E-Interview zum Virtual Roundtable "Qualifizierter Nachwuchs für die PR-Branche" mit Peter Verclas

Virtual Roundtable: Qualifizierter Nachwuchs für die PR-Branche Qualifizierter Nachwuchs für die PR-Branche Wie gut vorbereitet sind PR-Einsteiger auf ihre künftigen Aufgaben? Die PR-Branche braucht qualifizierten Nachwuchs. Da der Zugang zum Beruf frei ist und der Aus- und Weiterbildungsweg der deutschen PR ein so vielfältiges Bild abgibt, ist es für den Nachwuchs, aber auch für zukünftige Arbeitgeber schwer, das inhaltlich und qualitativ richtige Angebot zu finden. Eine Standardisierung der Ausbildungsinhalte und Abschlüsse ist seit langem überfällig und in der Branche gewünscht. Die Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) hat nun ihrerseits eigene Qualitätsstandards definiert. Sie bietet mit ihrer Landesgruppe Bayern ein neues Mentoring- Programm für angehende PR-Profis an. In der Praxis bedeutet dies, dass ambitionierte Nachwuchskräfte in festen Zweiergespannen von erfahrenen Kollegen unterstützt und beraten werden. Neben dem Wissenenstransfer beinhaltet dies in erster Linie die Begleitung bei beruflichen Entscheidungsprozessen, die Einführung in informelle Spielregeln und Strukturen der Branche sowie Unterstützung beim Aufbau eines Netzwerks und bei der persönlichen Entwicklung. Zusammen mit der Bundesjuniorensprecherin der DPRG Alexandra Kutschenreuter diskutieren in diesem Roundtable sowohl PR-Newcomer als auch „alte Hasen“ die Situation, um den Nutzern der Competence Site mit wertvollen Tipps einen aktuellen Einblick zu geben. Vorstellung des Gesprächspartners Peter Verclas, Geschäftsführer der PR-Agentur verclas & friends kommunikationsberatung gmbh Peter Verclas, geboren 1970, studierte Mathematik und Sportwissenschaften an den Universitäten Heidelberg und Montpellier. Im Anschluss an sein Studium arbeitete er von 1996 bis 1997 im Wahlkreisbüro eines Bundestagsabgeordneten aus dem Rhein-Neckar- Kreis. 1997 wechselte er zur Agentur PR Partner Societät für Öffentlichkeitsarbeit GmbH in München und absolvierte eine Ausbildung zum PR-Berater (DAPR). Im Jahr 2000 begann er als Senior Account Executive bei Waggener Edstrom GmbH in Heidelberg und stieg anschließend zum Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung auf. Seit 2001 ist er Mitglied des Vorstandes der DPRG-Landesgruppe Baden-Württemberg. Im April 2003 machte er sich selbständig und gründete die Agentur verclas & friends kommunikationsberatung gmbh mit Schwerpunkt auf strategisch geplanter Kommunikation für Kunden aus der Informationstechnologie und Markenartikler. Virtual Roundtable: Qualifizierter Nachwuchs für die PR-Branche Sehr geehrter Herr Verclas Frage 1: Einstieg in die PR – Zugangs und Qualifikationswege Wie ist es um den Nachwuchs in der PR-Branche bestellt? Besteht ein Mangel an Fachkräften? Werden die Erwartungen der Agenturen vom Nachwuchs erfüllt? Peter Verclas: Den meisten Schülern und Studenten ist der Begriff Public Relations heute geläufig – das war noch vor einigen Jahren anders. Aber nicht nur die Bekanntheit des Berufes ist signifikant gestiegen, sondern auch die Literatur über das Berufsbild sowie die Auswahl an Einstiegsmöglichkeiten. Kommunikationswissenschaften oder Public Relations sind heute anerkannte Studiengänge an einigen deutschen Fachhochschulen und Universitäten. Auch die in diesem Berufsfeld so häufig zu findenden Quereinsteiger können sich mittlerweile gezielt an verschiedenen Aus- und Weiterbildungsinstituten für die PR-Branche qualifizieren. Zudem kann der Nachwuchs den Beruf in ehrenamtlichen Positionen oder auch über Praktika bestens erlernen. Damit stehen dem Nachwuchs vielfältige Einstiegswege in die PR-Branche offen. Zum Standard gehört heute ein abgeschlossenes Hochschulstudium. Die Aussichten für den PR-Nachwuchs sind weiterhin gut. PR nimmt weiter an Bedeutung bei Unternehmen und anderen Institutionen zu. Und guten PR-Nachwuchs bedarf es immer. Frage 2: Kompetenzanforderungen an den Nachwuchs Welche Qualifikationen muss man für einen PR-Einstieg mitbringen? Was müssen insbesondere Quereinsteiger beachten? Welche Anforderungen werden heutzutage an den Nachwuchs gestellt? Peter Verclas: Eine gute berufliche und persönliche Ausbildung sind das Fundament für eine berufliche Karriere. Insbesondere in der PR-Branche ist die innere Bereitschaft gefragt, sich ständig weiter entwickeln zu wollen. Und das geht nur durch „learning on the job“ und durch gezielte Personalentwicklung. In einer sich immer schnelleren, komplexeren und internationaleren Welt müssen sich Organisationen und ihre Mitarbeiter ständig fortentwickeln. Als Kommunikationsexperten müssen wir diese Prozesse spüren, begreifen, deuten