Von Studierenden zu Innovatoren ‑ Nachwuchskräfte sorgen für Innovationen

GoldwynReport.com 21.10.2008 Von Studierenden zu Innovatoren – Nach- wuchskräfte sorgen für Innovationen Von Dr. Ulrich Dersch, Hochschule Luzern - Technik & Architektur In letzter Zeit häufen sich die Meldungen, dass zumindest im deutschspra- chigen Raum der Nachwuchs im Ingenieursbereich fehlt. Offenbar liefern die Bildungssysteme nicht die Quantität an Nachwuchskräften, die für die mittel- europäischen Volkswirtschaften für den lebensnotwendigen Erhalt ihrer Stel- lung insbesondere im Export vonnöten wären. Dies betrifft mit Abstufungen im gleichen Masse die Maschinen- und Elektrotechnik, aber auch Informatik. Scheinbar unabhängig davon wird auch immer wieder Klage geführt betreffend ungenü- gendem Wissens- und Technologietransfer zwischen Hochschulen und Industrie. Zwar ist zum Beispiel die Schweiz Weltmeister im Patentieren, bei der Umsetzung in erfolgreiche Produkte hapert es allerdings. Nach unserer Meinung gibt es für beides einen Zusammenhang, der auch einen Lö- sungsweg bietet: das Potential an innovativen Kräften an den Hochschulen muss von der Industrie besser genutzt werden. Auch in der Industrie und selbst in KMU ist Innovation durch Forschung und Technolo- gienentwicklung möglich, wenn man mit Überlegung und Planung die Möglichkeiten der Hochschulen nutzt. Dies wird bisher in der Schweiz zu wenig wahrgenommen. Meist denkt man in der Industrie im Zusammenhang mit Hochschulen nur an direkte Kooperati- onsprojekte, die allerdings dort manchmal etwas stiefmütterlich behandelt werden (hehre Forschung vs. Produktentwicklung); es gibt aber auch andere Möglichkeiten. Studierende früh ins Unternehmen einbinden Zum Beispiel, indem man Studierenden schon in relativ früher Ausbildungsphase, typi- scherweise nach den ersten beiden Studienjahren, als Trainees in den Firmen mitarbeiten lässt und ihnen dort eine fordernde Tätigkeit bei fairer Betreuung und auch Belohnung gibt. Man wird feststellen, wie rasch gerade gute Leute mit eigenen Ideen produktiv wer- den. Als Unternehmen kann man dann meist die interessierten und geeigneten Studierenden schon früh binden, ihnen zum Beispiel die Möglichkeit zur Durchführung von Projekt- und Diplomarbeiten anbieten, und sie eventuell im Rahmen einer Promotion fördern. Meist be- steht dafür schon eine recht grosse Flughöhe, so dass die Studierenden bereits substan- tielle Beiträge liefern können. Im Folgenden kann man die Studierenden als Mitarbeiter gewinnen. Man kennt sich bereits und übliche Probleme / Missverständnisse bei Neuan- stellungen treten gar nicht erst auf. www.goldwynreport.com 1 Wichtig ist, dass man die Studierenden ernst nimmt, und sie möglichst direkt in Projekte einbindet, natürlich immer relativ zu ihren Möglichkeiten. Aber diese sind meist gar nicht so limitiert. Langfristig geringere Personalkosten und neues Wissen Warum wird das nicht häufiger gemacht? Ein Grund liegt sicher darin, dass in vielen Un- ternehmen die Personal- und F&E-Abteilungen zuwenig miteinander arbeiten. Natürlich brauchen studentische Trainees zunächst viel Betreuung, aber dafür spart man dann im Personalwesen Kosten, da man einen ständigen Nachschub an potentiellen Mitarbeitern erhält, die man bereits gut kennt, also auf einer viel besseren Basis rekrutiert. Und dann gilt es zu berücksichtigen: Hochschulabsolventen bringen fast immer viel neu- es Wissen und auch schon Fähigkeiten mit, für die ein KMU viel investieren müsste, um sie aufzubauen. Viele Unternehmen haben häufig immer