Kostenfrei Newsletter abonnieren
Als Mitglied kostenfrei Competence Report abonnieren über:
Global nach Kategorien:
Global nach Themen / Center:
Global nach Branchen:
Global nach Regionen:
  • Kategorie-t:
  • Dialog
  • | Qualitäts Level:
  • Mitglieder-Level
  • | s_acbb_generic_type_st_url:
  • Frage
 

Ergebnis der Suche Dialog , Mitglieder-Level, Frage (953)

Seite: < | 1 | ... | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ... | 96 | >
  • Detlef Symanski
    Frage von Detlef Symanski , Consulting Management Symanski zu Der Begriff „Bekannter Versender“ von Hagen Zumpe | 17.1.2013, 11:45:45 Bekannter Versender

    Ich erlaube mir, die Ausführungen von Herrn Dipl. Ing Elsner etwas zu korrigieren. Der Status Bekannter Versender und der Status AEO werden getrennt von einander vergeben. Während für den Status "Bekannter Versender" oder international "known consignor" in Deutschland das LBA zuständig ist, wird der AEO durch die...  mehr

    Ich erlaube mir, die Ausführungen von Herrn Dipl. Ing Elsner etwas zu korrigieren. Der Status Bekannter Versender und der Status AEO werden getrennt von einander vergeben. Während für den Status "Bekannter Versender" oder international "known consignor" in Deutschland das LBA zuständig ist, wird der AEO durch die Zollbehörden vergeben. Der Status "AEO" beinhaltet als Hauptaugenmerk eher die Vereinfachung von Zollformalitäten. Aufgrund der hierzu notwendigen Überprüfungen kann unter Hinweis auf einen Status AEO-S und AEO-F parallel der s.g. Geschäftliche Versender zum Einsatz kommen. Dieser berechtigt zum Luftfrachtversand ohne zusätzliche Sicherheitskontrollen der Ware bei Verladung in reine Frachtflugzeuge. Es empfiehlt sich, die beiden Verfahren, so sie denn angestrebt werden, parallel zu erwerben. Das erspart doppelte Behördengänge bei der Beschaffung entsprechender Nachweise. Wichtig dabei zu beachten ist jedoch, die Erlangung des einen Status führt nicht automatische zur Erlangung des anderen. Sie beinhaltet auch keinen Rechtsanspruch auf die Erlangung des zweiten Status. Betrachten Sie daher den AEO und den zBV als seperate Vorgänge.
    Für weitere Rückfragen stehe ich gerne zur Verfügung.
    Detlef Symanski 
    Ihre Antwort
  • Alexander Göhring
    Frage von Alexander Göhring an das Netzwerk Karriere in der Logistik | 16.1.2013, 13:03:27 Young Professionals für die Logistik! • Eigene Pläne für 2013 und darüber hinaus?

    Auch nach dem 21.12.2012 (Maya!) geht es mit uns weiter und deshalb schließt sich eine Frage nach den persönlichen Plänen an. Was können wir noch von der BVL- Gruppe erwarten?

    Auch nach dem 21.12.2012 (Maya!) geht es mit uns weiter und deshalb schließt sich eine Frage nach den persönlichen Plänen an.

    Was können wir noch von der BVL- Gruppe erwarten?

    Antworten ( 1 )
    Ihre Antwort
  • Alexander Göhring
    Frage von Alexander Göhring an das Netzwerk Karriere in der Logistik | 16.1.2013, 13:00:16 Young Professionals für die Logistik! • Tipps aus erster Hand

    Welche Ratschläge würden Sie den Absolventen mit auf den Weg geben, um in der Logistik erfolgreich zu sein? Beschreiben Sie Voraussetzungen und Hürden. Wie können interessierte Studenten mit Ihnen in Verbindung treten?

    Welche Ratschläge würden Sie den Absolventen mit auf den Weg geben, um in der Logistik erfolgreich zu sein? Beschreiben Sie Voraussetzungen und Hürden. Wie können interessierte Studenten mit Ihnen in Verbindung treten?

    Antworten ( 1 )
    Ihre Antwort
  • Alexander Göhring
    Frage von Alexander Göhring an das Netzwerk Karriere in der Logistik | 16.1.2013, 12:56:05 Young Professionals für die Logistik! • Vom High Potential zum Young Professional in der Logistik

    Damit die Logistikbranche erfolgreich bei der Nachwuchsgewinnung ist, gilt es die richtigen und vor allem zeitgemäße Kommunikationspfade zu erschließen. Wie könnte nach Ihrer Sicht das System des Recruiting in der Logistik verbessert werden? Welche Plattformen sind für Studenten bei der Informationsbeschaffung für...  mehr

    Damit die Logistikbranche erfolgreich bei der Nachwuchsgewinnung ist, gilt es die richtigen und vor allem zeitgemäße Kommunikationspfade zu erschließen.

