreas Müller über die Aufnahme von J&M in die Lünendonkliste der zehn führenden deutschen mittelständischen Managementberatungen. „J&M verbindet Management- und IT-Consulting. Wir beraten Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Durch den integrativen Ansatz sind unsere Beratungsprojekte in der Umsetzung deutlich erfolgreicher als andere.“ Dass dieser Ansatz in der Tat auch großes Potenzial für Unternehmen bietet, bestätigt eine Studie von David Simchi-Levi, Professor am Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA. Nach seinen Untersuchungen sind Unternehmen um bis zu 75% leistungsfähiger, wenn sie ihre Prozesse und IT-Landschaft kontinuierlich verbessern. J&M ist in der Lage, hier schnell und effizient die Umstellung von Unternehmenssoftware auf optimierte Prozesse zu managen. „Wir ersparen dem Kunden rund 30% der Projektkosten und viel wertvolle Zeit“, erklärt Jenner.
Die Supply Chain Management Beratung bildet die Kernkompetenz von J&M. Die von Prof. Dr. Dietmar Fink durchgeführte Hidden Champions Studie zeichnete J&M als beste Managementberatung für „Supply Chain Management – Interne Lieferketten und Prozesse“ noch vor bekannten Namen wie Roland Berger oder McKinsey aus. Ferner zählt J&M auch im Bereich „SCM – Distributionslogistik und After Market Services“ zu den besten drei Beratungsunternehmen. J&M sieht SCM als ganzheitliche Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette an – also vom Lieferanten bis zum Kunden, von der Beschaffung bis zum Vertrieb. Durch diese funktionsübergreifende Sicht sind heute die größten Verbesserungen zu erzielen. Zu den Kunden von J&M zählen renommierte Unternehmen wie Audi, Bayer, Johnson & Johnson, Heidelberger Druck, OMV und Siemens.
Über die Lünendonk-Studie
Die Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, legt jetzt zum vierten Mal ein Ranking der zehn führenden deutschen mittelständischen Beratungsunternehmen vor. Darin werden die zehn umsatzstärksten Unternehmen gelistet, die mehr als 60 Prozent ihrer Gesamtumsätze mit klassischer Unternehmensberatung, wie zum Beispiel Strategie, Organisation, Führung, Marketing erwirtschaften, ihren Hauptsitz in Deutschland haben und jeweils unter 500 Millionen Gesamtumsatz erzielen sowie keinem Konzern angehören. J&M erreichte hier mit einem Umsatzvolumen von 28,1 Millionen Euro in 2008 den 10. Platz. Verglichen mit den großen internationalen Beratungskonzern-Töchtern ist das Leistungsspektrum innerhalb der Top 10 der mittelständischen Managementberatungen wesentlich breiter gefächert, da in dieser Größenklasse das Spezialistentum eine wichtige Rolle spielt. Hohe Wettbewerbsfähigkeit ihrer Leistungen und unternehmerische Qualität spielt ebenfalls eine große Rolle.
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