gerade die innovativsten Mitar- beiter dermassen mit operativen Projekten absorbiert, dass diese nicht die Zeit haben, sich mit Neuem zu beschäftigen. Betreut diese Person aber nun Studierende, erfolgt der Austausch automatisch – und seien wir ehrlich: auch die innovativsten Entwickler können immer noch etwas dazulernen. Hier ist also eine gute Mischung mit vorhandenen Kompe- tenzen und bestehenden Mitarbeitern wichtig. Im Übrigen entsteht eine Auflockerung der manchmal starren Abläufe und auch des Betriebsklimas durch die jungen Leute, wo sich auch die gestandenen gefordert fühlen. Die Mischung machts. Das Netzwerk der Studierenden erfolgreich nutzen Häufig halten Absolventen Kontakte mit ‚ihren’ Hochschulen – da gibt es zu den Dozenten meist ein gutes Netzwerk, das die Leute mitbringen. Damit können mittelfristig Netzwerke zwischen den Hochschulen und den Firmen aufgebaut und unterhalten werden. Findet man als Unternehmen diese Studierenden nicht in der Schweiz, sucht man im Ausland. Die Schweiz ist auch sehr attraktiv für junge Studierende aus dem Ausland. Es sind nicht nur die ETHs, die da ausstrahlen. Lange Jahre waren das ABB- und das IBM- Forschungszentrum Magneten für hervorragende internationale Wissenschaftler. Auch die Fachhochschulen können attraktiv sein, und durch entsprechende Schwerpunktbildung mit technischer Vertiefung ist das möglich. Professionelle F&E auch in KMUs möglich Vielfach herrscht der Ruf, KMUs könnten keine adäquat vertieften Arbeiten bieten. Das ist nachweislich falsch. Auch und gerade in KMUs ist professionelle Forschung und Techno- logieentwicklung möglich, und damit ist Innovation auch bei kleinen Budgets möglich. Fazit: Industrie und besonders auch KMUs sollten und können die Möglichkeiten der Hochschulen noch wesentlich besser und kreativer nutzen. www.goldwynreport.com 2 Personenbeschreibung Dr. Ulrich Dersch: Dozent für Produktinnovation an der HSLU, war vor- her lange Jahre in der Industrie in der Führung von F&E-Abteilungen tätig, hat in der Zeit ca. 50 Studentenarbeiten betreut und viele Studierende als innovative Mitarbeiter integriert. Von ihm geführte Gruppen waren viermal Preisträger des Forschungsstandort Schweiz / Swiss Technology Awards. Hochschule Luzern - Technik & Architektur Die Hochschule Luzern - Technik & Architektur ist die technische Fachhochschule der Zentralschweiz mit überregionaler Ausstrahlung. Sie bietet sieben Bachelor- und zwei Masterstudiengänge in den Fachbereichen Bau und Technik an. Hinzu kommt ein breites Weiterbildungsangebot. Die Forschungseinheiten der Hochschule Luzern - Technik & Architektur arbeiten interdis- ziplinär am Leitthema “Das Gebäude als System”. Sie betreiben anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung - zum Wohl von Wirtschaft und öffentlicher Hand. Zur Website: www.hslu.ch/technik-architektur Kontakt: Hochschule Luzern – Technik & Architektur Technikumstrasse 21 6048 Horw Tel. +41 41 349 33 11 Über Goldwyn Partners Group AG Die Goldwyn Partners Group AG ist ein unabhängiges Executive Search- und Recruiting-Unternehmen, welches seit 1998 erfolgreich in Information Technology, Banking & Financial Services und Finance & Controlling. Für einen hohen und nachhaltigen Vermittlungserfolg sorgen nebst einem extensiven Netz- werk auch ein effektives und kontextspezifisches Suchsystem sowie ein professionelles und agiles Con- sulting-Team. Um hochgesteckte Unternehmensziele zu erreichen, benötigen Firmen die richtigen Fach- und Führungskräfte. 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