prevero AG

prevero AG Eine bayerische Erfolgsgeschichte Als Anbieter von Softwareprodukten- und Lösungen für Von Zahlen inspiriert Business Intelligence ist der Name prevero heute weit Die Marke prevero wurde in Anlehnung an das über die Grenzen Bayerns bekannt und aktiv. spanische Wort „prever“ erschaffen und bedeutet übersetzt „vorausschauen, vorhersehen“. Und dennoch ist die prevero Story eine bayerische Erfolgsgeschichte: in knapp 18 Jahren von einer Die Fähigkeit, Unternehmensprozesse auf der Studenten- und Gründer-WG in Bamberg zur 100 Grundlage von Zahlen zu planen und vorhersehbar Mann starken Organisation mit einem internationalen zu machen, beherrschen wir wie kein anderer. Partnernetzwerk und einem Kundenstamm von rund Warum? Weil wir die Natur der Zahlen in unser 4.500 Unternehmen in 34 Ländern, darunter Marken Schaffen integrieren. wie Heidelberger Druckmaschinen, Endemol, WMF, F.X. Meiller, Max Frank, BRP Powertrain, SwissLife, Zahlen bilden die Grundlage in vielen Bereichen Hirschvogel, Herrenknecht, Bizerba und Swisscom. unserer Umwelt, das Wachstum und die Entwicklung vieler Pflanzen lassen sich mit Zahlensystemen prevero wurde 1994 von Alexander Springer (CEO) und beschreiben. Und Zahlen bilden die elementare Matthias Thurner (CTO) gegründet. Neben dem Hauptsitz Grundlage für den Erfolg in jedem Unternehmen. in München unterhält der Hersteller weitere Nieder- lassungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. prevero bedeutet, dass sich Unternehmen jeder Größe mit Ihren Zahlen verbinden und auf jede prevero adressiert mit seinen Lösungen alle Belange erdenkliche Weise mit ihnen planen, arbeiten der Planung, Simulation und Steuerung, von der Ebene und schließlich vorausschauen können. strategischer Unternehmensentscheidungen bis zu einzelnen Projekten. Nicht ohne Grund steht deshalb unser Name seit Jahren für exzellente Planung. Und weil wir von Durch den Erwerb von Winterheller Software, vor allem prevero das Geschäft mit den Zahlen wirklich bekannt durch die Marke professional planner, hat prevero verstehen, können wir komplexe Aufgaben- seinen Fokus im Markt für Planungs-Software konsequent stellungen nahezu selbsterklärend und einfach ausgebaut und deckt mit den beiden Hauptproduktlinien verständlich in unseren Lösungen abbilden. der Enterprise- und Professional-Line alle Dimensionen der Planung, sowie Analyse und Reporting für Unternehmen jeder Größenordnung ab. © prevero AG, www.prevero.com 1 prevero AG Die Enterprise-Plattform: prevero»enterprise p7 Auszeichnungen Aufbauend auf einer einzigen Plattform, adressieren Die Kompetenzen und die Umsetzung der prevero Ideen und Lösungen wurden auf regionaler und nationaler Ebene die verschiedenen Lösungen der prevero»enterprise p7 bereits durch verschiedene Auszeichnungen honoriert. Plattform die Anforderungen von klassischen Anwendern Bewertet wurden nicht nur allgemeine Kriterien, wie zum und Power Usern beim einfachen und schnellen Aufbau Beispiel Leistungsfähigkeit und Wachstum. Vor allem die beliebiger multidimensionaler Planungs- und Controlling- Bereiche Personalmanagement, Serviceorientierung und Innovationsklima waren maßgebend für die verschiedenen Applikationen. Dabei können jede Art von betriebswirt- Auszeichnungen. schaftlichen Inhalten und Abläufen durch den Fachan- wender abgebildet und verändert werden. 