und kommunizieren können. Die Anforderungen der Arbeitgeber – also Unternehmen, öffentliche Institutionen oder PR- Agenturen – sind größtenteils identisch. Grundlegende Fähigkeiten und Fertigkeiten in den Bereichen Konzeption, Kommunikation und Organisation sind immer gefragt. Als PR-Berater gilt es außerdem, immer zielgruppengerecht zu denken und zu kommunizieren sowie seine Kunden auch wirklich beraten und ihnen „dienen“ zu wollen. Virtual Roundtable: Qualifizierter Nachwuchs für die PR-Branche Frage 3: Ausbildung in Wissenschaft und Praxis Wie schätzen Sie die Qualität der Ausbildung angehender PR-Profis ein? Welche Ausbildungsangebote gibt es? Wird die Ausbildung den gestellten Anforderungen gerecht? Kann ein einheitlicher Standard die Qualität der PR-Ausbildung sichern? Peter Verclas: Die Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten haben deutlich zugenommen. Das ist eine gute Entwicklung. Allerdings fällt es mir als Praktiker schwer, deren Qualität objektiv zu beurteilen. Wichtig ist es, einen einheitlichen Standard zu schaffen. Dieser kann dazu beitragen, dass ein Mindestniveau in der Ausbildung gewährleistet ist und ein Wettbewerb zwischen den Anbietern entsteht. Dies würde auch den Personalverantwortlichen der künftigen Arbeitgeber bei der Bewerberauswahl helfen. Eine Adressliste der bekanntesten PR-Aus- und Weiterbildungseinrichtungen steht auf der DPRG-Website zum Herunterladen. Wir bilden unsere Trainée durch „training on the job“ als auch durch eine berufsbegleitende Ausbildung bei einem von der DPRG-zertifizierten Anbieter aus. Die Trainées profitieren dadurch von einer dualen Ausbildung und erhalten einen umfassenden Überblick über das weite Spektrum der PR-Branche. Damit ist für sie das Feld bestens bestellt, ernten müssen sie allerdings selbst. Frage 4: Mehrwert eines Berufsverbandes Inwieweit können Berufsverbände beim Einstieg in die PR hilfreich sein? Helfen sie, den eigenen Wert auf dem Arbeitsmarkt zu steigern und den Nachwuchs auf seine anspruchsvollen Aufgaben vorzubereiten? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Peter Verclas: Aktuell zeigt uns der Marburger Bund, was ein Berufsverband auch in der Öffentlichkeit zu Leisten vermag. Der Ärzteverband setzt sich für seine Mitglieder vehement ein, um die Arbeitssituation der Ärzte zu verbessern. Davon kann die PR-Branche nur Träumen. Aber die PR-Berufsverbände scheinen langsam auf einen grünen Zweig zu kommen. Für den PR-Nachwuchs hat der Berufsverband DPRG bereits sehr gute Angebote, beispielsweise die Praktikanten- und Traineebörse, den Gehaltsspiegel oder Musterverträge. Darüber hinaus findet der PR-Nachwuchs eine optimale Plattform für das Networking und kann von Best Practices lernen. Kosten und Nutzen stehen insbesondere für den Nachwuchs in einem sehr guten Verhältnis. Virtual Roundtable: Qualifizierter Nachwuchs für die PR-Branche Frage 5: Mentoring-Programm der DPRG Wie bewerten Sie das Mentoring-Programm der DPRG? Peter Verclas: Das ist natürlich eine tolle Idee, die die DPRG auf jeden Fall auch bundesweit umsetzen sollte. Ein Mentor kann individuell und intensiv anleiten. Dabei sollte der Mentor aus einem anderen Unternehmen kommen, um die Leistung und die Entwicklung der Nachwuchskraft unabhängiger beurteilen zu können als ein Vorgesetzter aus dem eigenen Unternehmen. Dann hat das Mentoring-Progamm eine ganz andere Qualität. Frage 6: Karriereaussichten Welche Karriereaussichten stehen dem Nachwuchs zur Verfügung? Hat die Ausbildung einen entscheidenden Einfluss auf die Bewerberauswahl? Peter Verclas: Die Karriereaussichten für den PR-Nachwuchs sind gut und werden dies auch bleiben. Zum einen, weil die Bedeutung von Kommunikationsfeldern wie die der internen Kommunikation oder Investor Relations in den Organisationen steigen. Zum anderen, weil immer mehr Organisationen die Kommunikation neu entdecken – wie Schulen, Universitäten, Krankenhäuser und auch mittelständische Unternehmen. Wer mit einer fundierten Ausbildung und einem selbstbewusstem Auftritt in den PR-Markt einsteigt, wird auch sicher seinen Weg gehen. Für die Bewerberauswahl hat die Ausbildung Einfluss. Dieser ist aber derzeit (noch) geringer als in anderen Branchen, da die von der DPRG gesetzten Standards noch nicht in ganzer Bandbreite etabliert sind. Dies erschwert es den Personalverantwortlichen gelegentlich, die Qualität der Ausbildungen zu vergleichen. Mit Einführung der Zertifizierung von Ausbildungsangeboten und der Schaffung einer unabhängigen Prüfungsinstanz, hat die DPRG einen neuen Meilenstein gesetzt. So gewinnt die Ausbildung bei der Bewerberauswahl auch an Bedeutung. Vielen Dank für die Teilnahme am Virtual Roundtable!