Change Management ‑ mehr als das Salz in der Suppe

Change Management – mehr als das Salz in der Suppe Ausgewählte Ergebnisse der Change Management Studie 2008 von PA Consulting Group – durchgeführt in Zusammenarbeit mit der Gesellschaft für Organisation September 2008 Faruk Caglar, Managing Consultant In Kooperation mit gesellschaft für organisation e.v. Positive Resonanz und sehr gute Rücklaufquote zeigen, dass das Thema Change Management von hoher Bedeutung ist „Ihren Fragebogen auszufüllen, hat Spaß „Sehr gut erstellter gemacht. Zudem dient Fragebogen! Viele er als ausgezeichnete neue Fachwörter Checkliste.“ kennen gelernt.“ „Gerade für das Thema Change Management fand ich „Das Ausfüllen die Kombination aus des Fragebogens Fragebogen und hat sehr viel Broschüre gelungen. Aufmerksamkeit und Ich fühlte mich nicht Zeit gefordert – aber einfach nur für den Einsatz wurde „ausgefragt“, sondern man definitiv entlohnt.“ auch umfassend informiert.“ © PA Knowledge Limited 2008 PA / GfO Studie 2008: Change Management – Mehr als das Salz in der Suppe Seite 2 gesellschaft für organisation e.v. Die Menüfolge… Gliederung der Auswertung Das Menü umfasst sechs Gänge: 1. Zielsetzung und Teilnehmer der Studie 2. Anlässe für Veränderungsprojekte und deren Erfolgsquote 3. Die Bedeutung von Change Management für den Veränderungserfolg 4. Die drei Change Management Erfolgsfaktoren Zeit, Methoden und Ressourcen 5. Zukünftige Herausforderungen im Change Management 6. Rezeptvorschläge: Was gutes Management von Veränderungsprojekten ausmacht © PA Knowledge Limited 2008 PA / GfO Studie 2008: Change Management – Mehr als das Salz in der Suppe Seite 3 gesellschaft für organisation e.v. Von der Auswahl der Zutaten bis zur perfekten Kombination der Gewürze … Zielsetzung der Studie „Unternehmen mit Diese Studie sollte erfolgreichem Change aufzeigen, dass Change Management zeichnen Management den Erfolg von sich durch höhere Veränderungsprojekten Investitionen in die nachhaltig beeinflussen Ressourcen Quantität und Qualität kann – und zwar dann, der Change Manager wenn die folgenden drei aus.“ Faktoren zielbezogen eingesetzt werden: „Unternehmen mit erfolgreichen Veränderungsprojekten „Unternehmen mit zeichnen sich dadurch Zeitpunkt / erfolgreichen Methoden aus, dass sie weichen -dauer Veränderungsprojekten Faktoren wie zeichnen sich Partizipation und durch frühes, Kommunikation bei kontinuierliches und Veränderungen hohen systematisches Change Stellenwert geben.“ Management aus.“ © PA Knowledge Limited 2008 PA / GfO Studie 2008: Change Management – Mehr als das Salz in der Suppe Seite 4 gesellschaft für organisation e.v. 1.Teilnehmer Die Vielzahl der teilnehmenden Köchinnen und Köche zeigt: Change Management ist noch immer in aller Munde 103 Teilnehmer der Studie • 18% bis zu 10 Millionen Branche Umsatz (in €) • 55% zwischen 10 Millionen und 1 Milliarde Finanzdienstleistungen 33 • 27% über 1 Milliarde Öffentliche Einrichtung / Bildungsbereich u. ä. 13 Automobil 9 • 41% bis zu 1.000 Mitarbeiter Sonstige Dienstleistung 9 Mitarbeiter • 49% zwischen 1.000 und Pharma / Chemie / Life Science 8 100.000 Mitarbeiter Transport / Logistik 6 • 10% über 100.