2012: Auszeichnung mit Bayerns Best 50-Preis 2011: BestPersAward-Spartensieger im Bereich Recruiting Gleichzeitig bietet prevero ein Set an Applikationen 2011: Top Job – unter den Top 100 der besten Arbeitgeber im Mittelstand in verschiedensten Bereichen an, wie beispielsweise 2010: Aufnahme in den Gartner „Magic Quadrant for strategisches und operatives Controlling, Multi-Projekt- Corporate Performance Management“ controlling, HR-Controlling, Strategiemanagement, 2010: Top 100 – unter den Top 100 der innovativsten Risikomanagement und Konsolidierung. deutschen Mittelständler Neben diesen horizontalen Lösungen lassen sich ebenso branchen-typische Anforderungen mit prevero»enterprise p7 abdecken. Insbesondere für Energieversorger bietet prevero Datenmodelle für die Unternehmenssteuerung unter den besonderen regulatorischen Rahmenbeding- ungen in dieser Branche. prevero Zahlen & Fakten Gründungsjahr: 1994 Mitarbeiter: ca. 100 Die Out-of-the-Box-Lösung: Kunden: 4.500 in 34 Ländern prevero»professional planner 8 Management Board: prevero»professional planner 8 ist die neue Generation Alexander Springer (Gründer CEO) Matthias Thurner (Gründer, CTO) der vormals unter Winterheller geführten Planungsmarke. prevero will mit der konsequenten Weiterentwicklung Produkt- und Branchenfokus: des professional planner die Lösung noch einfacher und Planung, Analyse, Reporting / alle Branchen attraktiver für das Mittelstandssegment machen und zielt Hauptproduktlinien: mit neuen Features und einer komplett überarbeiteten prevero»enterprise p7 prevero»professional planner Benutzeroberfläche vor allem auf Funktionalität und leichte Benutzerführung. Gesellschaften: prevero AG, München (HQ) prevero Österreich GmbH, Wien Zu den grundlegenden Neuerungen und Erweiterungen prevero Schweiz AG, Zug gehören ein komplettes Oberflächen-Facelift, ein neues Kommentarsystem und Verbesserungen in der Erfassung Website und Kontakt: www.prevero.com / info@prevero.com und Auswertung sowie in der Handhabung der Strukturen. © prevero AG, www.prevero.com 2

prevero»professional planner 8 prevero»professional planner 8 vereint Planung, Bud- Basierend auf der einzigartigen OLCAP-Technologie getierung, Forecasting, Cashflow-Planung, Management- garantiert professional planner 8 Datensicherheit konsolidierung und Finanzreporting in einem voll integ- und Datenkonsistenz, Prozessgeschwindigkeit und rierten System. Diese Software bietet sofortige Lösungen -einfachheit für alle Unternehmensgrößen, Branchen für Ihre dringendsten Herausforderungen. und Geschäftsmodelle. Funktionen und führende Technologie Bottom-up-, Top-down-Planung – Szenariorechnungen und Simulation – operative Planung strategische Planung Rentabilität durch Zeit- und Qualitätsgewinne Datensicherheit in allen Planungslagen auf allen Ebenen Simulation als logische Erweiterung der Planung – Detaildatenerfassung auf den Einzelkonten „Was-wäre-wenn“ in Fachabteilungen (Bottom-up) Forecasting, Bewertung von Maßnahmen und Prozessbegleitung durch übersichtliche Änderungen „on the fly“ Workflow- Steuerung rollierende Forecasts Real-Time-Berechnung aller Dateneingaben permanent konsistent – immer aktuell individuelle Benutzerberechtigungen Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung als stetig Dateneingabe auf Summenebene (Top-down), geschlossener Kreislauf zentrale Vorgaben (auf jeder Managementebene Simulation auf Basis von Umsatz, Kosten, möglich) Finanzdaten und KPIs auf Anwendergruppen optimierte Erfassungs- formulare und Berichte Splashing, Erfassung auf Ergebniszeilenebene © prevero AG, www.prevero.com 1 prevero»professional planner 8 Berichtswesen Integration in ERP-Systeme Einfach und flexibel – immer aktuell schnelle Einbindung in bestehende Systeme sofort verwendbare Berichte – Berichts-Packages, integriertes ETL-Tool für alle Vorsysteme Kennzahlen, Grafiken flexible Datenanbindung mit standardisierten automatische Soll-Ist-Vergleiche, Vorjahresvergleiche, Konnektoren für