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Projektmanagement als strategisch wichtige Führungsaufgabe emanzipieren
Organisationale Kompetenz – Ein neues Leitthema für das Projektmanagement
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Herausgebende Organisation
Beschreibung
Wer leistungsfähiges Projektmanagement will, muss Projektmanager ausbilden. Nach dieser griffigen Formel haben Unternehmen über viele Jahre ihre Projektarbeit verbessert. Nun mahnen Wissenschaftler: Allein mit Qualifizierungsrunden machen sich heute Unternehmen nicht fit genug für das Projektgeschäft. Die gesamte Organisation muss projektfreundlich werden, man spricht von „Organisationaler PM-Kompetenz“. Die Frage: Welche Voraussetzungen muss eine Organisation erfüllen und welche Fähigkeiten muss sie entwickeln, um sich im Projektgeschäft behaupten zu können? Antwort gibt die GPM. Diese beschäftigt sich seit letztem Jahr in Forschung und Facharbeit mit dem Thema und bietet – im Schulterschluss mit der IPMA – demnächst sogar ein Assessment für Organisationen an. GPM Vorstand Reinhard Wagner erklärt, wie Unternehmen ihre PM-Kompetenz verbessern können, welche Aufgaben das Topmanagement dabei hat – und welche Veränderungen für die Projektmanager zu erwarten sind.
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