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Virtual Roundtable "Produktinformationsmanagement (PIM) - Herausforderungen und Chancen"

Das Produkt-Informations-Management (PIM) besitzt für den Vertrieb in weltweit vernetzten Märkten und die Marktpositionierung der Lieferanten wettbewerbsentscheidende Bedeutung!

Die umfassende Information der (potenziellen) Kunden auf elektronischem Wege im richtigen Format oder mit den wichtigen Inhalten ist eine große Herausforderung. Leider finden sich eine Vielzahl von Produktinformationen und Katalogdaten als unsystematisch abgespeicherte "Friedhöfe" in diversen Warenwirtschafts- und Datenbanksystemen.

Ziel des Produktinformationsmanagements (PIM) ist es, die Bereitstellung von Produktinformationen, die gesamte Abwicklung der Transaktionen und insb. die Pflege, Verwaltung und Modifikation der Produktinformationen über verschiedenste Medien, Schnittstellen und Standorte hinweg optimal zu gestalten. Optimierung bedeutet folglich: schnell, korrekt, mit geringem Ressourcenaufwand und einfachem Handling.

Lesen Sie auch die Marktstudie 2005: "Product Information Management in Deutschland" von Thomas Lucas-Nülle (Lucas-Nülle Consulting & Partner).

Übersicht über die Teilnehmer des Roundtables
(Über den Link zu jedem Teilnehmer können Sie seine/ihre Antworten zu allen Fragen nachlesen):



Manfred Heckt (Stibo Catalog)

Moritz E. Zimmermann (hybris GmbH)

Rolf J. Heiler (Heiler Software AG)

Stephan Albers (jCatalog Software AG)

Prof. Dr. Norbert Gronau (Universität Potsdam)

David Mötefindt (lindner software & consulting GmbH)

Jun.-Prof. Dr. Axel Hahn / Sven Abels (Wirtschaftsinformatik Uni Oldenburg)

Stefan Freisler (SCHEMA GmbH)

Patricia Kastner (ContentServ GmbH)

Holger Kett / Dr. Manfred Mucha (Frauenhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO))

Übersicht über die einzelnen Fragen des Roundtables:

Frage 1
Der Markt für PIM-Lösungen
Wie sieht der aktuelle Markt für PIM heute aus: volumenmäßig, strukturell, in Deutschland und international? Warum sind erst so wenige PIM-Installationen festzustellen und wo fehlen diese am meisten? Wie stellen sich die PIM-Anbieter strategisch auf, wo liegt die Abgrenzung zu Enterprise Content Management und den Lösungen dort?

Frage 2
Bedeutung und Eignung von PIM-Lösungen
Worin liegt das größte Potenzial für PIM-Lösungen, wie weit wird es bisher ausgeschöpft? Welchen Bezug hat PIM zur Geschäftsstrategie?
Woran kann ein Unternehmen festmachen, welcher Nutzen von PIM zu erwarten ist? Welche Erfahrungen liegen bereits vor, was Nutzen in Form von Einsparungen, Mehrumsatz etc. betrifft? Gibt es besonders geeignete Unternehmenstypen und Branchen?

Frage 3
Umfang und Organisation einer PIM-Implementierung
Wie sollte ein PIM-Implementierungsprojekt angegangen werden? Was sind grundsätzliche Vorgehensweisen, unterscheiden sich diese nach SAP- und Nicht-SAP-Nutzer?
Welche Erfahrungen aus Projekten können Ihrer Meinung nach besonders hilfreich sein, den unternehmensindividuellen Weg hier zu finden? Was tun die Anbieter, um die Erfolgsrate und Entscheidungssicherheit der Unternehmen zu fördern?

Frage 4
Chancen für den Mittelstand
Wie immer muss gefragt werden, ob und wie kleine und mittelgroße Unternehmen, die nur über sehr beschränkte Ressourcen verfügen, von PIM profitieren können.
Was ist mit ASP-Modellen und On-Demand Nutzung von PIM Lösungen?

Frage 5
Prognosen und Strategien
Wo stehen wir mit diesem Thema PIM in 2 und in 5 Jahren?
Wie werden Sie mit Ihrer Organisation den diskutierten Herausforderungen des IT-Infrastruktur Management begegnen? Welche strategischen Leitlinien verfolgen Sie dabei?
Welche langfristigen Entwicklungslinien sehen Sie für PIM? Was sind aus Ihrer Sicht die nächsten Entwicklungsstadien dieses Marktes? Wer sind die Gewinner, wer die Verlierer – in den Unternehmen und auf Anbieterseite?

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