mehr als 30 ERP-Systeme Hochrechnungen flexibler Datenexport (OLEDB, XLS, CSV, parallele Darstellung von HGB/UGB und IFRS möglich TXT, XML …) parallele Darstellung von KoRe- und FiBu-Berichten Datenvalidierung und Datenverdichtung (inklusive Überleitung) freie, skalierbare und im Zeitablauf parallele Darstellung von Umsatz- und Gesamtkosten- veränderbare Datenandienung verfahren möglich automatische Berichtsverteilung (XLS, HTML, PDF, E-Mail, SharePoint) einfache Anpassungen durch den Anwender Technologie schnelle und einfache Administration von Berichten Investitionssicherheit durch aktuelle Technologie Berichte über Memos und Notizen Neuberechnungen in Echtzeit vom Einzelkonto bis zum Konzern (OLCAP) Excel® Services für Office 2007 & Office 2010 Ad-hoc-Analyse Windows 7-zertifiziert Transparenz stärkt Vertrauen Microsoft SQL Server 2008 / 2012 Hitlisten/ABC-Analysen/Benchmark Microsoft Gold Partner Ad-hoc-Analysen mit Microsoft Excel 2007 & 2010 mit automatischer Verwendung der Benutzerberechtigungen Beleganalyse/Durchgriff auf die Buchhaltungsdaten möglich Stammdaten und Dimensionen Zeitvorteile und Zukunftssicherheit durch über uns. höchstmögliche Flexibilität Die prevero AG, gegründet 1994, ist einer der führenden deutschen Anbieter für Planung, Analyse und Reporting. Unternehmen sorgen Konten (lokale und konzerneinheitliche) mit prevero Lösungen für die nachhaltige Verbesserung ihrer Segmente (z.B. Profitcenter) Steuerungs- und Entscheidungsprozesse. Kostenstellen/Kostenarten alle Dimensionen mit Planungsintelligenz – Deutschland: prevero AG, Landsberger Straße 154, 80339 München Tel: +49 89 455 77-0, Fax: +49 89 455 77-200 ready to use! Österreich: prevero Österreich GmbH, Seidengasse 9 - 11, 1070 Wien Bewegungsarten bei allen Bilanzkonten Tel: +43 1 522 34 66-0, Fax: +43 1 522 34 66-29 flexible Strukturierung – jederzeit veränderbar Schweiz: prevero Schweiz AG, Sumpfstraße 6, 6300 Zug Tel: +41 41 720 05-55, Fax: +41 41 720 05-56 beliebige statistische Informationen (Mitarbeiterzahlen, m²…) www.prevero.com, info@prevero.com © prevero AG, www.prevero.com 2

Planung mit prevero»enterprise p7 Unternehmenssteuerung beginnt mit Planung Die Planung ist ein zentraler Bestandteil in der Steuerung jedes Unternehmens. Dabei durchzieht die Planung das gesamte Unternehmen und besteht aus vielen Themen: Die Planung im Unternehmen ist oft gekennzeichnet Viele Unternehmen führen neben der Budgetierungsrunde durch: drei Forecasting-Runden durch, einige Unternehmen tun verschiedene beteiligte Abteilungen und Bereiche – dies monatlich. Dazu kommen oft noch Mittelfristplanun- mit verschiedenen Planungsanforderungen gen und die strategische Planung. Es werden Ansätze, wie viele beteiligte Personen – mit unterschiedlichsten Rolling Forecasts, werttreiberbasierte Planung und Front- Planungsständen und -dateien loading angewendet. mehrere Planungs- und Freigabeprozesse – ohne Konsistenz und Verbindung miteinander Da bleibt keine Zeit mehr für nicht-produktive Tätigkeiten (Daten sammeln, erfassen, transferieren, plausibilisieren,…) Diesen Eigenschaften stehen rasche Veränderungen im und nicht-standardisierte Prozesse. Das Unternehmen Unternehmensumfeld gegenüber. Die wirtschaftlichen muss das Planungssystem flexibel (und im Fachbereich) Zyklen werden kürzer und schlagen immer heftiger aus. anpassen können, die betriebswirtschaftliche (Ergebnis-) Dies erfordert eine höhere Reaktionsfähigkeit, um Pläne Situation muss laufend und ad hoc einsehbar und absehbar und Forecasts schnell und verlässlich an dynamische sein. Rahmenbedingungen anpassen zu können. bisher (Excel®-Tool) Frühzeitig wissen, wie sich Umsatz, Kosten und