Scrum-Projektmanagement lernen vom Rugby-Sport Kurze „Projekt-Sprints“ statt lange Durststrecken "Scrum" heißt Gedränge, der Begriff stammt aus dem Rugby. Gelernt von diesem britischen Sport haben ausgerechnet Projektmanager.

Alt bekannt und doch nicht immer genutzt, spielen internationale Projektmanagement-Standards wie Prince2 und PMBok eine bedeutende Rolle im Projektmanagement. Die richtige Anwendung von Projektmanagement-Standards, Vorgehensmodellen und Methoden erhöht...

Bis zum 18. März läuft der Call for Papers für den größten Projektmanagement-Branchenevent in Europa. Damit sucht das Programmkomitee Referenten für die Veranstaltung vom 23.-24. Oktober in Nürnberg.

Vom 20. bis zum 21. März findet in München das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten „Multi-Projektmanagement 2012“ statt. Die diesjährige Fachveranstaltung fokussiert unter anderem die Themen agiles Multiprojektmanagement, Project Management Offices...

Während Version 4.2 der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence derzeit ausgeliefert wird, gibt Can Do die ersten Features der Folge-Version seines Planungs- und Steuerungs-Tools bekannt. Im Zentrum der Weiterentwicklung stehen die Features,...

Erding, den 19. Dezember 2011. Den aktuellen Entwicklungen nach rechnen die fünf Wirtschaftsweisen für 2012 mit einem mageren Wachstum. Wie die letzten Jahre gezeigt haben, erhöht das den Druck auf Mittelständler und Großunternehmen.

Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung "IT Projekt Portfolio Management 2012". Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement,...

Mach 7, das auf medizinische Bildgebung spezialisierte internationale Software-Unternehmen, hat sich für den Einsatz der webbasierten Projektportfoliomanagement (PPM)-Lösung Genius Project On Demand von Genius Inside entschieden. Ab sofort werden Produktentwicklung,...

Mit dem neuen Modul Projektcontrolling macht STAS CONTROL die Steuerung umfangreicher und komplexer Projekte erheblich einfacher

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Projektarbeit gezielt verbessert. Die einfache und allein auf das einzelne Projekt abzielende Projektarbeit wurde zu einem Projektmanagement entwickelt. Im nächsten Schritt wurde die organisatorische...