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Das große Handbuch der Strategieinstrumente - Alle Werkzeuge für eine erfolgreiche Unternehmensführung.
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Autor
Prof. Dr. Hermann Simon
Herausgebende Organisation
Campus Verlag GmbH
Beschreibung
Vor zwei Jahren erschien bei Campus "Das große Handbuch der Strategiekonzepte". Konzepte und Instrumente der Strategie stehen zwangsläufig in einem engen Zusammenhang. Insofern können beide Bücher zusammen genutzt werden. Während Erstere die grundlegenden Ideen und Ansatzpunkte von Strategie betreffen, dienen die Instrumente der konkreten Ausfüllung und Verwirklichung von Strategie. Sie sind die Werkzeuge, mit deren Hilfe der Stratege sein Handwerk ausführt.
Strategie ist die Kunst und die Wissenschaft, alle Kräfte eines Unternehmens so zu entwickeln und einzusetzen, dass ein möglichst profitables, langfristiges Überleben gesichert wird. Diese Definition gibt erste Hinweise darauf, ob ein Instrument als strategisch anzusehen ist oder nicht. Dennoch bleibt die Auswahl schwierig und nicht frei von Willkür. Mancher Leser wird insofern das eine oder andere Instrument vermissen oder, umgekehrt, aufgenommene Instrumente nicht als strategisch ansehen.
Dieses Urteil hängt vom jeweiligen Standpunkt ab. Wir waren bemüht,
einerseits eine Abdeckung der wichtigsten Instrumente zu erreichen, andererseits ein Ausufern zu vermeiden. Auf diesem Mittelweg sind wir zu der beachtlichen Zahl der in diesem Buch vorgestellten Instrumente gelangt....
Lesen Sie aus diesem Buch mit freundlicher Genehmigung der Campus Verlag GmbH das Kapitel "Organisatorische Fit Analyse" als Leseprobe.
Strategie ist die Kunst und die Wissenschaft, alle Kräfte eines Unternehmens so zu entwickeln und einzusetzen, dass ein möglichst profitables, langfristiges Überleben gesichert wird. Diese Definition gibt erste Hinweise darauf, ob ein Instrument als strategisch anzusehen ist oder nicht. Dennoch bleibt die Auswahl schwierig und nicht frei von Willkür. Mancher Leser wird insofern das eine oder andere Instrument vermissen oder, umgekehrt, aufgenommene Instrumente nicht als strategisch ansehen.
Dieses Urteil hängt vom jeweiligen Standpunkt ab. Wir waren bemüht,
einerseits eine Abdeckung der wichtigsten Instrumente zu erreichen, andererseits ein Ausufern zu vermeiden. Auf diesem Mittelweg sind wir zu der beachtlichen Zahl der in diesem Buch vorgestellten Instrumente gelangt....
Lesen Sie aus diesem Buch mit freundlicher Genehmigung der Campus Verlag GmbH das Kapitel "Organisatorische Fit Analyse" als Leseprobe.
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Unternehmenssteuerung und -reporting im Mittelstand im Spannungsfeld zwischen IT und Basel IIThemenspecial | 24.6.2009
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