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Autor
Dr. Michael Streng
Herausgebende Organisation
Beschreibung
Der Softwaremarkt für Projekt- und Projektportfolio-Management ist groß. Entsprechend schwierig ist die Auswahl einer geeigneten Lösung. Strukturiertes und prozessorientiertes Vorgehen ist deshalb für eine Evaluierung wichtig.
Dieser Artikel erläutert die sechs Schritte zur passenden PM-Software:
1. Initialisierung
2. Anforderungsaufnahme
3. Ausschreibung
4. Anbieterpräsentation
5. Teststellung
6. Endauswahl
Dieser Artikel erläutert die sechs Schritte zur passenden PM-Software:
1. Initialisierung
2. Anforderungsaufnahme
3. Ausschreibung
4. Anbieterpräsentation
5. Teststellung
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