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Competence Center
Oberthemen:
Neue Personen
Insgesamt: 3
Neue Pressemitteilungen
Insgesamt: 2
Der Call for Papers für das PM Forum 2010 hat begonnen. Bis zum 08. März 2010 können Beiträge für den Projektmanagement-Branchenevent am 26.-27. Oktober 2010 im bcc Berliner Congress Center online eingereicht werden. Das Motto des PM Forums 2010 lautet „mehrWERTprojektmanagement. Chancen zum Wachsen nutzen“.
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Onepoint Software, führender Anbieter für einfach zu verwendende Projekt- und Portfoliomanagementsoftware (PPM), hat mit der FREITAG reference AG einen weiteren überzeugten Kunden gewonnen. Das Schweizer Unternehmen hatte zuvor erfolgreich die teambasierte...
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Neue Dokumente
Insgesamt: 24
Die größte Herausforderung innerhalb der Projektmanagement-
Branche ist sicherlich die Vergleichbarkeit von PM-Standards. Die
Entwicklung ist eingeläutet, muss aber forciert werden. Weiters sehe
ich Ethik und Nachhaltigkeit im Projektmanagement – nicht zuletzt in
Konnex mit Corporate Social Responsibility - für eines der
bedeutenden Themen der Gegenwart und Zukunft.
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Projekte gewinnen zunehmend an Bedeutung im Unternehmensalltag. Jede Maßnahme, welche nicht
originär zum klassischen Aufgabenspektrum der Linie gehört, wird in ein Projekt verpackt und gesondert
bearbeitet. Dabei lässt sich in der Praxis oftmals feststellen, dass trotz der zunehmenden
Bedeutung von Projekten, der stetig steigenden Projektbudgets und der stärkeren Bindung von Unternehmensressourcen,
das Projektmanagement als Solches wenig professionell betrieben wird. Im folgenden werden die wesentlichen Handlungsfelder eines wertorientierten Projektmanagements dargestellt und erläutert.
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Schwab Projektmanagement: LESEPROBE Projektplanung realisieren mit MS Project 2007, Kapitel 4. Terminplansteuerung bei mehreren Projekten, Leseprobe zum Thema Multiprojektmanagement mit Microsoft Project, Projektmanagement
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Neue Veranstaltungen
Insgesamt: 6
Die mittlerweile 27. Auflage des Internationalen Deutschen Projektmanagement Forums findet im Herzen Berlins, direkt am Alexanderplatz, statt. Im Fokus steht die Frage, ob und wie Projektmanagement in Unternehmen mehrWERT(e) schafft und welchen Beitrag es zur Erholung nach dem Krisenjahr 2009 leisten kann. Ein Thema, das sicher auf großes Interesse stoßen wird.
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Die neue Version von Microsoft Project 2010 steht vor der Tür. Microsoft kündigt an, dass wesentliche Weiterentwicklungen realisiert sind: Leichterer Einstieg und einfachere Bedienung, konsequente Sharepoint-Integration, Integration von Projekt- und Portfoliomanagement, um nur einige Aspekte zu nennen.
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Der Cut-over ist zweifelsohne der kritische Moment in einem Projekt.
Was ist, wenn die Daten unvollständig übernommen wurden? Oder fehlerhaft sind? Kann man das neue System dann überhaupt nutzen? Das flaue Gefühl im Magen, das sich einstellt, wenn man endgültig vom alten System auf das neue umstellt, wird sich wohl nie ganz verhindern lassen. Aber je besser Sie vorbereitet sind, desto sicherer können Sie sich fühlen.
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Neue Produkte / Projekte
Insgesamt: 2
Produkt-/Service-Info | 4.3.2010 | alfabet AG
Der Druck auf IT-Leader, den Wert der IT zu
steigern und Business-Initiativen kosteneffizient
und wirkungsvoll zu unterstützen, ist immens gestiegen.
Erfolgreiche IT-Leader begegnen dieser
Herausforderung, indem sie proaktiv ihre größten
Schwächen identifizieren und Programme zu deren
Bewältigung initiieren – ausgerichtet an Business-
Prioritäten. Sei es eine Erhöhung der Transparenz
zur besseren Analyse und Kontrolle, optimiertes
Roadmapping zur Verbesserung der Ausrichtung an
Business-Zielen, die Implementierung geeigneter ITGovernance
zur besseren Verwaltung der IT oder die
Konsolidierung der IT-Landschaft zwecks Kostenreduktion
– alle diese Programme dienen zwar der
Steigerung des Werts der IT für das Business, stellen
aber die IT-Organisation vor neue Hürden.
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Program Portfolio Management beinhaltet die Definition, Planung, Bewertung, Priorisierung und Budgetierung von Projektvorschlägen und Programmen.
Das Modul „Program Portfolio Management“ in planningIT dient dazu, definierte Projekte Programmen zuzuordnen und Bottom-Up- und Top-Down-Analysen des Budgets durchzuführen.
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Diese Seite wurde zuletzt am 2010-03-10 04:06:39 aktualisiert.
