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Dr. Michael Streng
Herausgebende Organisation
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Damit die Überraschung in Sachen IT-Projektmanagement nicht zu groß wird, gibt es Projektmanagement-Methoden (PM) und- Werkzeuge, die jedoch vom Mittelstand bisher eher stiefmütterlich behandelt werden. Es muss und soll aber gar nicht ein komplexes PM-Tool sein - ein pragmatischer Ansatz mit definierter Aufgaben- und Meilensteinplanung ist Anwendern und Experten zufolge völlig ausreichend.
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