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Wandel in den Wertschöpfungsstrukturen der Automobilindustrie - Konsequenzen für Prozesse und Informationssysteme

Christine Legner
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Beschreibung
Aktuelle Entwicklungen in der Automobilindustrie führen dazu, dass das eingespielte Wertschöpfungsgefüge derzeit massiv erschüttert wird und die gesamte Branche vor tiefgreifenden Veränderungen steht. Während sich OEMs auf das Downstreamgeschäft konzentrieren, übernehmen Zulieferer Entwicklungs-, Produktions- und Logistikumfänge von den OEMs und eine immer wichtigere Rolle in der Koordination des komplexen Zuliefernetzwerkes. Angesichts dieses Wandels der Wertschöpfungsstrukturen und der neuen Rollenverteilung wird für Unternehmen der Automobilindustrie eine hohe Netzwerkfähigkeit zum Wettbewerbsfaktor. Wie die aktuellen Erfahrungen bei der Umsetzung der VDA-Empfehlungen QDX und ECM zeigen, sind Automobilhersteller und -zulieferer bisher nur bedingt auf diese Veränderungen und die zunehmenden externen Integrationsanforderungen vorbereitet. Schwachstellen liegen einerseits im organisatorischen Bereich, insbesondere im Netzwerkmanagement und in der Koordination der überbetrieblichen Prozesse. Andererseits bestehen erhebliche Probleme bei der Realisierung durchgängiger elektronischer Prozesse und der B2B-Integration über Portale und EDI. Das Whitepaper skizziert den Handlungsbedarf und mögliche Lösungsansätze für Unternehmen der Automobilindustrie, insbesondere für Tier-1-Zulieferer.
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