    Wie könnte nach Ihrer Sicht das System des Recruiting in der Logistik verbessert werden? Welche Plattformen sind für Studenten bei der Informationsbeschaffung für die berufliche Zukunft heute von besonderer Bedeutung? Welche Rolle spielen Verbände, um Wissenslücken zu schließen? Was kann die Logistik Ihrer Meinung nach von anderen Branchen lernen bzw. wo sind noch Verbesserungspotenziale? Wie könnte eine Image-Offensive für die Logistikbranche aussehen?

    Antworten ( 1 )
    Ihre Antwort
  • Alexander Göhring
    Frage von Alexander Göhring an das Netzwerk Karriere in der Logistik | 16.1.2013, 12:48:33 Young Professionals für die Logistik! • Eigener Kompetenzpfad: Thomas Düker in der Logistik

    Um unsere Leser beispielhaft über Ihre berufliche Laufbahn in der Logistikbranche zu informieren, beschreiben Sie doch bitte Ihre wichtigsten Lebensstationen. Warum haben Sie sich jeweils für den gewählten Weg (Studium, ...) entschieden? Welchen Stellenwert hatte bei Ihren Entscheidungen das Branding von Branche...  mehr

    Um unsere Leser beispielhaft über Ihre berufliche Laufbahn in der Logistikbranche zu informieren, beschreiben Sie doch bitte Ihre wichtigsten Lebensstationen.

    Warum haben Sie sich jeweils für den gewählten Weg (Studium, ...) entschieden? Welchen Stellenwert hatte bei Ihren Entscheidungen das Branding von Branche und Organisationen / Unternehmen? Was planen Sie noch für die Zukunft?

    Antworten ( 1 )
    Ihre Antwort
  • Michael Tomoff
    Frage von Michael Tomoff , ki.m - kölner institut für managementberatung an das Netzwerk der Competence Site | 16.1.2013, 10:42:10 Das Social Web als Spiegel der Persönlichkeit (Artikel der ManagerSeminare)

    Passt der Bewerber zur Unternehmenskultur? Eine Frage, die sich schon viele der Experten hier im Netzwerk mehr als einmal gestellt haben. Die ManagerSeminare berichten in einem Artikel (http://www.managerseminare.de/ms_News/Personalauswahl-20-Das-Social-Web-als-Spiegel-der-Persoenlichkeit,224318)...  mehr

    Passt der Bewerber zur Unternehmenskultur? Eine Frage, die sich schon viele der Experten hier im Netzwerk mehr als einmal gestellt haben. Die ManagerSeminare berichten in einem Artikel jetzt über ein Tool, dass (Ab)Hilfe und einen Mehrwert schaffen soll: Sofern der Bewerber dem Prozedere zustimmt, soll es Textbeiträge des Kandidaten aus dem Web 2.0 systematisch auswerten und auf dieser Basis ein Persönlichkeitsprofil erstellen.

    Was in Amerika vielerorts schon gelebte Praxis ist, hat intern bei uns viel Diskussion ausgelöst. Sollte man Beruf und Privat trennen? Geht das überhaupt? Gibt es wirklichen einen diagnostischen Mehrwert? Kann man eigentlich nur so die "ganze" Person diagnostizieren, wie sie sich voraussichtlich auch im Unternehmen zeigen wird?

    Was denken Sie?

    Beste Grüße aus dem verschneiten Köln,
    Michael Tomoff
     
    Ihre Antwort
  • Volker Schnaars
    Frage von Volker Schnaars , kontextb2b Marketing Consulting an das Netzwerk der Competence Site | 14.1.2013, 13:08:24 Kurzpräsentation: Wie geht Inbound Marketing?

    Was ist Inbound Marketing Inbound Marketing ist nicht zu verwechseln mit Telefonmarketing. Inbound Marketing ist eine neue Marketing-Methode, die das Ziel verfolgt, im Internet die Aufmerksamkeit potentieller Kunden mit relevanten und nützlichen Informationen zu wecken, um sie damit auf die eigene Webseite zu leiten...  mehr

    Was ist Inbound Marketing
    Inbound Marketing ist nicht zu verwechseln mit Telefonmarketing. Inbound Marketing ist eine neue Marketing-Methode, die das Ziel verfolgt, im Internet die Aufmerksamkeit potentieller Kunden mit relevanten und nützlichen Informationen zu wecken, um sie damit auf die eigene Webseite zu leiten und systematisch zu Kunden zu machen.
    Warum Inbound Marketing
    Die klassischen (Outbound-) Marketing-Aktivitäten, wie TV-Werbung, Mailings oder telefonische Kaltakquise buhlen um Aufmerksamkeit, versuchen Bedarf zu wecken und Kunden zum Kauf zu überreden. Da sich der so Angesprochene meist gerade in diesem Moment nicht mit dem Thema beschäftigt und erst recht keine akute Kaufabsicht hat, werden Outbound-Werbemaßnahmen zunehmend ignoriert.

    Unternehmen, die Inbound Marketing anwenden, werden

    • Im Internet besser gefunden
    • konvertieren mehr Webseitenbesucher zu Leads
    • entwickeln mehr Leads zur "Kaufreife"
    • wandeln mehr kaufreife Leads in Käufer um

    Beim Inbound Marketing spielt daher die Auffindbarkeit der Inhalte für den Kunden eine zentrale Rolle. Die Kombination von Online-Marketing und PR in Verbindung mit fortschrittlichen SEO Techniken erhöht die Sichtbarkeit in den Suchmaschinen und ebnet potentiellen Kunden den Weg zu Inbound-Inhaltsangeboten.

