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Symposion Publishing
Beschreibung
Als Ende der 90er Jahre in der New-Economy-Euphorie junge Internet- und sogenannte dot.com-Unternehmen an der Nasdaq und am Neuen Markt astronomische Kurssteigerungen erzielten, schien bewiesen zu sein, daß Innovation, tollkühn angegangen, zu schnellem Reichtum führt. Die traditionellen Unternehmen der »Old Economy«, der »Brick-and-Mortar«-Zeit (die noch in kapitalintensives Anlagevermögen investiert hatten, eben in Mauersteine und Mörtel) sahen alt aus. Dann kam, wie bei des Kaisers neuen Kleidern, die Stunde der Erkenntnis, daß wertschöpfende Innovation erst dann entsteht, wenn der durch neue Produkte oder Leistungen geschaffene Kundennutzen sich in einem rentablen Geschäft niederschlägt und wenn eine nachhaltige Differenzierung gegenüber Wettbewerbern über Zeit aufrecht erhalten werden kann.
Der Beitrag ist eine Leseprobe aus dem Buch "Strategie, Innovation, Kosteneffizienz" (mit freundlicher Genehmigung von Symposion Publishing).
Der Beitrag ist eine Leseprobe aus dem Buch "Strategie, Innovation, Kosteneffizienz" (mit freundlicher Genehmigung von Symposion Publishing).
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