IT-Ausschreibungen verbessern! Management Circle Kompakt-Seminar in Köln in Zusammenarbeit mit Braincourt

+++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Schaffen Sie die Grundlage für eine optimierte Lieferantenauswahl und -steuerung IT-Ausschreibungen verbessern! g Mit Praxisübun ngs- zur Entscheidu r findung bei de Dienstleiste r-Auswahl! en Ihre Ziele : schleunig o zesse be Dienstleisterauswahl: idungspr ✔ Entsche ern Das Lastenheft als Erfolgsbasis ✔ IT-Qua lität steig ngeboten hbark eit von A ✔ Vergleic ◆ Effiziente Ausschreibungsprozesse verbesse rn ren nt optimie implementieren ntenm anageme ✔ Liefera ◆ Lastenhefte sinnvoll strukturieren ◆ Mit Normen die lückenlose Dokumentation Ihre Experten: und Qualität sicherstellen Prof. Armin Roth Braincourt GmbH, Managementberatung & Dienstleistersteuerung: Informationssysteme Olaf Hebecker Mehr Transparenz und Qualität im Braincourt GmbH, Dienstleisterportfolio Managementberatung & Informationssysteme ◆ 4-Phasen-Modell: Projektübergreifende Steuerung aufbauen Überzeugte Teilnehmer aus Management Circle-Seminaren ◆ Plan, Select, Sign: zu IT-Ausschreibungen: Schritt für Schritt zur erfolgreichen ◆ „Empfehlenswert, guter Bezug Ausschreibung zur Praxis, hoher persönlicher Nutzen!” ◆ Provider-Assessments: ◆ „Gutes ‚Handwerkszeug‘ und So behalten Sie Leistungen, Preise und eine Vielzahl von Anregungen Servicelevel im Blick für den konkreten Einsatz!” lg durch Hoher Lernerfo ehmerzahl! begrenzte Teiln Ihr Exklusivtermin: In Zusammenarbeit mit: 24. März 2010 in Köln Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700 Zum Seminarinhalt Ihr Expertenteam Warum dieses Seminar so wichtig für Sie ist Olaf Hebecker In den meisten Unternehmen entfällt ein wachsender Teil der konnte im Rahmen seiner langjährigen Projektarbeit im IT-Wertschöpfung auf externe IT-Dienstleister (Vendors), um Finanz-Umfeld, u. a. bei der Implementierung von sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren. Der anfänglichen Standardsoftware und „Custom Developments”, umfang- Euphorie bei der Vergabe von IT-Dienstleistungen folgt jedoch reiche Erfahrungen bei Ausschreibungsverfahren sowie zunehmend Ernüchterung und Enttäuschung. Als einer der der Auswahl und Steuerung von Dienstleistern sammeln. häufigsten Gründe für die Unzufriedenheit wird die komplexe Er ist Senior Manager im Bereich Programm- und Projekt- Dienstleistersteuerung, die viele Unternehmen überfordert, management bei der Braincourt GmbH in Leinfelden- genannt. Echterdingen. Olaf Hebecker ist als Diplom-Betriebswirt (Fachrichtung Wirtschaftsinformatik) seit über 16 Jahren in Lernen Sie von unseren Experten, wie Sie durch eine optimierte Projekten an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT IT-Ausschreibung die Grundlage für eine verbesserte Dienstleister- und Dienstleistern tätig, davon zehn Jahre für Accenture. auswahl und -steuerung schaffen! Ergänzend zur operativen Projektarbeit führt er Projekt- management-Schulungen und -Coachings durch. Das Lastenheft als Erfolgsbasis Ein optimales Lastenheft schließt die Berücksichtigung nichtfunk- Prof. Armin Roth tionaler Anforderungen, wie z. B. Sicherheit oder Skalierbarkeit, verfügt über langjährige Erfahrungen in der Konzeption mit ein. Damit schaffen Sie die Voraussetzungen für vergleich- und Durchführung von Ausschreibungsprozessen sowie bare Angebote und einen durchgängigen Entscheidungsprozess dem Vendor Management aus einer Vielzahl von Projekten ohne Rückkopplungsschleifen. Zugleich stellen Sie die geforderte für Konzerne und mittelständische Unternehmen. Er ist Qualität sicher. Senior Partner bei der Braincourt GmbH und Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Reutlingen. Kosten senken und Qualität sichern Seit 20 Jahren begleitet und steuert Prof. Armin Roth mit Vendor Management Programme und Projekte im IT- und Finanz-Umfeld in unter- Sichern Sie darüber hinaus durch ein zielgerichtetes Vendor schiedlichen Branchen. Neben seiner operativen Projekt- Management, die Konsolidierung und Steuerung extern ver- arbeit ist er gefragter Revisor/Auditor von Projekten sowie gebener Aufträge, weitere Kosten- und Effizienzvorteile. als Coach und Trainer für Projektmanagement tätig. Lernen Sie konkret, wie Sie regelmäßige Provider-Assessments durchführen sowie Leistungen, Preise und Servicelevel im Blick behalten. In Zusammenarbeit mit Ihre Mehrwerte aus diesem Seminar Die Braincourt GmbH ist spezialisiert auf die Beratung, Konzeption und Implementierung von IT-Lösungen zur Unter- ■ Sie informieren sich Schritt für Schritt über den optimalen nehmenssteuerung als auch auf die Planung und Steuerung IT-Ausschreibungsprozess und die zentralen Aufgaben von Großprojekten sowie der Auswahl und dem Manage- der Lieferanten-Auswahl und -Steuerung. ment von externen Dienstleistern. Seit dem Jahr 2000 berät ■ Sie lernen, wie Sie ein Lastenheft sinnvoll strukturieren und und begleitet Braincourt unterschiedlichste Unternehmen, die relevanten Standards, Normen und Fachbegriffe korrekt wie Daimler, Deutsche Telekom, EnBW, Radeberger, TÜV verwenden. Rheinland und MPC in den Bereichen Corporate Performance Management & Business Intelligence-Lösungen, Programm- & ■ Sie erfahren, wie Sie Ihre funktionalen und nichtfunktionalen Projektmanagement sowie Business Process- und Change Anforderungen im Lastenheft so präzise definieren, dass Sie Management. die Vergleichbarkeit der Angebote sicherstellen. Weitere Informationen finden Sie unter www.braincourt.com ■ Sie erfahren, welche Anforderungen und Kriterien im Ausschreibungsprozess eine Rolle spielen, die nicht im Lastenheft definiert sind.