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Virtual Roundtable: „Analyst-Relations“
 Moderator: Axel Oppermann, Edith M. Horton  S.M.A.R.T. Consult Ltd. & Co. KG
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Communications managers are finding themselves in the midst of a (r)evolution: new communications tools such as blogs, wikis or podcasts allow for a more efficient and targeted contact to communicate messages quickly and efficiently: |
Kommunikationsverantwortliche befinden sich derzeit in mitten einer (R)evolution. Neue Instrumente der Kommunikation wie Blogs, Wikis oder Podcasts ermöglichen inzwischen eine effiziente und zielgruppengerechte Ansprache, mit der Botschaften schnell und effizient vermittelt werden können.
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Teilnehmer des Roundtables (Über den Link zu den Bildern können Sie seine/ihre Antworten zu allen Fragen nachlesen.):
At the same time, the dialog with market experts (analyst relations) has become an important component of corporate communications in technology companies; interest in analyst relations is also increasing among software and hardware vendors, IT service providers and telecommunications firms in Europe.
IT market analysts have a major influence on the evaluation of IT products and services that might have a great impact on the buyers’ behavior in the market.
An exchange of opinions and information with analysts may prove a decisive success factor for technology companies. After all, buyers of technology strongly rely on the industry analysts' surveys and statements as part of the opinion-forming process. The Kensington Group estimates that 40 to 60 percent of IT revenues are influenced by IT analysts.
The media are another key group that has a close contact to industry analysts. Before publishing a technology-related article, journalists resort to analyst know-how to inform themselves on products, strategies and market shares of IT and telecommunications vendors.
Analyst relations are becoming an independent corporate discipline; an increasing number of communications service providers have specialized in analyst relations.
How do companies benefit from analyst relations, which strategies are applied, and how important is the integration of AR with corporate communications? Various experts and leading corporations will participate in this virtual roundtable discussion on the Competence Site.
Enjoy reading! |
Ungeachtet dessen entwickelt sich der Dialog mit Marktexperten (Analyst Relations) zu einem wichtigen Bestandteil der Unternehmenskommunikation bei Technologieunternehmen. Insbesondere bei Anbietern von Software, Hardware, IT-Services sowie in der Telekommunikation wird Analyst Relations zunehmend auch in Europa interessant.
IT-Marktanalysten üben großen Einfluss auf die Bewertung von IT-Produkten und -Dienstleistungen aus, die sich entscheidend auf das Käuferverhalten im Markt auswirken können. Der Austausch mit Analysten kann daher maßgeblich für den Erfolg eines Technologieunternehmens sein. Schließlich orientieren sich Technologie-Käufer bei ihrer Meinungsbildung stark an Studien und Aussagen von Industrieanalysten. Nach Schätzungen der Kensington Group werden 40 bis 60 Prozent der IT Umsätze inzwischen durch IT Analysten beeinflusst.
Die Medien sind eine weitere wichtige Instanz, die enge Kontakte zu Industrieanalysten pflegen. Bevor Journalisten einen technologiebezogenen Artikel veröffentlichen, greifen sie häufig auf das Analysten Know-how zurück und informieren sich über Produkte, Strategien und Marktanteile von Herstellern der IT- und TK- Branche.
Analyst Relations entwickelt sich zunehmend zu einer eigenständigen Unternehmensdisziplin und eine steigende Anzahl von Dienstleistungsunternehmen aus der Kommunikationsbranche hat sich inzwischen auf Analyst Relations spezialisiert.
Wie also profitieren Unternehmen von Analyst Relations, welche Strategien finden Anwendung und wie wichtig ist die Einbindung von AR in die Unternehmenskommunikation? Experten aus unterschiedlichen Bereichen und führenden Unternehmen stellen sich in diesem virtuellen Roundtable auf der Competence Site der Diskussion.
Viel Spaß beim Lesen! | |