    Taktisch geht es beim Inbound Marketing darum, nützliche Inhalte (whitepaper, Tutorials, Checklisten, webinare etc) zu produzieren, im Internet zu publizieren und bekannt zu machen, damit diese Inhalte von Usern, die als Käufer in Frage kommen, und die im Internet von sich aus nach Informationen suchen, gefunden werden können. Diese Inhalte müssen für die User, die als Käufer in Frage kommen relevant sein, damit diese bereit sind, den Kontakt zum Unternehmen selbst herzustellen.
    Diese Vorgehensweise der Kundenakquisition kostet durchschnittlich 62% weniger als die Akquisition eines Kunden über herkömmliches (Outbound) Marketing.
    (Quelle: The State Of Inbound Marketing 2012, hubspot)

    Warum ist Inbound Marketing effektiv?

    • 76% der Deutschen sind Internetnutzer. ((N)ONLINER Atlas 2012)
    • 66% der Deutschen Internetnutzer nutzen Suchmaschinen als primären Informationskanal. (tns, Studie Kaufentscheidung)


    Durch Inbound Marketing „bewerben“ sich die Kunden bei den Unternehmen und nicht umgekehrt.
    Ihre Antwort
  • Filipe Felix
    Frage von Filipe Felix , NetSkill AG zu Delphi-Roundtable Business Intelligence 2020 | 14.1.2013, 12:57:06 5. Maßnahmen für größeren Markterfolg von Business Intelligence

    Um den Erfolg von innovativen Business-Intelligence-Lösungen im Markt zu fördern, unterstützen wir im Rahmen unserer Meta-Initiativen („2020“) auch dieses Thema mit unseren Partnern. Mit BARC, TDWI  und anderen Organisationen, Veranstaltern und Netzwerken ist die BI-Community schon umfassend vernetzt....  mehr

    Um den Erfolg von innovativen Business-Intelligence-Lösungen im Markt zu fördern, unterstützen wir im Rahmen unserer Meta-Initiativen („2020“) auch dieses Thema mit unseren Partnern. Mit BARC, TDWI  und anderen Organisationen, Veranstaltern und Netzwerken ist die BI-Community schon umfassend vernetzt.

    Wo sehen Sie noch Bedarf, das Thema über das heutige BI-Ecosystem hinaus zu unterstützen? Wie könnte man andere Netzwerke und Aktivitäten unterstützen und vernetzen? Welche Kompetenzen können und möchten Sie einbringen, um die Community und andere Unternehmen bei ihrem Wandlungsprozess zu unterstützen?
    Antworten ( 3 )
    Ihre Antwort
  • Filipe Felix
    Frage von Filipe Felix , NetSkill AG zu Delphi-Roundtable Business Intelligence 2020 | 14.1.2013, 12:56:13 4. Case Studies Business Intelligence?

    Am besten lassen sich Innovationen an erfolgreichen Beispielen verdeutlichen. Können Sie aus Ihrem eigenen Erfahrungsbereich besonders erfolgreiche Beispiele für innovative Business-Intelligence-Lösungen skizzieren? Welche Ergebnisse wurden realisiert, welcher Aufwand  war notwendig (idealerweise Investments,...  mehr

    Am besten lassen sich Innovationen an erfolgreichen Beispielen verdeutlichen.

    Können Sie aus Ihrem eigenen Erfahrungsbereich besonders erfolgreiche Beispiele für innovative Business-Intelligence-Lösungen skizzieren? Welche Ergebnisse wurden realisiert, welcher Aufwand  war notwendig (idealerweise Investments, Amortisationsdauer, ROI), welche wichtigen Partner und Meilensteine trugen zum Erfolg bei?
    Antworten ( 3 )
    Ihre Antwort
  • Filipe Felix
    Frage von Filipe Felix , NetSkill AG zu Delphi-Roundtable Business Intelligence 2020 | 14.1.2013, 12:55:24 3. Anbieter Business Intelligence, eigene Differenzierung

    Der Markt für Business-Intelligence-Lösungen hat sich seit Jahren stark konsolidiert. Wer sind Ihrer Meinung heute und auch in Zukunft noch wichtige Akteure auf dem BI-Markt und wo sehen Sie wichtige Unterscheidungsmerkmale der Key-Player? Wodurch differenzieren Sie sich selbst als Anbieter am Markt?

    Der Markt für Business-Intelligence-Lösungen hat sich seit Jahren stark konsolidiert.

    Wer sind Ihrer Meinung heute und auch in Zukunft noch wichtige Akteure auf dem BI-Markt und wo sehen Sie wichtige Unterscheidungsmerkmale der Key-Player? Wodurch differenzieren Sie sich selbst als Anbieter am Markt?
    Antworten ( 3 )
    Ihre Antwort
Seite: < | 1 | ... | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ... | 21 | ... | 96 | >
Partner
Anbieter