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Supplier Relationship Management

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Herausgebende Organisation
Beschreibung

Strategie, Organisation und IT des modernen Beschaffungsmanagements

Praxisnahe Darstellung der Anwendungen des internetbasierten Einkaufs

Die Optimierung von Beschaffungsprozessen bietet immense Einsparpotenziale sowohl für Groß- als auch für Klein- und mittelständische Unternehmen. Nach der primär IT-getriebenen e-Procurement-Welle der letzten fünf Jahre stellt Supplier Relationship Management (SRM) die ganzheitliche Prozess- und IT-Betrachtung in den Vordergrund. Wieland Appelfeller und Wolfgang Buchholz verstehen SRM als die von einer Beschaffungsgesamtstrategie ausgehende Gestaltung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse unter Nutzung von konventioneller und internetgestützter IT. Als Bezugsrahmen wird das 3-Ebenen-Modell des SRM entwickelt. Dieses Modell besteht aus den Ebenen Beschaffungsgesamtstrategie, strategischer Beschaffungsprozess auf Materialgruppenebene und operativer Beschaffungsprozess. Das Buch zeigt auf, wie eine Beschaffungsoptimierung systematisch umgesetzt werden kann. Praktiker erhalten detaillierte Gestaltungsvorschläge für die Abwicklung von IT-gestützten Beschaffungsprozessen und damit konkrete Vorgaben für die Optimierung im eigenen Unternehmen. Abgerundet wird das Buch durch SRM-Szenarien für Unternehmen verschiedener Größenordnungen sowie durch konkrete Beispiele aus der Praxis. Das Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere aus den Bereichen Beschaffungsmanagement, Logistik, Organisation, Wirtschaftsinformatik und Strategisches Management. Eine weitere Zielgruppe sind Praktiker aus Einkauf und Logistik sowie Unternehmens- und IT-Berater im Bereich Beschaffung. Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Er besitzt langjährige Erfahrungen in der IT- und Prozessberatung. Prof. Dr. Wolfgang Buchholz ist Professor für Organisations- und Logistikmanagement am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Er besitzt langjährige Erfahrungen in der Strategie- und Organisationsberatung.

Aus dem Inhalt

  • Grundlagen zum SRM

  • Zielbildung und strategische Analyse im SRM

  • Strategieformulierung und -implementierung im SRM

  • IT-gestützte Gestaltung strategischer Beschaffungsprozesse

  • IT-gestützte Gestaltung operativer Beschaffungsprozesse für direkte und indirekte Materialien

  • Systematische Ableitung und Umsetzung von SRM-Gesamtstrategien

  • Praxisbeispiele zum SRM


  • Lesen Sie daraus das Kapitel Systematische Ableitung und Umsetzung von SRM-Gesamtstrategien von Prof. Dr. Wieland Appelfeller und Prof. Dr. Wolfgang Buchholz, mit freundlicher Genehmigung des Gabler Verlag.


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      Liebe Nutzer der Competence Site, in diesem Themenspecial präsentieren wir Ihnen aktuelle Informationen zum Thema "Supplier Relationship Management"

    Autor
    • Wolfgang Buchholz
      Prof. Dr. Wolfgang Buchholz

      Wolfgang Buchholz studierte Wirtschaftswissenschaften an der Justus-Liebig-Universität in Gießen. Im Anschluss an sein Studium arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation, Unternehmungsführung und Personalwirtschaft bei Prof. Dr. Wilfried Krüger ebenfalls an der Justus-Liebig-Universität in Gießen. Nach seiner Promotion zum Thema...

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