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  • Was haben Sie sich für 2014 vorgenommen? Falls Sie Neues sehen und erleben wollen, empfehlen wir Ihnen den IDL-Jahreskalender. Unsere Kollegen und Kolleginnen aus allen Niederlassungen geben darin Tipps zu Lieblingsorten und Veranstaltungen aus ihrer Umgebung – Näheres im IDL Panorama. Für neue Ideen im beruflichen Umfeld haben wir Ihnen viele interessante Fachartikel von Experten im Berichtswesen und Controlling zusammengestellt. Von Reporting über Mobile bis Konsolidierung, immer mit Fokus auf aktuelle Themen und Trends. Zudem in dieser Ausgabe enthalten ist ein Spezialteil zum kommunalen Gesamtabschluss, der bei vielen Städten, Kreisen und Gemeinden auf der Agenda steht. Viel Spaß beim Lesen und gutes Gelingen für Ihre Vorhaben!
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  • Der Wandel ergreift aber auch nicht nur die Medien-Investments, auch Marketing-Formate und – Inhalte werden sich wahrscheinlich wandeln müssen. Durch die veränderte Marktmacht von Kunden und die Reizüberflutung steht nicht nur die klassische Werbung, sondern auch „Online-Advertising“ mit Re-Targeting und Co unter Druck. Die losgelöste, produkt- oder markenorientierte Werbebotschaft erreicht die Kunden jedenfalls immer weniger. So scheint es ... Mit welchen Formaten und Inhalten werden wir uns Ihrer Meinung nach im Jahr 2020 mit dem Markt und unseren Kunden austauschen? Ist 2020 alles Content und Social und kann man nur noch mit Geschichten (Coca Cola, IKEA) oder Spaß und Sensation (Red Bull) oder echter Problemlösung (Unilever) Aufmerksamkeit gewinnen und mit authentischem Markt-Dialog überzeugen oder wird es jenseits der Hypes weiterhin „konventionelle“ Anzeigen, Banner etc. geben werden? Wie kann der Sinn der eigenen Leistung als Botschaft transportiert werden?
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    Antworten (2)
  • Liebe Mitglieder der Competence Site, nachdem pliXos Ende August seinen neuen Outsourcing Marktplatz für SW-Projekte (www.plixos.com/market (http://www.plixos.com/market)) eingeführt hat, wird nun im Rahmen meiner Bachelorarbeit ein Bewertungssystem für SW-Dienstleister als Erweiterung des Marktplatzes entwickelt. Ziel dieser Umfrage ist es, für das zu entwickelnde Bewertungssystem, die Gewichtung der einzelnen Faktoren zu erstellen. Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie mich dabei mit Ihrer Meinung und Ihren Erfahrungen unterstützen würden. Die Umfrage dauert in etwa 5 Minuten und ihre Antworten werden selbstverständlich vertraulich behandelt. https://docs.google.com/forms/d/1O0-Wmmnd_-nMCCnYdKOHzyznAmk-kB3Ob9ldFh5Yh-w/viewform (https://docs.google.com/forms/d/1O0-Wmmnd_-nMCCnYdKOHzyznAmk-kB3Ob9ldFh5Yh-w/viewform) Herzlichen Dank für ihre Unterstützung im Voraus Fabian Lajtkep Weitere Informationen zu dem entwickelten Modell finden Sie unter: http://www.plixos.com/plixos-blog/234-bewertungssystem-f%C3%BCr-sw-dienstleister (http://www.plixos.com/plixos-blog/234-bewertungssystem-f%C3%BCr-sw-dienstleister)
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  • Schon heute setzen Unternehmen oft auf „Prozesse“ und „Prozessmanagement“. Weshalb besteht Ihrer Meinung nach trotzdem immer noch Handlungsbedarf, um Organisationen neu auszurichten? Warum ist BPM mehr als IT und Modelle und warum ist insbesondere Ihr BPM-Ansatz?
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    Antworten (4)
  • Ein strategischer Wandel der Organisation erfordert die aktive Unterstützung durch das Top-Management. Oft interessiert sich das Top-Management aber nicht für BPM. Wie gelingt es das Top-Management für das strategische Thema BPM zu gewinnen? Sie sind international aufgestellt, wie reagiert man im Ausland insbesondere auf eine Innovation des BPM auf Top-Management-Ebene? Ist Deutschland zu konservativ, wenn es um neue und unkonventionelle Lösungsansätze geht?
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    Antworten (4)
  •   Frage
     von Karriere in der Logistik | 
    16.1.2013
    Welche Ratschläge würden Sie den Absolventen mit auf den Weg geben, um in der Logistik erfolgreich zu sein? Beschreiben Sie Voraussetzungen und Hürden. Wie können interessierte Studenten mit Ihnen in Verbindung treten?
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    Antworten (1)
  • Um erfolgreich den Wandel zu realisieren, sind Herausforderungen zu erkennen und geeignete Lösungsanzätze und Best-Practices für den Wandel zu nutzen. Können Sie über eigene Projekte oder Best-Practice-Lösungen berichten, die zukunftsorientiert und beispielhaft für die Logistik sind? Wie gelang dort der Erfolg?
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    Antworten (1)
  • Was sind in Ihrem täglichen Geschäft wichtige Firmenversicherungen bzw. Unternehmensversicherungen neben den "Standardversicherungen" (Haftlicht, Rechtsschutz, bAV ...). Können Sie hier 3, 4 wichtige "Exoten" nennen, die z.B. in bestimmten Branchen von Bedeutung sind?
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    Antworten (1)
  •   Frage
     von  | Lizenzmanagement | 
    29.8.2012
    Kosteneffizienz und Compliance sind sicherlich die Hauptgründe für Unternehmen in Zukunft einen genaueren Blick auf ein professionelles Lizenzmanagement zu werfen. Nicht zu vernachlässigen ist aber auch die Konsequenz, die eine Unterlizenzierung auf die Reputation des jeweils verantwortlichen Mitarbeiters haben kann. Wer möchte schon seinem Chef klar machen müssen, für Nachlizenzierungen verantwortlich zu sein, die in die Millionen gehen können.
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    Antworten (1)
  • Welche Rolle spielen Ihrer Erfahrung nach Soziale Netze wie Facebook, Xing, LinkedIn etc. in der Praxis beim Recruiting? Kennen Sie besonders gelungene Beispiele für deren Einsatz bei der Personalbeschaffung?
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    Antworten (3)
current time: 2014-11-22 17:21:35 live
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