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Beschreibung
Schwab Projektmanagement und der Hanser Verlag verlosen Fünf Exemplare des Buches
Josef Schwab Projektplanungen realisieren mit MS Project 2007.
Das Praxisbuch für alle Project-Anwender
Hanser Verlag, München 2008,
507 Seiten, ISBN-10: 3-446-41342-1, ISBN-13: 978-3-446-41342-9, € 39,90
Dieses Buch will all jenen eine Hilfestellung geben, die Projekte mit Microsoft Project planen und durchführen. Das Tool ist ein Hilfsmittel, das die Arbeit erleichtern soll und ohne die Unterstützung eines rechnergestützten Systems ist die Datenflut, zumindest in größeren Projekten, nicht mehr zu bewältigen. Andererseits ist Projektmanagement mehr als eine Datensammlung, sondern ein zielgerichtetes wirtschaftliches Handeln, das versucht, unter der Bedingung der Unsicherheit - Planung plant in die Zukunft, und die ist grundsätzlich unsicher - die eingesetzten Mittel so produktiv und effektiv wie möglich einzusetzen. Dazu hat die ökonomische Theorie und die Praxis der Projektarbeit eine mehr oder weniger nützliche Wissensbasis erarbeitet, - genannt sei als Beispiel nur die Netzplantechnik - die man sich zunutze machen kann, ja muss, um sich überflüssigem Aufwand und Irrwege zu ersparen. Die Toolanwendung bedarf dieses Hintergrundwissens des Anwenders, um nicht beim vollkommen unproduktiven Termine tippen und Balken malen stehen zu bleiben, sondern für die Projektarbeit eine Basis zu entwickeln, die das Entstehen von kritischen Vorgangsfolgen kennt und deshalb optimale Lösungswege vorschlagen kann auch bei Änderungen und Störungen, die sich in Projekten zwangsläufig ergeben.
Dieses Buch will zeigen, wie durch die Anwendung des Programms auf dem Hintergrund der Methoden des Projektmanagements eine wirkliche Hilfestellung für die Projektarbeit möglich ist. Damit wendet es sich an alle Projektleiter und deren Mitarbeiter, die Projekte inhaltlich planen und die Durchführung überwachen wollen und dabei Microsoft Project einsetzen. Es soll sowohl für die Anwender, die dateibasiert auf ihrem Client arbeiten - vielleicht in Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen im Netzwerk - als auch für die Projektleiter, die in Ihrem Unternehmen mit einem Project Server arbeiten, nützlich sein. Die Differenzen, die sich aus der unterschiedlichen Umgebung ergeben, erläutern wir jeweils und sind für die inhaltliche Arbeit in den Projekten unseres Erachtens nicht so gravierend, um nicht beide Gruppen von Anwendern gemeinsam ansprechen zu können.
Josef Schwab Projektplanungen realisieren mit MS Project 2007.
Das Praxisbuch für alle Project-Anwender
Hanser Verlag, München 2008,
507 Seiten, ISBN-10: 3-446-41342-1, ISBN-13: 978-3-446-41342-9, € 39,90
Dieses Buch will all jenen eine Hilfestellung geben, die Projekte mit Microsoft Project planen und durchführen. Das Tool ist ein Hilfsmittel, das die Arbeit erleichtern soll und ohne die Unterstützung eines rechnergestützten Systems ist die Datenflut, zumindest in größeren Projekten, nicht mehr zu bewältigen. Andererseits ist Projektmanagement mehr als eine Datensammlung, sondern ein zielgerichtetes wirtschaftliches Handeln, das versucht, unter der Bedingung der Unsicherheit - Planung plant in die Zukunft, und die ist grundsätzlich unsicher - die eingesetzten Mittel so produktiv und effektiv wie möglich einzusetzen. Dazu hat die ökonomische Theorie und die Praxis der Projektarbeit eine mehr oder weniger nützliche Wissensbasis erarbeitet, - genannt sei als Beispiel nur die Netzplantechnik - die man sich zunutze machen kann, ja muss, um sich überflüssigem Aufwand und Irrwege zu ersparen. Die Toolanwendung bedarf dieses Hintergrundwissens des Anwenders, um nicht beim vollkommen unproduktiven Termine tippen und Balken malen stehen zu bleiben, sondern für die Projektarbeit eine Basis zu entwickeln, die das Entstehen von kritischen Vorgangsfolgen kennt und deshalb optimale Lösungswege vorschlagen kann auch bei Änderungen und Störungen, die sich in Projekten zwangsläufig ergeben.
Dieses Buch will zeigen, wie durch die Anwendung des Programms auf dem Hintergrund der Methoden des Projektmanagements eine wirkliche Hilfestellung für die Projektarbeit möglich ist. Damit wendet es sich an alle Projektleiter und deren Mitarbeiter, die Projekte inhaltlich planen und die Durchführung überwachen wollen und dabei Microsoft Project einsetzen. Es soll sowohl für die Anwender, die dateibasiert auf ihrem Client arbeiten - vielleicht in Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen im Netzwerk - als auch für die Projektleiter, die in Ihrem Unternehmen mit einem Project Server arbeiten, nützlich sein. Die Differenzen, die sich aus der unterschiedlichen Umgebung ergeben, erläutern wir jeweils und sind für die inhaltliche Arbeit in den Projekten unseres Erachtens nicht so gravierend, um nicht beide Gruppen von Anwendern gemeinsam ansprechen zu können.
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