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Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
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Basisdaten
Start
25.1.2012
Ende
24.10.2012
Adresse

 Frankfurt a. M.

Veranstalter

Termine dieser Eventreihe

25.1.2012-26.1.2012Frankfurt a. M.
6.2.2012-7.2.2012Berlin
1.3.2012-2.3.2012Köln
26.3.2012-27.3.2012Mannheim
19.4.2012-20.4.2012München-Unterhaching
2.5.2012-3.5.2012Hamburg
10.5.2012-11.5.2012Frankfurt a. M.
21.5.2012-22.5.2012Dresden
13.6.2012-14.6.2012Nürnberg
21.6.2012-22.6.2012Bonn
Beschreibung

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten PM-Methoden. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um komplexe Aufgaben bereichs- und funktionsübergreifend erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte
Projektmanagementgrundlagen
Was ist ein Projekt?
Was ist Projektmanagement?
Was ist Multiprojektmanagement?
Projektmanagementphasen.
Zentrale DIN-Normen des Projektmanagements.
Projekte erfolgreich starten
Auftragsklärung, Priorisierung von Projektparametern, Projektbewertung, zeitliche und sachliche Projektabgrenzung, Risikoanalyse, Stakeholder-Analyse, Vor- und Nachprojektphase, Projektauftrag, Projekt-Kick-off.
Projektorganisation
Einzelprojektorganisation, Rollen und Arbeitsteiligkeit, Unternehmens- und Projektorganisation, Veränderungen durch Projektmanagement, organisatorische Konflikte.
Projektplanung und -steuerung
Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Meilensteine, Arbeitspakete, Ablauflogik, Netzplan, Balkendiagramm, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektsteuerung im Überblick.
Menschen im Projekt
Teamrollen.
Führung und Arbeitsteilung im Projekt.
Kommunikation im Projektteam.
Regeln der Teamarbeit — Prioritäten und Verbindlichkeiten.
Checklisten


Ihr Nutzen
Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung ausgewählter Teilnehmer-Echtprojekte lernen Sie, wie Sie
- Ihre Projekte professionell starten, planen und umsetzen,
- bewährte Projektmanagement-Instrumente optimal nutzen,
- eine zielführende maßgeschneiderte Struktur aufbauen, die dem Projekt dient,
- ein Projektteam führen,
- Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff haben und so Projekte zum Erfolg führen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Zielgruppe Projektleiter, -teammitglieder, Führungskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
Dozenten: Ulrich Nägele, Arn Praetorius
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Weitere Informationen im Internet
Veranstalter
  • Haufe Akademie GmbH & Co. KG
    Haufe Akademie GmbH & Co. KG

    Die Haufe Akademie gehört zu den führenden Instituten für berufliche Bildung im deutschsprachigen Raum. Seit 1978 hat sie sich dem klaren Ziel verpflichtet: einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen zu leisten. Das Weiterbildungsangebot der Haufe Akademie ist auf den Qualifizierungsbedarf von Unternehmen aller Branchen und Größenordnung...