Filtern
Objektbezogen nach Kategorien:
Nach Themen / Centern:
Nach Branchen:
Nach Regionen:
Nach Kategorien:
Weiterleiten
Als eigenen Kontakt hinzufügen
Zu Interessen/Lesezeichen hinzufügen
Empfänger kann keine Nachrichten empfangen
Empfehlung versenden
Positiv bewerten
Eigentumsrechte für Bearbeitung beantragen
[#hidden_actions_html#]
Termine dieser Eventreihe
| 25.1.2012 | - | 26.1.2012 | Frankfurt a. M. |
| 6.2.2012 | - | 7.2.2012 | Berlin |
| 1.3.2012 | - | 2.3.2012 | Köln |
| 26.3.2012 | - | 27.3.2012 | Mannheim |
| 19.4.2012 | - | 20.4.2012 | München-Unterhaching |
| 2.5.2012 | - | 3.5.2012 | Hamburg |
| 10.5.2012 | - | 11.5.2012 | Frankfurt a. M. |
| 21.5.2012 | - | 22.5.2012 | Dresden |
| 13.6.2012 | - | 14.6.2012 | Nürnberg |
| 21.6.2012 | - | 22.6.2012 | Bonn |
Beschreibung
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten PM-Methoden. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um komplexe Aufgaben bereichs- und funktionsübergreifend erfolgreich zu bewältigen.
Inhalte
Projektmanagementgrundlagen
Was ist ein Projekt?
Was ist Projektmanagement?
Was ist Multiprojektmanagement?
Projektmanagementphasen.
Zentrale DIN-Normen des Projektmanagements.
Projekte erfolgreich starten
Auftragsklärung, Priorisierung von Projektparametern, Projektbewertung, zeitliche und sachliche Projektabgrenzung, Risikoanalyse, Stakeholder-Analyse, Vor- und Nachprojektphase, Projektauftrag, Projekt-Kick-off.
Projektorganisation
Einzelprojektorganisation, Rollen und Arbeitsteiligkeit, Unternehmens- und Projektorganisation, Veränderungen durch Projektmanagement, organisatorische Konflikte.
Projektplanung und -steuerung
Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Meilensteine, Arbeitspakete, Ablauflogik, Netzplan, Balkendiagramm, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektsteuerung im Überblick.
Menschen im Projekt
Teamrollen.
Führung und Arbeitsteilung im Projekt.
Kommunikation im Projektteam.
Regeln der Teamarbeit — Prioritäten und Verbindlichkeiten.
Checklisten
Ihr Nutzen
Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung ausgewählter Teilnehmer-Echtprojekte lernen Sie, wie Sie
- Ihre Projekte professionell starten, planen und umsetzen,
- bewährte Projektmanagement-Instrumente optimal nutzen,
- eine zielführende maßgeschneiderte Struktur aufbauen, die dem Projekt dient,
- ein Projektteam führen,
- Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff haben und so Projekte zum Erfolg führen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.
Zielgruppe Projektleiter, -teammitglieder, Führungskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
Dozenten: Ulrich Nägele, Arn Praetorius
Dialog
Ihr Beitrag zu Projektmanagement Basiswissen
Bitte melden Sie sich an.
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
Weitere Informationen im Internet
Themen-Center
Ansprechpartner
Veranstalter


