Randolf Jessl

Warum nutzen Personalabteilungen die Möglichkeiten moderner HR-Software kaum? Die Erklärungsversuche der Zukunftsinitiative Personal auf einem Roundtable mit dem Personalmagazin: Es liegt am Wollen, Können und Dürfen der Personaler. Manche wollen nicht, weil sie mit ihrer Rolle zufrieden sind und keinen Handlungsbedarf sehen. Manche können nicht,...

Liebe Leserinnen und liebe Leser, im Rahmen unserer Competence Site möchten wir Ihnen in Zukunft neben unseren Experten und Organisationen aus Wissenschaft und Praxis auch kompetenzführende Journalisten und Medien vorstellen.

PersonalMagazin - Das führende Magazin im Personalwesen

Neue Urteile des Bundesfinanzhofs zur regelmäßigen Arbeitsstätte und zu Warengutscheinen bringen Handlungsbedarf für Abrechner.

Bei Voss Automotive wollen Personaler auch Anwalt der Belegschaft sein. Damit besetzen sie eine unpopuläre HR-Rolle. Mit großem Gewinn.

Wie führt man, wenn die Mitarbeiter nur virtuell präsent sind? Frau Prof. Rump erwartet ein neues Führungsverständnis - mit neuen Akzenten.

Ausgefeilte Talentmanagementstrategien gibt es kaum im Mittelstand. Was daran gut ist und was sich trotzdem ändern muss, erklärt in diesem Interview Prof. Dr. Armin Trost.

Personalplanung ist eine hochkomplexe Aufgabe. Sie kann nur so gut sein wie die verfügbaren Daten. Ein Plädoyer für exakte Bedarfsermittlung.