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ANZAHL: 1216
 
  • Angesichts des zu erwartenden demografischen Wandels sind die Themen bessere Nutzung der HR-Systeme, betriebliches Gesundheitsmanagement und betriebliche Weiterbildung eigentlich von höchster Priorität. Gleichzeitig beschränkt jedoch die aktuelle Krise die Möglichkeiten, strategisch zu investieren. Wo steht Ihrer Meinung nach zur Zeit das betriebliche Gesundheitsmanagement und welche Chancen und Herausforderungen sehen Sie für die Zukunft? Was kann das betriebliche Gesundheitsmanagement leisten, um Unternehmen fit für den demographischen Wandel, aber auch die aktuelle Krise zu machen?
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    Antworten (2)
  •   Frage
     von  | Delphi-Roundtable BPM 2020 | 
    24.10.2013
    Schon heute setzen Unternehmen oft auf „Prozesse“ und „Prozessmanagement“. Weshalb besteht Ihrer Meinung nach trotzdem immer noch Handlungsbedarf, um Organisationen neu auszurichten? Warum ist BPM mehr als IT und Modelle und warum ist insbesondere Ihr BPM-Ansatz?
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    Antworten (4)
  •   Frage
     von  | Delphi-Roundtable BPM 2020 | 
    24.10.2013
    Ein strategischer Wandel der Organisation erfordert die aktive Unterstützung durch das Top-Management. Oft interessiert sich das Top-Management aber nicht für BPM. Wie gelingt es das Top-Management für das strategische Thema BPM zu gewinnen? Sie sind international aufgestellt, wie reagiert man im Ausland insbesondere auf eine Innovation des BPM auf Top-Management-Ebene? Ist Deutschland zu konservativ, wenn es um neue und unkonventionelle Lösungsansätze geht?
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    Antworten (4)
  • Das Customer Relationship Management hat in den vergangenen Jahren ausgehend von seiner CAS-Historie eine Vielzahl relevanter Innovationen erlebt, zuletzt die magischen Vier: Social, Mobile, Cloud, xRM. Sie erweiterten das CRM-Konzept und die Systeme sinnvoll. Jetzt scheint es mit CXM bzw. Customer Experience Management (Customer Journey, …) zu einem weiteren Wandel zu kommen.   Wie bewerten Sie die Entwicklung vom „alten“ CRM zum „neuen“ CXM? Stehen wir vor einem paradigmatischen Umbruch der Perspektiven oder geht es eher um eine punktuelle Weiterentwicklung der CRM-Konzepte oder sind beide Konzepte unabhängig bzw. komplementär zueinander? Wie wirken Konzepte wie das bisherige CRM, CXM, Customer Journey und Touchpoint Management zusammen?
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    Antworten (1)
  • Nach Fukushima und anderen Katastrophen könnte man meinen, dass sich die Finanzbranche im fundamentalen Wandel befände. Große Unternehmen schreiben sich „Nachhaltigkeit“ in Großbuchstaben auf ihre Brust und Kombinationen mit „Green …“ und Co. schmücken die Produktpaletten vieler Anbieter. Befasst man sich jedoch näher mit einzelnen Unternehmen finden sich manchmal kaum mehr als ein paar Fonds oder andere Produkte, die das Label „Nachhaltigkeit“ wirklich verdienen. Haben wir nichts dazugelernt? Ist Nachhaltigkeit am Ende vielfach doch noch aktuell vor allem eine Marketing-Maßnahme (Green Washing), zur Ansprache von Gutmenschen, ein Trend, auf den man als Finanzunternehmen aufspringen muss oder besteht doch die Hoffung, dass sich die Branche in der Breite nachhaltig(er) ausrichtet? Wie ideologisch muss man Ihrer Meinung nach als Anbieter das Thema „angehen“?
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    Antworten (5)
  • julitec ist ein mittelständisches Softwareunternehmen. Fest verwurzelt im fränkischen Erlangen und Entwickler von Softwarelösungen für den deutschsprachigen und europäischen Markt. Können Sie Ihr Unternehmen kurz vorstellen? Was zeichnet julitec aus? Was unterscheidet julitec von seinen Konkurrenten?
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    Antworten (5)
  •   Frage
     von Karriere in der Logistik | 
    16.1.2013
    Welche Ratschläge würden Sie den Absolventen mit auf den Weg geben, um in der Logistik erfolgreich zu sein? Beschreiben Sie Voraussetzungen und Hürden. Wie können interessierte Studenten mit Ihnen in Verbindung treten?
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    Antworten (1)
  •   Frage
     von  | Competence Site | 
    17.3.2013
    Maximale Kostenersparnis im Vertrieb durch passsende Modelle der operativen Vertriebsarbeit. Prüfen Sie:   Möchten Sie keine eigene Vetriebsmannschaft aufbauen? Sie haben Bedarf an kurzfristiger Verstärkung Ihrer Vertriebspower? Sie fahren eine Marketingkampangne und benötigen mehr PS Richtung Kundenzielansprache? Möchten Sie Ihr neuen Produkt in den Markt bringen? Möchten Sie einen Produktlaunch durchführen? Sie erweitern Sie Ihre Produktpalette und möchten die Marktakzeptanz testen? Planen aber keine Erweiterung Ihrer bestehenden Vetriebsorganisation?   Infos und Anfragen an: matthiassommer@freenet.de
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    Antworten
  • Gehen wir einmal davon aus, dass B2B Social Media kein vergängliches Hypethema ist, sondern sich zunehmend durchsetzt und ein fester Bestandteil jeder Unternehmenskommunikation wird. Welche Rolle werden Business Intelligence Lösungen kurz- aber auch besonders langfristig für die „sozial-aktiven“ Unternehmen spielen? Wie werden sich BI-Lösungen unter dem Fokus Social in Zukunft weiterentwickeln (müssen)? Wird der BI-Markt im Zuge der Social Media Analyse mit weiteren Konsolidierungen rechnen müssen?
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    Antworten (5)
  • Gegenwärtig ist die Methode des Cloud Computings als neuer Vertriebsweg im Bereich der IT und Logistik nicht mehr wegzudenken. Die Beschäftigung mit diesem Thema führt geradewegs zu Aspekten, wie bspw. Datensicherheit, die unmittelbar mit der Methode des Cloud Computings verknüpft sind. Daher ist es uns wichtig zu erfahren, wie wichtig Ihnen der Aspekt der Datensicherheit ist. Wie sehen Sie den Aspekt der Datensicherheit im Kontext der Logistics Mall und welche möglichen Vorteile bietet Ihnen die Anwendung des Cloud Computings in diesem Rahmen?
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    Antworten (5)
current time: 2015-07-04 14:59:18 live
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