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Herausgebende Organisation
Beschreibung
Eine Kombination aus PPS-System und einem elektronischen Leitstand wurden lange als die Krönung der Schöpfung in der Produktion angesehen. Vielfach in Kombination mit einem Flexiblen Fertigungssystem mit hohem Automatisierungsgrad glaubte man alles Steuern und Regeln zu können. Der Begriff der rechnerintegrierten Fabrik (CIM) dominierte. Nun haben neu Schlagworte unsere Begriffswelt erobert: Lean Production, BPR, Agile Manufacturing, KAIZEN und TQM. Die Grenzen zwischen den Begriffen sind fließend. Oft ist eine genaue Abgrenzung daher kaum möglich. Sie verdeutlichen aber, daß wieder organisatorische Problemstellungen in den Vordergrund rücken. In seinem Beitrag schlägt der Autor die Brücke zwischen Informationstechnologie und den dazugehörigen Organisationskonzepten und zeigt auf, wie wichtig die Organisation bei einer informationstechnischen Neuorientierung ist.
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