Ertrag zum Daten-/Fehlersuche Auĩereitung und FormaƟerung Eigentliche Analyse und Steuerung Jahresende entwickeln heißt die Devise, um zeitnah und flexibel z.B. Produktion und Lagerbestände anzupassen. mit prevero Daher geht der Trend in Richtung kürzerer und häufigerer Daten-/Fehlersuche Auĩereitung und FormaƟerung Eigentliche Analyse und Steuerung inkl. operaƟve und strategische Planung, Stresstests und Szenariobetrachtungen Planungsrunden. © prevero AG, www.prevero.com 1 Planung mit prevero»enterprise p7 Die wichtigsten Anforderungen Mit einem integrierten Ansatz verbindet prevero nicht nur die verschiedenen Planungshorizonte (kurz-, mittel- und Flexibilität – schnelle Anpassung der Planung langfristige Planung) miteinander, sondern Integration – neben der integrierten GuV-, Bilanz- auch alle Typen von Planung. und Cash Flow-Rechnung (integrierte Finanzplanung) auch die Planungen der verschiedenen Bereiche (z.B. Beispielsweise können von der integrierten Finanzplanung, Vertrieb, Produktion, …) miteinander verbinden über die Absatz-, und Umsatzplanung bis hin zur Produk- tions-, Material- und Personalplanung sowie weiteren Prozesse – definierte einheitliche Prozesse und Detailplanungen alle Anforderungen flexibel abgebildet Prozessabläufe werden. Qualität & Geschwindigkeit – schnelle Planungszyklen mit qualitativ hochwertigen Ergebnissen Absatz-, Umsatzplanung Kostenstellenplanung InvesƟƟonsplanung Typische Fragestellungen Integrierte Erfolgs-, Finanz-, Bilanzplanung Szenariorechnung Welches Ergebnis werden wir voraussichtlich AbsƟmmung im nächsten Quartal / Jahr erzielen? Wie ist die aktuelle Ergebnissituation? Welchen Umsatz werden wir voraussichtlich Das Berichtswesen und die Analyse gehören genauso im nächsten Quartal / Jahr erzielen? dazu, wie die Unterstützung durch moderne Planungs- instrumente, z.B.: Wer hat schon seine Planung abgegeben, wie ist der Status? Rolling Forecasts Wie sieht unser Worst- und Best-Case-Szenario kurze und häufige Planungszyklen für ein bestimmtes Produkt aus? werttreiberbasierte Planung Frontloading Welche Mengen für welche Produkte müssen wir nächstes Jahr produzieren? Wie viele Mitarbeiter werden wir einstellen? Was passiert, wenn in Land X der Markt einbricht? Konzern / Unternehmensgruppe Wie wirkt sich das auf unseren Umsatz aus? Unternehmen 1 Unternehmen 2 Unternehmen n ... Dashboards Die Antwort Integrierte Finanzplanung GuV Erfolgsrechnung Bilanz Cash Flow Planung mit prevero»enterprise p7: Eine Lösung für alle Analysen Planungsthemen – quer durch das Unternehmen. InvesƟƟonen Kosten Interne Leistungsverrechnung Berichte Absatz & Umsatz Material Planung mit prevero»enterprise p7 versetzt Sie auf einer Erfassungsformulare einheitlichen Plattform in die Lage, alle Planungsprozesse ProdukƟon im Unternehmen skalierbar und flexibel zu steuern, ohne Personal dabei Zeit für nicht-wertschöpfende Tätigkeiten zu ver- lieren. IST Forecast PLAN ... © prevero AG, www.prevero.com 2 Planung mit prevero»enterprise p7 BENEFITS Zeit- und Kostenvorteile deutliche Reduktion des Arbeitsaufwandes schnelle Anpassbarkeit / hohe Flexibilität Mit enterprise p7 können wir flexibel (auch durch Fachanwender) strukturieren und Produkte sowie Unterstützung schneller und qualitativ Kunden und Länder problemlos in Gruppen zusammenfassen. hochwertiger Planungsrunden und Forecasts verkürzte Durchlaufzeiten erhöhen die Diese Flexibilität bewährt sich auch bei Reaktionsfähigkeit und sparen Kosten Änderungen der Unternehmensstruktur, die bei einem weltweit agierenden schnelle Bearbeitung der dezentralen Planer Unternehmen wie unserem immer durch einen optimal an das Unternehmen wieder vorzunehmen ist.